甲公司生产 A、B 两种产品。 A 产品是传统产品，造价高、定价低、多年亏损 ,但市场仍有少量需求， 公司一直坚持生产。 B 产品是最近几年新开发的产品， 由于技术性能好 ,质量高，颇受用户欢迎，目前市场供不应求。 2019 年末，公司计划、销售和财务部门一起编制下一年的生产计划，在该计划基础上 ,财务部门了预测收入、成本和利润。相关信息如下 :
预计利润表
2020 年
单位 :万元
(来学网)
经财务部门测算 , A、B 产品的变动成本率分别为 70%和 40%。
公司领导根据财务部门预测，提出如下几个问题 :
(1) 2020 年公司税前营业利润能否达到 100
(2) A 产品亏损 40 万元，可否考虑停产 ?
(3)若能添置设备 ,扩大生产能力，增产能否增利 ?
根据公司领导提出的问题，财务部门 ]和相关部门 ]共同研究 ,提出如下三个方案 :
方案一 :停止生产 A 产品，按原计划生产 B产品。
方案二 :停止生产 A 产品，调整生产计划，平衡生产能力，使 B产品增产 80%。
方案三 :在 2020 年原生产计划基础上，投资 50 万元购置一台设备，用于生产 B 产品， B产品增产 10%。预计该设备使用年限 5 年，按直线法计提折旧，无残值。
要求 :
(1)分别计算 A、B产品的变动成本和边际贡献。
(2)分别计算三个方案的税前营业利润，并据以选择最优方案。
(3)基于要求 (2)的结果，依次回答公司领导提出的三个问题，并简要说明理由。