(来学网)【材料内容】
某安装公司以EPC总承包模式中标一大型火电工程项目，工程内容：汽轮发电机组、锅炉及管道工程、钢结构工程等。安装公司将其中两台汽包锅炉分包给了B公司。安装公司自施工准备到竣工验收，从技术、质量等方面对B公司进行全过程管理。
项目部按照相关要求识别了工程中存在的危险源并编制了应急预案，根据施工要求及工艺配备了齐全的施工、计量检测器具。
锅炉钢架采用预制厂预制，在气温-18℃时订购的低合金钢材料运抵预制厂。项目部质检员抽查了材料质量，并在材料下料切割时，抽查了钢材切割面有无裂纹和大于1mm缺棱，对变形的型材，在露天进行了冷矫正。项目部质量经理发现问题后，及时进行了纠正。
汽包锅炉试验合格后，B公司项目部总工程师对临时管道系统进行了设计，准备进行锅炉管道吹洗，被安装公司制止，项目部整改后顺利进行了锅炉管道的吹洗工作。
在施工过程中，由于脚手架倒塌，发生了人员伤亡。
1.安装公司还应从哪些方面对B公司进行全过程管理?
2.在型钢矫正和切割面检查方面有什么不妥和遗漏之处。
3.说明锅炉蒸汽管道吹洗为何被制止。锅炉吹管范围应包括哪些?应在何处加装消声器?
4.伤亡事故发生时，项目部应采取哪些应急措施?