财务成本管理_注册会计师

专业：初级会计中级会计注册会计师

财务成本管理

421. 甲公司是一家从事新材料研发、生产和销售的上市公司。为了投资新项目，公司拟发行“分离型”附认股权证债券进行筹资，相关资料如下： (1)每份债券面值1000元，期限10年，票面利率6%，每年末付息一次，到期还本；债券按面值发行。每份债券同时附送50张认股权证，每张认股权证可按55元价格购买一股普通股；认股权证期限5年，自债券发行日开始计算，假设认股权证均在第5年年末行权。 (2) 预计公司未来7年的股权自由现金流量分别为30000万元、42000万元、50000万元、54000万元、57000 万元、63000万元和66000万元，以后保持5%的永续增长。 (3)公司目前发行在外普通股2亿股，股权资本成本10.5%。等风险普通债券市场利率8%。企业所得税税率25%。要求： (1)什么是认股权证?什么是“分离型”附认股权证债券?附认股权证债券筹资有什么优缺点? (2)预计第5年年末甲公司股票每股价值。 (3)计算甲公司“分离型”附认股权证债券的税前资本成本。 (4)判断该筹资方案是否合理，并说明理由。如果不合理，计算票面利率的合理区间。

422. 某公司正在考虑改变它的资本结构，相关资料如下： (1)公司目前的有息负债为多年前发行的一笔永续债，规模200万份，每份面值100元，票面利率4.8%。经确认，该永续债符合相关条件，在财务报表中划分为债务工具，利息支出可以税前扣除。 (2)公司目前所有者权益的账面价值24000万元。发行在外的普通股股数2400万股，市价长期在10元/股附近窄幅波动。 (3)公司每年保持息税前利润4160万元，所得税税率25%。现有的资产规模和资产息税前利润率均保持稳定，由于每年将全部税后净利润分派给股东，因此预计未来增长率为零。 (4)为了提高企业价值，公司拟改变资本结构，用新的债务回购部分普通股。假设公司目前等风险的债务资本成本为4%，公司以此为票面利率新发行永续债券4000万元，并按目前市价实施股票回购。 (5)假设当前资本市场上无风险利率为3%，市场风险溢价为5%。要求： (1)计算该公司目前的权益资本成本和权益贝塔系数。 (2)计算该公司无负债的贝塔系数和无负债的权益资本成本(根据市场价值权重调整贝塔系数，下同)。 (3)计算资本结构调整后的权益贝塔系数、权益资本成本和实体价值(实体价值计算结果保留整数，以万元为单位)。 (4)判断公司是否应该调整资本结构并说明依据?

423. 甲公司是一家高科技上市公司，流通在外普通股加权平均股数2000万股，2018年净利润5000万元。为回馈投资者，甲公司董事会正在讨论相关分配方案，资料如下：方案一：每10股发放现金股利6元。方案二：每10股发放股票股利10股。预计股权登记日： 2019年 10月20日；除权(除息)日： 2019年10月21日；现金红利到账日： 2019年 10月21日；新增无限售条件流通股份上市日： 2019年10月22日。假设甲公司股票2019年10月20 日收盘价为30元。要求： (1)如果采用方案一，计算甲公司每股收益、每股股利。如果通过股票回购等额现金支付给股东，回购价格每股30元。设计股票回购方案，并简述现金股利与股票回购的异同。 (2)如果采用方案二，计算发放股票股利后甲公司每股收益、每股除权参考价。如果通过股票分割达到同样的每股收益稀释效果(2)，设计股票分割方案，并简述股票股利与股票分割的异同。

