机电工程

2783. 【材料内容】 某电力安装公司承包一商务楼(地上20层,地下2层,地上1~5层为商场)的变配电工程安装,变配电工程在地下一层。工程主要设备:三相干式电力变压器(10/0.4kv)、配电柜等设备由业主采购,已运抵施工现场。其他设备、材料由电力安装公司采购。因1~5层的商场要提前开业,变配电工程需配合送电。 电力公司项目部进场后,依据合同、施工图纸及施工总进度计划,编制了变配电工程的施工方案、施工进度计划(图4-1),报建设单位审批时被否定,要求优化进度计划,缩短工期,并承诺赶工增加费由建设单位承担。 [670332_9.gif] 项目部依据公司及项目所在地的资源情况,优化施工资源配置,列出进度计划可压缩时间及费用增加表(下表),压缩了施工工期。 [670404_10.gif] 项目部施工准备充分,落实资源配置,依据施工方案要求向作业人员进行技术交底,明确变压器、配电柜等主要分项工程的施工程序,明确各工序之间的逻辑关系、技术要求、操作要点和质量标准,使工程按计划实施。 [670444_11.gif] 变配电工程完工后,供电部门检查合格送电,经过验电、校相无误。分别合高、低压开关,空载运行24h,无异常,办理验收手续,交建设单位使用;同时整理技术资料,准备在商务楼竣工验收时归档。 1.项目部编制的施工进度计划的工期为多少天?最多可压缩工期多少天?需增加多少费用? 2.项目部的施工准备包括哪几个方面的准备?应落实哪些资源配置? 3.图中是变压器施工程序中的哪个工序?图中的兆欧表电压等级应如何选择? 4.变压器装置空载运行24h是否满足验收要求?空载运行中应注意哪些内容?
2784. 【材料内容】 安装公司承包了某医院住院大楼的机电安装工程,包括给水排水、电气、通风空调、智能化等工程。采用工程量清单计价,固定单价合同,签约合同价5000万元,其中含暂列金额500万元。合同于10月15日签订,合同约定:工程的设备、材料由业主指定品牌,安装公司组织采购,预付款比例20%,业主在收到预付款支付申请后按规定时间支付,计划开工日期11月1日。 安装公司在合同签订当天向业主提交了预付款支付申请,业主一直未提出异议。项目部如约开工,但直到11月7日业主仍未支付预付款,其间安装公司曾多次催告业主。由于资金未及时到位,造成材料不能及时到场,影响了工程施工。11月8日项目部被迫停工,业主于11月10日向安装公司支付预付款。安装公司于11月11日重新组织施工。停日工期间,安装公司50人窝工,窝工工资150元/工日,一批机械设备停置,设备租赁费用2000元/天。 施工期间,安装公司就进场后的停工向业主提出了费用和工期索赔。消防排烟风管采用镀锌钢板法兰连接(图3),监理工程师检查时提出质量整改意见。由于前期施工耽误了工期,在门诊楼竣工后还没来得及验收,应业主要求安装公司将门诊楼提前移交投入使用。安装公司向业主提交了竣工结算文件,业主以大楼没有验收且局部存在质量问题为由,拒绝办理竣工结算。 [670536_12.gif] 1.安装公司没有收到工程预付款是否可以停工?请说明理由。 2.订立合同后业主应支付的工程预付款应该是多少?若只考虑直接损失,不考虑利润,安装公司应提出的费用和工期索赔分别是多少? 3.图中的消防排烟风管安装技术参数存在哪些质量问题?请说明理由。 4.业主拒绝办理竣工结算是否合理?说明理由。