(来学网)甲公司是一家空气净化器制造企业，共设三个生产部门，分别生产X、Y、Z三种空气净化器，最近几年该行业市场需求变化较大，公司正进行生产经营的调整和决策。
公司预计2024年X净化器销量3万台，单位售价10000元，单位变动成本6000元，固定成本3375万元；Y净化器销量3万台，单位售价6000元，单位变动成本3000元，固定成本2025万元；Z净化器销量4万台，单位售价3000元，单位变动成本2625元，固定成本1350万元。总部管理费用4500万元，按预测的营业收入比例分摊给X、Y、Z三种净化器的生产部门。假设各部门的单位变动成本、固定成本保持不变。
要求：
（1）分别计算X、Y、Z三种净化器的边际贡献、营业利润，分别判断是应继续生产还是停产，并说明理由。
（2）基于要求（1）的结果，计算该公司2024年的加权平均边际贡献率、盈亏平衡销售总额及X净化器的盈亏平衡点销售额、盈亏平衡点销售量、盈亏临界点作业率。
（3）假设该公司根据市场需求变化，调整产品结构，计划2025年只生产X净化器。预计2025年X净化器销量达到6万台，总部管理费用增加到5250万元。若想达到要求（1）的营业利润总额，2025年该公司X净化器可接受的最低销售单价是多少?
（4）基于要求（3）的单位售价、单位变动成本、固定成本和销量，分别计算在这些参数增长10%时营业利润对各参数的敏感系数，然后按营业利润对这些参数的敏感程度进行排序，并指出对营业利润而言哪些参数是敏感因素。