424. 某公司主要通过经销商向周边地区销售产品，所有销售均为赊销，产品不受季节性因素影响。突如其来的疫情使该公司业绩出现下滑，其经销商也深受影响并面临日益严重的流动性压力。公司管理层正在讨论是否改变销售政策，目的是缓解经销商的流动性压力，同时不对自身利润表产生负面影响。公司考虑推出的新销售政策是“将信用期从30天延长至90天，并同步设立1/30， n/90的现金折扣”。各项资料如下： (1)推出新政策前，公司预计年营业收入为24000万元，应收款项周转天数为30天，经销商均能在信用期内付款。收账费用为应收款项余额的1%。进行总资产周转率分析时，存货周转天数、应付款项周转天数均为30天。存货中原材料、产成品金额各占一半，产成品中固定成本的占比为60%。 (2) 推出新政策后，公司预计年营业收入增长10%，大约30%的经销商将在第30天付款、50%的经销商将在第90天付款、20%的经销商将在第180 天付款。信用期内的收账费用仍为信用期内应收款项余额的1%，逾期部分的收账费用为逾期销售金额的4%，预计逾期部分应收款项余额将有30%最终无法收回。进行总资产周转率分析时，存货周转天数、应付款项周转天数均增加20%，存货平均余额中固定成本保持不变。 (3)假设本题中应付账款周转天数以收入数计算，销售管理费用均为固定费用，公司产品的变动成本率为30%，一年按360天计算，等风险投资的必要报酬率为10%。要求：计算改变销售政策的总影响，并决定公司是否执行新的销售政策。

425. 甲公司是一家机械加工企业，产品生产需要某种材料，年需求量为720吨(一年按360天计算)。该公司材料采购实行供应商招标制度，年初选定供应商并确定材料价格，供应商根据甲公司指令发货，运输费由甲公司承担。目前有两个供应商方案可供选择，相关资料如下：方案一：选择A供应商，材料价格为每吨3000元。每吨运费100元，每次订货还需支付返空、路桥等固定运费500元。材料集中到货，正常情况下从订货至到货需要10天,正常到货的概率为50%，延迟1天到货的概率为30%，延迟2天到货的概率为20%，当材料缺货时，每吨缺货成本为50元。如果设置保险储备，以一天的材料消耗量为最小单位。材料单位储存成本为200元/年。方案二：选择当地B供应商，材料价格为每吨3300元，每吨运费20元，每次订货需要支付固定运费100元。材料在甲公司指令发出当天即可送达，但每日最大送货量为10吨。材料单位储存成本为200元/年。要求： (1)计算方案一的经济订货量；分别计算不同保险储备量的相关总成本，并确定最合理的保险储备量，计算方案一的总成本。 (2)计算方案二的经济订货量和总成本。 (3)从成本角度分析，甲公司应选择哪个方案?

426. 某公司在对其资产负债表进行管理时着重研究了存货情况，得到主要信息如下： (1)只在工作日根据订单情况进行生产，预计全年产量300件，各月末均没有产成品结余。根据境内相关法律规定，每年365天扣除52个双休日和11个法定节假日后，全年工作日共250天。 (2)生产每件产品需要使用10件原材料，原材料采购单价为2000元。采购部门根据存货管理模型计算出的原材料经济订货量为300件。 (3)一般情况下(85%概率)原材料的送货期为7天，特殊情况下到货可能延迟1天(10%概率)或2天(5%概率)。如果原材料缺货，每件缺货造成的损失为3000元。原材料储存的单位成本为1000元。要求： (1)以每天原材料耗用量为调整幅度，计算最佳保险储备量和再订货点。 (2)计算每次订货变动成本。 (3)计算存货管理的全年总成本。

427. 某公司正在编制其2023年预算，就如何掌控现金余额，公司考虑如下： (1)当现金较多时，公司使用现金买入1年期国债(计入交易性金融资产科目)；当现金较少时，公司卖出1年期国债换回现金。已知买入、卖出1年期国债均在工作日，2022年每次买卖的相关费用为120元/次，2023年债券交易所响应国家减税降费的号召,将交易费用下调为100元/次。 (2)2022年，公司按照存货模式管理其现金余额，最佳现金持有量为50000元。已知2023年现金总需求量是2022年的2倍，预计2023年1年期国债的收益率是2022年的1.25倍。如果2023年继续按照存货模式管理其现金余额，并且年末的现金余额恰好为最佳现金持有量。 (3)如果2023年按照随机模式管理其现金余额，并在年末将现金余额控制在随机模式的现金返回线上。已知公司购买国债的平均年收益率为1.25%，日常现金余额波动的标准差为50000元。为保险起见，公司管理层将现金最低余额设定为现金日常余额波动的标准差的两倍。在计算标准差时，取一年为250个有效工作日。 (4)所有预算数四舍五入至千元。要求： (1)说明什么是货币市场，什么是资本市场?公司买卖的国债属于其中哪个市场的工具? (2)使用存货模式，计算公司2023年末的现金余额。 (3)使用随机模式，计算公司2023年末的现金余额。 (4)比较两种现金管理模式的异同。

