建筑工程

3144. 某公共建筑工程,建筑面积 18700m2 ,地下 1 层,地上 12 层,现浇钢筋混凝土框架结构。 建设单位依法进行招标,投标报价执行《建设工程工程量清单计价规范》GB 50500—2013。 共有甲、乙、丙等 8 家单位参加了工程投标。经过公开开标、评标,最后确定甲施工单位中标。建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2017—0201 签订了施工总承包合同。 合同约定,本工程采取综合单价计价模式:安全文明施工费的措施费包干使用;因建设单位责任引起的工程实体设计变更发生的费用予以调整;工程预付款比例为 10%。工程投标及施工过程中,发生了下列事件: 事件一:在投标过程中,乙施工单位在自行投标总价基础上下浮 5%进行报价。评标小组经认真核算,认为乙施工单位报价中的部分费用不符合《建设工程工程量清单计价规范》GB 50500-2013 中不可作为竞争性费用条款的规定,给予废标处理。 事件二:某土方工程清单工程量为 4500m³,投标人投标报价时根据施工方案计算的工程量为6000m³。已知土方开挖定额人工单价为 9 元/m³,材料单价为 10 元/m³,施工机械费 1.6 元/m³。管理费取人、材、机之和的 8%,利润取人、材、机、管之和的 5%。分部分项的清单合价为 8000 万元,措施项目清单合价为 300 万元,暂列金额 50 万元,其他项目清单合价 120 万元,规费 40 万元,税金为 80 万元。 事件三:施工单位与建设单位签订施工总承包合同后,按照相关的规范进行合同的管理工作。 事件四:某商品混凝土分项工程成本分析资料如图所示。项目部拟采用因素分析法对混凝土成本进行分析。 [153206_0.gif] 【问题】 1.事件一中,评标小组的做法是否正确?并指出不可作为竞争性费用项目的分别是什么? 2.事件二中,施工单位所报土石方分项工程的综合单价为多少?(单位:元/m³)中标造价是多少万元,预付款为多少万元?(均需列式计算,结果保留 2 位小数)。 3.事件三中,施工单位进行合同管理应执行的管理程序有哪些? 4.分析事件四中,各个因素的变化对混凝土成本的影响程度。
3145. 某新建写字楼工程,建筑面积为 66000 ㎡,地下 2 层,地上 18 层,钢筋混凝土框架-剪力墙结构,基础形式为筏板基础,地下防水等级为一级,屋面防水等级为二级,室内隔墙及外部填充墙为加气混凝土砌块,其中幕墙工程为建设单位分包工程,总工期为 2 年,合同规定总承包单位应向业主移交 4 套竣工资料 施工过程中发生了如下事件: 事件一:在填充墙砌筑时,部分水泥是五个月前进场的,砌块堆置高度按规定不超过 3m。填充墙与承重主体结构间的空 (缝) 隙在填充墙砌筑 7d 后进行。 事件二:主体结构工程完工后,总监理工程师组织了分部工程的验收,结论合格。 事件三:施工单位施工到二层框架柱钢筋绑扎时,建设单位书面通知将二层及以上各层由原设计层高 4.0m 变更为 4.80m,当日施工单位停工。25d 后建设单位才提供正式变更图纸,工程恢复施工。复工当日施工单位立即提出停、窝工损失 60 万元和顺延工期 25d 的书面报告及相关索赔资料,但甲方收到后始终未予答复。 事件四:工程完工后,施工总承包单位自检合格,再由专业监理工程师组织了竣工预验收。根据预验收所提出问题施工单位整改完毕,总监理工程师及时向建设单位申请工程竣工验收,建设单位认为程序不妥拒绝验收。 【问题】 1.事件一中,砌筑施工有哪些不妥之处? 说明理由 2.分部工程质量验收合格的规定是什么? 3.事件三中,施工单位的索赔是否成立? 并说明理由。 4.指出事件四中竣工验收程序有哪些不妥之处?并写出相应正确做法。
3146. 某教学楼工程,建筑面积 1700 ㎡,地下 1 层,地上 6 层,檐高 25.2m,主体为框架结构,砌筑及抹灰用砂浆采用现场拌制。施工单位进场后,项目经理组织编制了《某教学楼施工组织设计》,经批准后开始施工。在施工过程中,发生了以下事件: 事件一:为了充分体现绿色施工在施工过程中的应用,项目部提出了节约用地的相关规定。 事件二:结构施工期间,安排某消防保卫人员负责该工地的消防安全管理,并做了如下工作: (1)木材场两侧设置 4m 宽通道,端头处设置 10m×10m 回车场,消防车道宽度为 6m,载重车转弯半径为 10m ; (2)沿消防车道或堆料场内交通道路的边缘设置了消火栓,临时室外消防给水干管的直径为DN75,消火栓之间的距离为 150m;消防箱内消防水管长度为 20m。 事件三:在一次塔吊起吊荷载达到其额定起重量 90%的起吊作业中,安全人员让操作人员先将重物吊起离地面一定高度后,对重物各项内容进行了检查,确认安全后同意其继续起吊作业。 事件四:在主体结构施工前,与主体结构施工密切相关的某国家标准发生重大修改并开始实施,现场监理机构要求修改施工组织设计,重新审批后才能组织实施。 【问题】 1.事件一中,节约用地应符合哪些规定? 2.指出事件二中有哪些不妥之处,写出正确方法。 3.当塔吊起重荷载达到额定起重量 90%以上时,应先将吊物吊离地面的高度为多少?对起重设备和重物的检查项目有哪些? 4.施工过程中还有哪些情况发生时,施工组织设计应及时进行修改或补充?
3147. 某房屋建筑工程,建筑面积 26800 ㎡,地下两层,地上七层,钢筋混凝土框架结构,根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201),建设单位与中标的施工承包单位签订了施工总承包合同。 在合同履行过程中,发生了下列事件: 事件一:经项目监理机构审核和建设单位同意,施工总承包单位将深基坑工程分包给了具有相应资质的某专业承包单位,深基坑工程开工后,专业承包单位项目技术负责人组织编制深基坑工程专项施工方案。经该单位技术负责人签字确认后实施。 事件二:基坑施工前,由施工单位委托具备相应资质的第三方对基坑工程实施现场监测,并由监测单位编制了监测方案。监测工作从基坑工程施工前开始,持续到了桩基础工程施工完成。 事件三:监理工程师对钢柱进行施工质量检查中,发现对接焊缝存在夹渣、形状缺陷等质量问题,向施工总承包单位提出了整改要求。 事件四:在监理工程师要求的时间内,施工总承包单位提交了室内装饰装修工程的进度计划双代号时标网络图(如下图所示),经监理工程师确认后按次组织施工。 [153115_0.gif] 事件五,在室内装饰装修工程施工过程中,因建设单位设计变更导致工作 C 的实际工作时间为 35天。施工总承包单位以设计变更影响进度为由,向项目监理机构提出工期索赔 21 天的要求。 【问题】 1.分别指出事件一中专项施工方案编制,审批程序的不妥之处,并写出正确做法。 2.写出事件二中基坑监测的不妥之处及正确做法。 3.焊缝产生夹渣的原因可能有哪些?怎么处理? 4.针对事件四的进度计划网络图,写出其计算工期、关键路径(用工作表示),分别计算工作 C与 F 的总时差和自由时差(单位:周)。 5.事件五中,施工总承包单位提出的工期索赔天数是否成立?说明理由。