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案例分析题 看题模式
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1.
【背景资料】
某国有资金投资依法必须招标的省级重点项目。采用工程量清单方式进行施工招标。在招标投标过程中发生如下事件:
事件1:招标人认为招标项目技术复杂且自然环境条件恶劣,建议招标代理机构采用邀请招标方式进行招标。直接邀请多家综合实力强、施工经验丰富的大型总承包单位参加投标。
事件2:投标截止日前5日,招标人对项目技术要求和工程量清单做了部分修改,开标时间不变。投标人甲提出异议,认为此修改影响投标文件的编制,应当顺延开标时间。
事件3:由于外界因素影响,招标人决定延长投标有效期,投标人乙认为自己中标无望,拒绝延长投标有效期,并要求退还投标保证金。丙同意延长投标有效期,但不同意延长投标保证金的有效期,并提出修改投标文件中的工期。其余投标人均同意。
确定中标人后,业主与中标单位签订了施工合同。
施工单位编制的网络计划,如图所示。该分部工程由ABCDEF组成。箭线上方括号内为最短工作时间直接费(万元),括号外为正常工作时间直接费(万元),箭线下方括号内为最短工作持续时间(d),括号外为正常工作持续时间(d)。正常工作时间间接费为26.7万元,间接费率0.3万元/天。

【问题】
1.针对事件1,是否可以邀请招标并说明理由?
2.甲投标人提出异议是否合理?并说明理由。招标人应何时答复?应如何处理该项争议?
3.投标人乙和投标人丙做法是否妥当?并分别说明理由。招标人是否应退还投标人乙、丙的投标保证金?二者的投标文件是否继续有效?
4.列出网络计划的关键线路,并计算该线路直接费率,填入答题卡指定位置。计算正常工期和总费用。由于其他分部工程延误,施工单位需60天完成该分部工程,影响后续工作的进度,请问应压缩哪些工作?压缩一起增加费用为多少?
5.根据合同约定,工期奖罚款为1万元/天。不考虑其他因素,仅针对该分部工程继续压缩哪些工作对施工方有利?并说明理由。
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