428. 甲公司是一家设备制造企业，常年大量使用某种零部件，该零部件既可以外购，也可以自制，如果外购，零部件单价为100元/件，每次订货的变动成本为20元，订货的固定成本较小，可以忽略不计。如果自制，有关资料如下： (1)需要购买一套价值为100000元的加工设备，该设备可以使用5年，使用期满无残值。 (2)需要额外聘用4名操作设备的工人，工人采用固定年薪制，每个工人的年薪为25000元。 (3)每次生产准备成本为400元，每日产量为15件。 (4)生产该零部件需要使用加工其他产品剩下的一种边角料，每个零部件耗用边角料为0.1千克，公司每年生产该种边角料1000千克，如果对外销售，单价为100元/千克。 (5)除上述成本外，自制零部件还需发生单位变动成本50元。该零部件的全年需求量为3600件，每年按360天计算，公司的资金成本为10%，除资金成本外不考虑其他储存成本。要求： (1)计算甲公司外购零部件的经济订货量、与批量有关的总成本、外购零部件的全年总成本。 (2)计算甲公司自制零部件的经济生产批量、与批量有关的总成本、自制零部件的全年总成本(提示：加工设备在设备使用期限内按平均年成本法分摊设备成本)。 (3) 判断甲公司应该选择外购方案还是自制方案，并说明原因。

429. 某建材公司正在使用每平米生产成本这一行业常用指标，来评价自身的成本控制能力。相关信息如下： (1)本月以总成本3500万元完成10个标准建材订单，共生产建材面积17500平米，实际使用直接材料1750千克，实际花费126000机器分钟。 (2)本月发生直接人工和制造费用共计1400万元，其中44. 1%属于其他变动成本，55.9%属于固定制造费用。 (3)本月公司适用的成本标准如[3617_1033.gif] 要求： (1)计算公司本月每平米建材的标准成本、每平米建材的实际成本； (2)对直接材料、其他变动成本进行成本差异分析； (3)对固定制造费用进行三因素成本差异分析。

430. 甲公司产销一种产品，有两个基本生产车间，第一车间半成品直接转入第二车间，第二车间继续加工成产成品，每生产1件产成品耗用2件半成品。第一车间原材料随加工进度陆续投入，投料程度与加工进度一致，加工费用陆续均匀发生。第二车间耗用的半成品与其他材料均在生产开始时一次投入，加工费用陆续均匀发生。第一车间和第二车间留存的月末在产品相对于本车间的完工程度均为50%。公司采用平行结转分步法计算产品成本，采用约当产量法(加权平均法)在产成品与月末在产品之间分配生产费用。甲公司设有机修、供电辅助生产车间，分别为第一、二基本生产车间提供机修和电力服务，辅助生产车间之间也相互提供服务。公司采用一次交互分配法分配辅助生产费用。甲公司2022年7月成本资料如下： (1)本月产量。[3616_073.gif] (2)月初在产品成本。[3616_074.gif] (3)基本生产车间本月生产费用4，[3616_075.gif] (4)机修车间本月生产费用9000元，提供维修服务100小时；供电车间本月生产费用48000元，提供电力80000度，各部门耗用辅助生产车间产品或服务的数据如[3616_076.gif]。要求： (1)编制辅助生产费用分配表(结果填入表[3616_077.gif]中，不用列出计算过程；分配率保留3位小数)。 (2) 编制第一车间产品成本计算单(结果填入表[3616_078.gif]中，不用列出计算过程)。 (3) 编制第二车间产品成本计算单(结果填入表[3616_079.gif]中，不用列出计算过程)。 (4) 编制产品成本汇总表(结果填入表[3616_080.gif]中，不必列出计算过程)。

