财务成本管理

1630. 甲公司是一家上市公司,为了优化资本结构加强市值管理,拟发行债券筹资200亿元用于回购普通股股票并注销。相关资料如下: (1)2023年末总资产2000亿元,其中负债800亿元,优先股200亿元,普通股1000亿元,公司负债全部为长期银行贷款,利率8%;优先股面值100元/股(平价发行属于权益工具),固定股息率7%;普通股200亿股,预计2024年息税前利润360亿元。 (2)拟平价发行普通债券,票面价值1000元/份,票面利率8%,如果回购普通股股票,预计平均回购价格(含交易相关费用)为12.5元/股。 (3)公司普通股β系数为1.25,预计发债回购后β系数上升至1.52。 (4)无风险利率为4%,平均风险股票报酬率为12%,企业所得税税率25%。 要求: (1)如果不发行债券进行回购,计算甲公司预计的2024年每股收益、财务杠杆系数和加权平均资本成本(按账面价值计算权重)。 (2)如果发行债券并进行股票回购,计算甲公司预计的2024年每股收益、财务杠杆系数和加权平均资本成本(按账面价值计算权重)。 (3)根据(1)和(2)的计算结果回答,如果将每股收益最大化作为财务管理目标,是否应该发债并回购,简要说明理由。 (4)根据(1)和(2)的计算结果回答,如果将资本成本最小化作为财务管理目标,是否应该发债并回购,简要说明理由。 (5)简要回答每股收益最大化、资本成本最小化两者与股东财富最大化财务管理目标之间的关系。
1631. 甲公司准备新增一条生产线。目前,正在进行该项目的可行性研究。相关资料如下: (1)该项目如果可行,预计建设期1年,该生产线预计购置成本3200万元,项目预期持续运营3年。按税法规定,该生产线折旧年限4年,残值率5%,按直线法计提折旧,预计项目结束时该生产线变现价值1800万元。 (2)公司有一闲置厂房拟对外出租,每年租金100万元,在出租年度的上年年末收取。该厂房可用于安装该生产线,安装期间及投产后,该厂房均无法对外出租。 (3)该项目预计各年的销售收入分别为12000万元、10000万元、8000万元,变动成本率为60%,变动成本均为付现营业费用;每年固定付现营业费用分别为100万元、200万元、300万元。 (4)该项目预计营运资本占当年销售收入的20%,垫支的营运资本在运营年度的上年年末投入,收回的营运资本在运营年度的上年年末收回,在项目结束时收回剩余的营运资本。 (5)为筹集所需资金,该项目拟通过发行债券和留存收益进行筹资,筹资比例为2:3。发行期限4年、面值1000元、票面利率8%的债券,每年末付息一次,到期按照面值支付本金。 (6)甲公司的信用级别为B级,目前上市交易的B级公司债券有三种,三种债券及与这些债券到期日接近的政府债券的相关资料如下: [2512_11.gif] (7)目前市场上有两种政府债券,有关资料如下: [2512_12.gif] (8)项目的权益资本成本为12.67%。 (9)公司适用的所得税税率为25%。 要求: (1)利用风险调整法计算甲公司发行债券的税后资本成本以及项目的加权平均资本成本(加权平均资本成本的计算结果保留到1%)。 (2)计算该项目各年的现金净流量及项目的净现值,并判断该项目是否可行(计算过程和结果填入下方表格中)。 [2512_13.gif] (3)计算该项目不含建设期的动态投资回收期。 (4)假设其他条件不变,计算为了确保项目具有财务可行性,甲公司可以接受的最高的生产线购置成本。