某工程，建设单位与施工单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同。合同约定：①进度款按月结算每月支付；②实际工程量偏差超过清单工程量15%时，超出15%部分的综合单价按调值系数0.9调整；实际工程量减少超过15%时，实际工程量的综合单价按调值系数1.1调整；③规费费率为8%（以分部分项工程费、措施项目费及其他项目费之和为基数），税率为9%（以分部分项工程费、措施项目费、其他项目费及规费之和为基数）。
各工程量及综合单价见下表
前6月均按计划完成。此外，D工作8月末，确认实际累计完成19200m^3，F工作10月末累计完成12000m^3。
到第12个月末，实际进度前锋线如图所示。
问题
1.至6月末，该工程已完成工作有哪些？正在进行的工作已完工程量分别是多少？累计结算工程价款是多少？
2.计算D、F完成价款。
3.计算8月底，D工作的已完工程预算费用（BCWP），计划预算费用（BCWS），已完工程实际费用（ACWP），费用绩效（CPI）和进度绩效（SPI）。
4.根据前锋线，工作H、M、J的实际进度超前或拖后的时间分别是多少？对总工期是否有影响？
各工程量及综合单价见下表
前6月均按计划完成。此外，D工作8月末，确认实际累计完成19200m^3，F工作10月末累计完成12000m^3。
到第12个月末，实际进度前锋线如图所示。
问题
1.至6月末，该工程已完成工作有哪些？正在进行的工作已完工程量分别是多少？累计结算工程价款是多少？
2.计算D、F完成价款。
3.计算8月底，D工作的已完工程预算费用（BCWP），计划预算费用（BCWS），已完工程实际费用（ACWP），费用绩效（CPI）和进度绩效（SPI）。
4.根据前锋线，工作H、M、J的实际进度超前或拖后的时间分别是多少？对总工期是否有影响？
正确答案：
1.（1）已完成的工作有A、B工作；
（2）正在进行的工作有：C工作，已完成量为9000×2/3=6000m^2；D工作，已完成量16000×2/4=8000m^3；E工作，已完成量6000×2/5=2400m^2
（3）累计完成合同价款：（20000×50+3000×2500+6000×30+8000×300+2400×80）（1+8%）（1+9%）/10000=1326.94万元
2.（1）D工作量变化幅度（19200-16000）/16000=20%>15%，故超过部分应调价；新价格为：300×0.9=270故D的完成价款：{16000×1.15×300+（19200-16000×1.15）×270}×（1+8%）×（1+9%）/10000=675.24万元
（2）F工作减少12000/15000=0.8<0.85，故F工作应调价。新价格为：60×1.1=66F完成的价款为：12000×66×1.08×1.09/10000=93.23万元
3.BCWP=19200×300×1.08×1.09/10000=678.07万元
BCWS=16000×300×1.08×1.09/10000=565.06万元
ACWP=675.24万元
故CPI=678.07/675.24=1.0042=1.00
SPI=678.07/565.06=1.20
4.工作H拖后一个月，不影响总工期；工作M提前一个月，不影响总工期；工作J拖后一个月，导致总工期拖后一个月。
（2）正在进行的工作有：C工作，已完成量为9000×2/3=6000m^2；D工作，已完成量16000×2/4=8000m^3；E工作，已完成量6000×2/5=2400m^2
（3）累计完成合同价款：（20000×50+3000×2500+6000×30+8000×300+2400×80）（1+8%）（1+9%）/10000=1326.94万元
2.（1）D工作量变化幅度（19200-16000）/16000=20%>15%，故超过部分应调价；新价格为：300×0.9=270故D的完成价款：{16000×1.15×300+（19200-16000×1.15）×270}×（1+8%）×（1+9%）/10000=675.24万元
（2）F工作减少12000/15000=0.8<0.85，故F工作应调价。新价格为：60×1.1=66F完成的价款为：12000×66×1.08×1.09/10000=93.23万元
3.BCWP=19200×300×1.08×1.09/10000=678.07万元
BCWS=16000×300×1.08×1.09/10000=565.06万元
ACWP=675.24万元
故CPI=678.07/675.24=1.0042=1.00
SPI=678.07/565.06=1.20
4.工作H拖后一个月，不影响总工期；工作M提前一个月，不影响总工期；工作J拖后一个月，导致总工期拖后一个月。