431. 世界知名的化妆品集团L正在寻求收购某护肤品牌N,其聘请的中介机构在对N公司进行尽职调查时决定重新计算N公司2023年4月的成本。与之相关的主要资料如下：资料一：N公司在甲、乙两个车间中生产化妆品，其中甲车间使用通用性质的原料生产加工得到半成品，乙车间使用半成品和特殊原料二次加工得到最终的化妆品。2023 年4月，甲、乙车间的生产情况如[3617_1027.gif]。资料二：甲车间每批次于生产开始时一次性投料，且等量生产出乙车间1个批次使用的半成品。生产完毕时由乙车间直接领用并全部投入二次加工。乙车间使用的特殊原料陆续投入其生产线，直接人工、制造费用随生产陆续均匀发生。两个车间完工产品和在产品的成本分配均采用约当产量法(加权平均法)。资料三： 2023年4月初，甲、乙车间生产线上在产品的成本情况如[3617_1028.gif]。资料四：2023年4月，甲、乙车间各自向其生产线上投入的成本情况如[3617_1029.gif]。要求： (1)运用平行结转分步法，帮助中介机构完成产品成本计算单。 [3617_1030.gif][3617_1031.gif] (2)帮助中介机构进行成本汇总。 [3617_1032.gif]

432. 世界知名的化妆品集团L正在寻求收购某护肤品牌N,其聘请的中介机构在对N公司进行尽职调查时决定重新计算N公司2023年4月的成本。与之相关的主要资料如下：资料一：N公司在甲、乙两个车间中生产化妆品，其中甲车间使用通用性质的原料生产加工得到半成品，乙车间使用半成品和特殊原料二次加工得到最终的化妆品。2023年4月，甲、乙车间的生产情况如[3617_1015.gif]。资料二：甲车间每批次于生产开始时一次性投料，且等量生产出乙车间1个批次使用的半成品，生产完毕时由乙车间直接领用并全部投入二次加工。乙车间使用的特殊原料陆续投入其生产线，直接人工、制造费用随生产陆续均匀发生。两个车间完工产品和在产品的成本分配均采用约当产量法(加权平均法)。资料三： 2023年4月初，甲、乙车间生产线上在产品的成本情况如[3617_1016.gif]。资料四：除甲、乙车间外，N公司还拥有修理和检验两个车间。这两个车间既为甲、乙车间提供生产保障服务，又相互之间提供服务。2023 年4月，其服务及耗用情况[3617_1017.gif]。资料五： 2023 年4月，甲、乙车间各自向其生产线上投入的成本情况如[3617_1018.gif]。要求： (1)采用一次交互分配法对修理和检验车间的辅助生产费用进行分配(结果填入表[3617_1019.gif]中，不用列出计算过程)。 (2)运用逐步综合结转分步法，帮助中介机构完成产品成本计算单(结果填入表[3617_1020.gif]中，不用列出计算过程)。 (3)帮助中介机构进行成本还原(结果填入表[3617_1021.gif]中，不用列出计算过程)。

