某工程项目,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订施工合同,经总监理工程师审核确认的施工总进度计划如图 5-1 所示,各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。合同约定:土石方原来 20000m³(石方有 8500 m³,其余为土方),合同约定,土方开挖综合单价为 80 元/m³,石方 150 元/m³;计日工综合单价:人工费为 100 元/工日,机械费 1500 元/台班,规费费率为 8%(以分部分项工程费、措施项目费及其他项目费之和为基数),税率为 9%(以分部分项工程费、措施项目费、其他项目费及规费之和为基数)。如因建设单位导致的窝工,窝工费按照计日工的 60%计取。
(来学网)
事件 1:土石方工程施工完成后,施工单位提出实际工程量与计划工程量不符,经监理机构,审查核实后,发现实际的石方工程量为 9700m³,总土石方工程量未变(其余为土方工程量)。因此,C 工作延长了 8 天,施工单位以此向项目监理机构确认工程延期。
事件 2:因建设单位采购的设备未能进场,F 工作延误了 3 天,因此造成窝工了 50 个工日,机械闲置 6 个台班,施工单位因此修改了进度计划,并按照规定向项目监理机构提交工期和费用的补偿。
事件 3:G 工作因为设计变更,由原来的 1400m³变成 1600m³,G 工作综合单价为 300 元/m³,建设单位要求按照原进度计划完成,同意赶工费每天补偿 60 元/ m³。
问题:
1.指出施工进度计划中的关键线路。计算 C 工作的自由时差和总时差。
2.针对事件 1,施工单位调整了新的计划,关键线路和总工期有无变化。并说明理由。
3.针对事件 1,计算土石方的实际价款。(计算结果保留 2 位小数)
4.针对事件 2,施工单位能够获得工期和费用补偿为多少?此时 G 工作、K 工作的最早开始时间和总时差是多少?(计算结果保留 2 位小数)
5.针对事件 3,计算 G 工作设计变更增加的合同价款(不含赶工费);按照原计划安排,每天完成的工程量。若满足调整施工进度计划后工期要求的情况下,G 工作的最低赶工费为多少万元?(计算结果保留 2 位小数)
正确答案:
1.关键线路为 A-B-E-G(或者①-②-③-⑥-⑦-⑧),工期为 110 天。C工作的总时差为 7 天,自由时差为 0天。
2.(1)关键线路和总工期有变化。
(2)理由:C 工作延误 8 天,影响工期 1 天,关键线路变为 A-C-F-K,总工期为 111 天。
3.石方分项工程价款:9700×150×(1+8%)(1+9%)/10000=171.28 万元。
土方分项工程价款:(20000-9700)×80×(1+8%)(1+9%)/10000=97.00 万元。
4.(1)能获得工期补偿是 3 天;能获得费用补偿为:(50×100+6×1500)×60%×(1+8%)(1+9%)=9888.48元≈0.99 万元。
(2)G 工作的最早开始时间为第 75 天末(第 76 天初);K 工作的最早开始时间:第 72 天末(第 73 天初)。
(3)此时,G 的总时差 4 天,K 总时差 0。
5.(1)变更增加的价款:(1600-1400)×300×(1+8%)(1+9%)=70632 元=7.06 万元
(2)原计划 G 工作每天完成量:1400/35=40m³/天
(3)G 工作增加量:1600-1400=200 m³,需要增加的时间为 200/40=5 天。
G 工作有总时差为 4 天,故只需要赶工 5-4=1 天即可。
赶工费为:40×60×(1+8%)(1+9%)=2825.28 元≈0.28 万元
案例分析(土建)