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案例分析题 看题模式
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1.
【背景资料】
某施工单位承担了某项目的地下室施工任务,合同工期为170天。施工单位在开工前编制了该工程网络进度计划,如图2-2所示。箭线上方括号外字母表示工作名称,括号内数字表示压缩一天所需的赶工费用(单位:元);箭线下方括号外数字表示该工作的持续时间(单位:天),括号内数字表示可压缩时间(单位:天)。
当工程进行到第75天进度检查时发现:工作A已全部完成,工作B刚刚开始。

【问题】
1.该项目地下室工程网络图的计划工期是多少?满足合同要求吗?关键工作是哪几项?
2.根据第75天的检查结果分析该工程的合同工期是否会受影响?如有影响,影响多少天?
3.若施工单位仍想按原工期完成,那么应如何调整网络计划,既经济又保证工作能在合同工期内完成,列出详细调整过程,并计算所需投入的赶工费用。
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