433. 世界知名的化妆品集团L正在寻求收购某护肤品牌N,其聘请的中介机构在对N公司进行尽职调查时决定重新计算N公司2023年4月的成本。与之相关的主要资料如下：资料一：N公司在甲、乙两个车间中生产化妆品，其中甲车间使用通用性质的原料生产加工得到半成品，乙车间使用半成品和特殊原料二次加工得到最终的化妆品。2023 年4月，乙车间的生产情况如[3617_1022.gif]。资料二：甲车间的半成品在生产完毕时由乙车间直接领用并全部投入开始二次加工。乙车间整个生产过程的工时定额为500分钟，使用的特殊原料在第250分钟时一次性全部注入其生产线。乙车间的加工成本(包含直接人工、制造费用)随生产过程陆续均匀发生。乙车间完工产品和在产品的成本分配采用约当产量法(加权平均法)。资料三： 2023 年4月初，乙车间生产线上在产品的成本情况如[3617_1023.gif]。资料四： 2023 年4月，甲、乙车间的成本情况如下： (1)本月，甲车间计划生产半成品800吨，计划成本1250万元。其中，变动成本占总计划成本的80%，固定制造费用占总计划成本的20%。当月，甲车间实际发生的单位变动成本和固定制造费用与预计的单位变动成本和固定制造费用一致，甲车间实际完成半成品600吨并全部转入乙车间进行二次加工。 (2)本月，乙车间与其他生产部门共用特殊原料15千克，其中乙车间使用11千克，其他生产部门使用4千克，使用量均与预算一致。根据财务部门的年度预算，N公司使用现行标准成本计算该特殊原料的成本，预算中的特殊原料4月的标准成本为3000万元。但自2023年3月起，由于上游原材料价格大幅上涨，该特殊原料的供应商将供货价格上调了25%。 (3)本月，乙车间投入的加工成本合计2000万元。资料五：2023年4月，乙车间生产的产成品和在产品每个批次均为30吨，不同批次用于同一系列下不同包装规格的护肤品罐装，具体信息如[3617_1024.gif]。要求： (1)什么是现行标准成本，其特点是什么?计算甲车间本月每千克半成品的单位计划成本、单位实际成本、甲车间半成品的总实际成本和乙车间本月发生的直接材料成本。 (2)假设半成品、直接材料按照约当产量法，加工成本按定额工时比例法进行成本分配，帮助中介机构完成乙车间本月完工产品与月末在产品成本的成本计算单(结果填入表[3617_1025.gif]中，不用列出计算过程)。

434. 某公司生产个人防护用品，采用作业成本法计算产品成本。在生产甲产品时，投料后需依次先后经过加工和净化两个阶段，因此将其识别为两个作业成本库。因为人工成本占比较低，在识别作业成本库时将其并入加工作业，不再单独列示。与成本计算相关的主要资料如下：资料一： 2023 年4月原材料领用情况： [3617_1034.gif] 本月实际领用原材料一、原材料二的金额分别为1500 万元、1150 万元。资料二： 2023 年4月甲产品生产情况： [3617_1035.gif] 原材料在生产开始时一次性投料，加工陆续发生，加工完成后转入净化室开始为期5天的净化工艺。公司仅拥有一个净化室，按批实施净化，假设产品开始净化搬入和产品完成净化搬出时间忽略不计，净化室24小时连续运转。月初20件在产品处于加工作业段,完工程度50%，月末40件在产品处于净化作业段。资料三：2023年4月，加工和净化两个作业成本库的金额与数量信息情况： [3617_1036.gif] 要求： (1)将2023年4月发生的作业成本分配至甲产品； (2)计算2023年4月甲产品原材料、加工作业、净化作业的约当产量(先进先出法)并填入表[3617_1037.gif]； (3)根据前述计算结果，将2023年4月甲产品的成本计算单补充完整。 [3617_1038.gif]

435. 甲公司基本生产车间生产X、Y产品，采用品种法核算成本。原材料日常收发按计划成本核算，月末按材料成本差异率对发出材料计划成本进行调整。X、Y产品分别领用直接材料并于开工时一次性投入。其他加工费用随加工进度陆续发生，按实际工时比例在X、Y产品之间分配。月末，分配本月完工产品与月末在产品成本时，直接材料按照定额成本比例分配，直接人工和制造费用按定额工时比例分配。 X、Y单位完工产品定额资料如[3616_087.gif]。 2020年9月，产品成本相关资料如下：资料一：月初在产品成本。[3616_088.gif] 资料二：本月产量。[3616_089.gif] 资料三：本月生产与管理费用。 (1)耗用材料的计划成本及材料成本差异。[3616_090.gif] (2)实际工时和工资。[3616_091.gif] (3)本月基本车间折旧费用10000元，其他生产费用4000元。资料四：月末在产品定额成本。[3616_092.gif] 要求： (1)按照X、Y产品当月实际工时比例分配基本生产车间本月生产工人工资。 (2)计算本月基本生产车间的制造费用，按照X、Y产品当月实际工时比例分配。 (3)编制X产品的产品成本计算单(结果填入表[3616_093.gif]中，不用列出计算过程)。

