公司战略与风险管理_注册会计师_知行者教育

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专业：初级会计中级会计注册会计师

题库：会计审计税法经济法财务成本管理公司战略与风险管理注册会计师综合阶段

公司战略与风险管理

1181. 华誉公司是国内一家网络设备制造公司。2019年，华誉公司进入R国市场，并计划在未来5年内取代R国网络设备行业老大，成为R国企业网络设备市场的领导者。华誉公司在R国市场的定位策略是（）。

1182. 中环公司是一家球类制品生产企业，主要生产足球、网球、高尔夫球等。目前该公司与业内其他企业一样，生产稳定，产品价格疲软，经营战略的重点是在巩固市场份额的同时提高投资报酬率。基于上述情况，中环公司应采取的股利分配战略是（）。

1183. 华果是一家集研制、生产为一体的插座专业制造商，自成立30年以来，只生产插座产品，并围绕插座产品进行营销活动，如今品牌家喻户晓，华果公司也成长为行业巨头，在市场上极具竞争力。下列属于华果公司采取的目标市场选择策略优点的是（）。

1184. 居乐酒店是一家位于A省的酒店集团。酒店为了提高服务质量、降低成本，特意向B省同行业中的标杆公司来学习其供应链管理经验。居乐酒店采用的基准分析类型是（）。

1185. 双全食品公司主要生产豌豆蛋白、粉丝、膳食纤维等产品。该公司制定了本企业的风险管理措施。下列关于风险管理的描述中，正确的是（）。

1186. 甲公司产品在开发时由两个团队分头去做，谁的产品好就用谁的，产品未被选用的团队会被公司淘汰。这一管理模式带来诸多问题，如研发过程中两个团队恶性竞争、人才流失严重、被选用的团队为防以后被淘汰而滋生腐败动机等。甲公司组织架构管理存在的风险表现为（）。

1187. 2023年，绍兴公司与银行签署一笔担保合同，为关联公司一笔巨额贷款提供担保，承担连带责任保证，但并未在当年年报中进行披露。年底某财经媒体深度报道了绍兴公司存在的各种经营违规行为。以上内容体现了外部监督机制发挥的作用是（）。

1188. 益合公司是一家高端智能手机生产企业，该公司生产手机所需的芯片全部依赖进口，均由M国G公司提供。下列各项中属于益合公司采用的货源策略缺点的是（）。

1189. 下列各项中，属于价值链基本活动的有（）。

1190. K公司成立于19世纪70年代，是M国家喻户晓的明星企业。为实现业务扩张，K公司拟进入C国市场。为此，K公司委托专业机构对C国的现有条件进行了认真详细的分析。根据波特的钻石模型理论，下列分析中属于钻石模型四要素的有（）。

1191. A公司秉承创造良好工作氛围理念，助力公司创新活动顺利开展。下列选项中，属于氛围影响创新的表现因素有（）。

1192. 甲公司的销售人员为了完成季度销售目标，最近采取了多种促销策略，分别有购物满100元赠送精美礼品、在公司网站上播放宣传企业文化和形象的视频、对于预期可能大额购买企业产品的客户派专人进行面对面沟通。根据资料分析该公司的销售人员采取的促销策略有（）。

1193. 花加公司是一家生产及销售鲜花的企业。因淡季、历史订单履约以及银行还款压力，导致公司一直入不敷出。在实施新的战略过程中发现现有战略与企业战略环境不相适应，如不调整，将给公司带来巨大损失。下列选项中，属于花加公司需要进行战略调整的情况的有（）。

1194. T公司是一家生产微波炉的企业。该公司近期通过采用一项新技术，大幅降低了生产成本，产品售价达到行业最低。目前T公司因业务发展需要招聘新员工。从人力资源获取策略看，该公司甄选新员工的方法有（）。

1195. 洁顺公司是C国一家中高档生活用纸产品的生产和销售的企业。其纸制品一直受到消费者的普遍认可，市场占有率近三年内连续保持第一。随着生活水平的不断提高以及人们对生活质量的注重和享受，洁顺公司的中高档生活用纸产品增长率达到11.8%，根据波士顿矩阵原理，下列选项中，对洁顺公司的中高档生活用纸产品业务表述正确的有（）。

1196. 同白公司是一家为工业园区、产业聚集区企业提供集中供热服务的企业，为了有效地进行内部控制，同白公司加强内部审计工作，保证内部审计机构设置、人员配备和工作的独立性。建立反舞弊机制，坚持惩防并举、重在预防的原则，明确反舞弊工作的重点领域、关键环节和有关机构在反舞弊工作中的职责权限，规范舞弊案件的举报、调查、处理、报告和补救程序。同白公司的上述做法体现的内部控制要素有（）。

1197. 风辉钢铁公司目前积极实施战略控制和预算控制。下列关于战略控制和预算控制的说法中，正确的有（）。

1198. 甲基金公司在对基金管理、受托资产管理、基金销售和咨询等业务活动进行风险度量时，所采用的方法包括：①所有事件中，先将每一事件发生的概率乘以该事件的影响得出乘积，然后将这些乘积相加；②在正常的市场条件下，在给定的时间段和给定的置信区间内，预期可能发生的最大损失。甲基金公司采用的风险度量方法有（）。

1199. 金龙公司主营客车产品的生产和销售，其客车销往全球160多个国家和地区。2021年，金龙公司与客车零部件生产商达成战略联盟，建立起比较长期、稳定的合作关系，减少了双方的生产经营风险。金龙公司采用该项交易策略的适用条件有（）。

1200. 甲公司是一家新兴市场上的大型家用电器生产企业，所在产业全球化压力比较大，但是企业的优势资源可以转移到其他市场，其战略定位是通过全球竞争发动进攻。下列各项表述中，适合该公司采取的措施有（）。