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蓝星公司是一家大型信息设备制造企业。该公司依据对公司目标作出的贡献评价各种职能和活动,并根据员工的专长给他们安排相应的岗位和职权。蓝星公司企业文化的类型是()。
A.
(来学网)
权力导向型
B.
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角色导向型
C.
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任务导向型
D.
(来学网)
人员导向型
正确答案:
C
答案解析:
本题考查企业文化的类型。根据题干,蓝星公司内部不存在掌权人,不属于权力导向型,因此选项A错误。蓝星公司内部并不是按照严格的规章和制度来运行的,不属于角色导向型,因此选项B错误。“该公司依据对公司目标作出的贡献评价各种职能和活动,并根据员工的专长给他们安排相应的岗位和职权”说明蓝星公司对不同职能和活动的评价完全依据他们对企业目标做出的贡献,体现了“实现目标”这一任务导向型企业的主导思想,因此选项C正确。“根据员工的专长给他们安排相应的岗位和职权”,这里很容易误以为这家公司是人员导向型的文化,从而错选选项D。需要注意的是,人员导向型的企业对员工的依赖是程度非常大的,企业存在的主要目的是为其成员服务,角色分配的依据是员工个人的爱好及学习和成长的需要,而“根据员工的专长给他们安排相应的岗位和职权”其实并不能体现人员导向型的文化,因此选项D错误。这道题的难点在于如何从选项CD中选出正确的答案,有多种方法能够帮助到大家。一种做法是认清不同类型文化的本质:权力导向型的企业是围绕着掌权人运转的,角色导向型的企业是围绕着规章和制度运转的,任务导向型的企业是围绕着“目标”、“解决问题”运转的,而人员导向型的企业则是围绕着企业员工运转的。还有一种推荐的做法是注意特定的文化往往出现在特定类型的企业中,比如,权力导向型的文化常见于家族式企业,角色导向型的文化常见于国企,任务导向型的文化常见于高科技企业,而人员导向型的文化常见于俱乐部、协会、专业团体和小型咨询公司。通过“蓝星公司是一家大型信息设备制造企业”,我们可以判断蓝星公司是一家高科技企业,这一信息也可以帮助考生选出正确的答案。
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