436. 大型化工集团的某生产车间拥有技术领先的X型炼化塔，生产以较高的自动化程度连续进行。该车间通过原油管道持续向炼化塔注入中质原油，产出甲混合液和乙产品两种产品。炼化塔内，除甲、乙的在产品外没有其他成分生成。离开炼化塔后，乙产品直接对外销售，甲混合液则导人冷凝设备开始进一步加工，并分离成为丙、丁两种产品。丙产品直接对外出售，丁产品需进一步加工后才能出售。由于生产人员在整个生产过程中均是操作高度自动化的机器设备，且人工成本占比较低，所以该车间不单独核算人工成本而是将其并入制造费用，即所有成本费用分为直接材料、制造费用两个部分。月末，该车间使用适当的方法进行成本分配。2022年12月，产品成本计算的相关资料如下：资料一： 12月初，炼化塔中仅有甲混合液的在产品，共计2吨。12月经原油管道注入炼化塔的原油共计5000吨，产出甲混合液4922吨、乙产品60吨。12月末，炼化塔中仅有甲混合液的在产品，共计20吨。资料二： 12月初在产品成本为9000元，全部为直接材料，当月投入X炼化塔的中质原油单价为4690元/吨。资料三： 12月共发生制造费用267万元。其中，X炼化塔及其配套设备折旧80万元、冷凝设备折旧42万元，操作人员成本45万元，电力蒸汽等能源成本70万元，其他成本30万元。资料四：由于乙产品的价值相对较低，在计算产品成本时，先将其价值按照单位成本3920元/吨从直接材料中扣除，再核算甲混合液的成本。在计算甲混合液的产品成本时，在产品成本仅计算相同重量的原材料价值，单价为4690元/吨。资料五：月初月末，在冷凝设备中均没有产成品或在产品结存。冷凝后，形成丙产品2422吨，出售价格为10000元/吨。丁产品加工后为2500吨，出售单价为9900元/吨，加工费为212元/吨。资料六：车间工时记录表明，操作人员共发生操作工时5220小时，其中与炼化塔相关的工时3132小时，与冷凝相关的工时2088小时。车间仪表读数表明，全部能源消耗可以折算为103万度工业用电，其中与炼化塔相关的能耗为82.4万度，与冷凝相关的能耗为20.6万度。其他成本可以比照能源消耗比例进行成本分配。要求： (1)编制12月甲混合液、乙产品成本分配表(结果填入表[3617_1026.gif]中，并列出计算过程)。 (2)按照可变现净值法分配丙、丁产品的成本，并计算其单位成本。

437. 甲公司是一家机械设备制造企业，只产销一种产品，设有机加工和装配两个车间，机加工车间生产的半成品直接转入装配车间进行加工装配。机加工车间原材料在生产开始时一次投入，加工费用陆续均匀发生；装配车间加工费用陆续均匀发生，在生产工序的最后阶段一次性投入包装材料。甲公司采用逐步综合结转分步法计算产品成本，采用约当产量法(先进先出法)在完工产品与月末在产品之间分配生产费用。甲公司2022年7月成本资料如下： (1)本月产量。[3616_064.gif] (2)月初在产品成本。[3616_065.gif] (3)本月生产费用。[3616_066.gif] 要求： (1)编制机加工车间半成品成本计算单(结果填入表[3616_067.gif]中，不用列出计算过程)。 (2)编制装配车间产成品成本计算单(结果填入表[3616_068.gif]中，不用列出计算过程)。

