财务管理

2571. 甲公司是一家上市公司,项目投资决策的相关资料如下。 资料一:公司为扩大生产经营,计划于2024年年末一次性投入资金2000万元购置一条无需安装的新生产线,并立即投入使用,使用年限为6年。新生产线预计每年增加营业收入1000万元,增加付现成本500万元。新生产线开始投产时需垫支营运资金300万元,在项目终结时一次性收回。税法规定该生产线采用直线法计提折旧,预计净残值为200万元,使用年限为6年。 资料二:甲公司为该生产线融资的目标资本结构(负债/权益)为1/1,负债部分依靠发行债券解决,债券面值100元,票面利率7%,预期债券将折价发行,发行价为92.10元,筹资费用率为5%。与该生产线经营风险类似的公司是乙公司,乙公司的资本结构(负债/权益)为2/3,乙公司股票的β系数为1.5;假设市场平均收益率为12%,无风险收益率为4%。 甲、乙公司适用的所得税税率均为25%,有关货币时间价值系数如下:(P/F,12%,6)=0.5066,(P/A,12%,5)=3.6048,(P/F,16%,6)=0.4104,(P/A,16%,5)=3.2743。 要求: (1)根据资料二,计算新生产线的平均资本成本(采用一般模式计算债券资本成本)。 (2)根据资料一,计算该项目各年的现金净流量。 (3)以选定筹资方案的平均资本成本作为折现率,计算该项目的净现值。 (4)根据净现值指标,判断公司是否应该进行新生产线投资,并说明理由。
2574. 甲公司是一家服装加工公司,正在规划2024年经营政策,相关资料如下。 资料一:公司2023年资产负债表和利润表部分项目数据,如下表(单位:万元)所示。 [650739_2.gif] 注:假定甲公司资产负债表期末项目余额均能代表全年平均水平。 资料二:经推测,甲公司的净资产收益率低于其竞争对手乙公司,可能原因出在资产运用效率不高。乙公司2023年的营业净利率为13%,总资产周转率为2,权益乘数为1.2。 资料三:为加强资产周转,公司打算从应收账款管理着手,2024年公司拟在保持营业净利率不变的情况下收紧信用政策。营业收入预计将减少6000万元,但应收账款周转率是原来的两倍。已知变动成本率为70%(与2023年相同),预计坏账损失将减少1200万元,收账费用将减少500万元,公司的机会成本率为6%。 要求: (1)根据资料一,计算甲公司2023年的如下指标:①营业净利率;②总资产周转率;③权益乘数;④应收账款周转率。 (2)根据资料一和资料二,计算2023年甲公司和乙公司的净资产收益率及其差异,并用差额分析法,依次分析营业净利率、总资产周转率和权益乘数对差异的影响,并验证甲公司的推测。 (3)根据资料三,计算公司收缩信用政策后,应收账款机会成本的减少额,以及对税前利润的影响额(税前利润增加用正数,减少用负数),并判断公司收紧应收账款信用政策是否可行。