公司战略与风险管理_注册会计师_知行者教育

搜索

专业：初级会计中级会计注册会计师

题库：会计审计税法经济法财务成本管理公司战略与风险管理注册会计师综合阶段

公司战略与风险管理

1081. 王某经营一家连锁火锅店，尝试利用波特的价值链理论分析向顾客提供服务的各项活动。则下列属于火锅店内部后勤活动的是（）。

1082. 某品牌手机生产商在制定战略的过程中，为了降低规模的风险，强调通过审视“非顾客”之间强大的共同点统合需求，来拓宽创建中的蓝海战略。上述内容体现的蓝海战略制定原则是（）。

1083. 甲公司是一家上市公司，公司的管理者追求动态的环境，一直致力于开发新产品，开拓新市场。由于要适应灵活多变的市场，所以该公司在工程技术以及行政管理上具有很大的灵活性。甲公司采用的组织类型是（）。

1084. 优家公司是一家老牌家电企业，最近制定了进军智能家居领域的战略，通过建立“家庭网络标准产业联盟”，推出了一系列智能家居产品。同时，公司组织结构进行了重大改革，管理制度也做了相应调整，并与企业多年形成的文化保持了一致。根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求，优家公司在实施上述新战略时，应当注意（）。

1085. 近年来随着生活节奏的不断加快，中式快餐也迎来了大好的形势。由于消费者希望能够就近消费，导致消费地点较为分散，并且人们希望可以速度快的同时，还可以享受价格合理、营养均衡、品种齐全的食物，从而限制了快餐店的规模，最终整个产业呈现零散状态。根据以上信息，造成中式快餐产业零散的原因是（）。

1086. 甲公司是国内一家新能源汽车制造与销售的企业，得知新能源汽车车身以及其他某些地方的生产离不开钢铁，甲公司决定与有贸易往来的澳大利亚铁矿石供应商签订长期的供应合同，获得稳定的钢铁来源。甲公司开展的国际化经营动因是（）。

1087. C公司是一家位于德国的专注于生物制药的高新技术企业。公司实行双层董事会制，分别设立监事会和执行董事会。董事会由监事会选举产生，由执行董事组成，行使执行职能。监事会对董事会实施监督。根据上述内容，C公司内部治理结构模式属于（）。

1088. 丰迪公司根据生产计划中的产品数量、结构和库存情况，计算推导出需要购买的各种原材料、零部件的数量以及进货时间，据此编制采购计划，按照采购计划向供应商发出订单。下列选项中，属于该公司采购模式特点的是（）。

1089. 佳乐房地产公司为了分散经营风险，开展多元化经营，投资了一个环保项目。由于对该项目的前期调研不够充分，相关信息搜索不足，公司管理人员在分析项目运营风险时，无法判断风险发生的概率。在这种情况下，佳乐公司应采取的风险度量方法是（）。

1090. 森华是一家集药品研发、生产和销售于一体的医药企业。近年来，该公司生产的药品市场占有率从第三位上升至第一位，市场增长率为5%。根据波士顿矩阵原理，目前森华公司的药品业务属于（）。

1091. 近年来手机产品逐步标准化，差异不明显，技术和质量改进缓慢，市场已经基本饱和。从研究开发角度看，现阶段手机行业的成功关键因素是（）。

1092. 万抒公司是国内著名的通信电子、通讯物理连接设备的生产厂商之一。外界咨询公司分析其竞争优势时发现，万抒公司注重人才体系的建立和完善，拥有一套经过长期形成的人才选拔、培训、使用的管理机制和激励机制。根据上述材料，万抒公司这一情况反映的是“资源的不可模仿性”中（）。

1093. 乙公司是一家处于导入期的高科技企业。该公司管理层拟进行企业特征分析，以便选择合适的财务战略。下列关于乙公司特征和财务战略选择的表述中，正确的是（）。

1094. 绿希公司是国内N省一家农产品生产种植基地，主要从事各类西瓜栽培、种植与销售。2021年3月，绿希公司聘请我国工程院院士、JL农业大学教授林先生为公司西瓜种植发展项目和重大技术攻关首席顾问，通过强强联手共同推动西瓜种植的发展。上述说法中，教授林先生的权力来源是（）。

1095. A公司是一家主要从事基础设施建设的工程公司，由于工程项目投入资源多、占用资金量大、建设周期长、涉及环节多，存在诸多风险。下列选项中，属于工程项目管理存在的风险表现的有（）。

1096. 随着网络技术的发展和直播软件的普及，直播带货成为了一种新型的销售方式，引起了网络购物热潮。由于国家鼓励三胎政策的出现，更涌现出众多婴幼儿用品的带货主播。其充分抓住了人们追求性价比的消费心理，主推价格便宜、安全性较高的产品，取得了可视的销售量。上述材料中，体现的宏观环境因素有（）。

1097. 佳佳企业管理咨询公司在提供咨询服务时，建议管理者对权力和职权加以区分并善于利用。下列关于两者的区别，正确的有（）。

1098. 益生公司是一家集团企业，主要从事科技、环保、电力等相关业务。益生公司拥有8家全资子公司，集团内部的子公司都是具有独立的法人资格，自主性非常强，集团母公司很少参与它们的产品或市场战略。从横向分工组织结构看，益生公司适合采用的组织结构的特点有（）。

1099. 海星公司是国内一家知名的家电生产、销售企业。该公司生产的家电已经渗透到全球各地区，目前设立55个海外公司和办事处，20个研发机构等。海星公司总部负责家电设计和研发，在南非投资建厂以利用其低廉的劳动力。与经济资源支撑的日本企业合作，打通其生产销售渠道。海星公司采取的国际化经营战略类型的特点包括（）。

1100. 在产品生命周期各阶段中，对其战略描述不正确的有（）。