438. 甲公司是一家制造业企业，生产A、B两种产品。生产车间有两台设备，其中，一台属于高端智能制造设备，另一台属于手工加工设备。A. B产品均需先后经过智能制造和手工加工两道作业工序方可完成。A产品主要由智能制造设备完成，B产品主要由手工加工设备完成。原材料均在开工时一次性投入。公司现采用传统成本计算法计算成本，直接材料、直接人工直接计入产品成本，制造费用先按车间归集，再按直接人工工资比例分配进入产品成本。2019年9月生产成本相关资料如下： (1)本月生产量(单位：件)。[3616_096.gif] (2)传统成本计算法下A、B产品成本计算单。[3616_097.gif][3616_098.gif] (3)产品毛利。[3616_099.gif] 目前，A产品供不应求，B产品滞销。公司销售经理建议A产品提价，B产品降价，以提高公司获利能力。生产经理认为制造费用大部分由智能制造设备引起，按直接人工工资比例分配导致A、B产品成本计算不准确，应采用作业成本法对制造费用分配进行优化，从而为调价提供可靠的成本数据。公司财务部门和生产技术部门对生产过程进行了分析，识别出三项作业，分别是设备检修作业、智能制造作业和手工加工作业。设备检修作业负责对智能制造设备、手工加工设备进行检修，作业动因是检修次数；智能制造作业的作业动因是机器工时；手工加工作业的作业动因是人工工时。直接人工成本不再单列成本项目，被归入相应作业库。相关资料如下： (1)月末在产品。 A在产品40件，全部处于智能制造阶段，尚未进人手工加工阶段，平均完成智能制造作业的50%； B在产品50件，智能制造作业全部完成，手工加工作业平均完成60%。 (2)作业成本。[3616_100.gif] 要求： (1)编制作业成本分配表(结果填入表[3616_101.gif]中，不用列出计算过程)。 (2) 编制产品成本计算单(结果填入表[3616_102.gif][3616_103.gif]中，不用列出计算过程)。 (3) 根据作业成本法计算的单位产品成本，判断A、B产品目前定价是否合理，并简要说明理由。

439. 甲公司乙部门只生产一种产品，投资额25000万元，2019 年销售500万件。该产品单价25元，单位变动成本资料如[3616_111.gif]。该产品目前盈亏临界点作业率20%，现有产能已满负荷运转。因产品供不应求，为提高销量，公司经可行性研究，2020 年拟增加50000万元投资。新产能投入运营后，每年增加2700万元固定成本。假设公司产销平衡，不考虑企业所得税。要求： (1)计算乙部门2019年税前投资报酬率；假设产能扩张不影响产品单位边际贡献，为达到2019年税前投资报酬率水平，计算2020年应实现的销量。 (2)计算乙部门2019年经营杠杆系数；假设产能扩张不影响产品单位边际贡献，为达到2019年经营杠杆水平，计算2020年应实现的销量。

440. 甲公司目前生产A、B两种产品，需要使用同一台机器设备，该设备每月提供的最大加工时间10000分钟川，固定制造费用总额140000元。相关资料如下[3616_108.gif]。 2021年8月末，甲公司预计未来每月正常市场需求可达A产品900件、B产品350件。要求： (1)为最优利用该机器设备获得最大利润，甲公司每月应生产A、B产品各多少件? (2)为满足正常市场需求，在充分利用现有机器设备产能基础上，甲公司追加一台机器设备，每月可增加机器工时7000分钟。若追加设备的相关成本120000 元，剩余生产能力无法转移，计算追加设备对公司税前经营利润的影响。 (3)在甲公司追加产能的前提下，如果在正常市场需求外客户乙提出新增A产品订单400件，不可拆单(即若接受该订单，则必须全部接受，不可部分接受)，1个月内交货，每件2100元。若机器设备剩余生产能力无法转移，原正常市场需求可以部分放弃)，计算接受该订单对公司税前经营利润的影响，并判断是否应接受该订单。 (4)在甲公司追加产能的前提下，如果在正常市场需求外甲公司拟参加客户丙的一项招标：丙订购A产品360件，1个月交货。甲公司使用成本加成定价法制定投标价格，在成本基础上的总加成额72000元。若机器设备剩余生产能力无法转移，计算甲公司投标的最低单价。