财务成本管理_注册会计师

专业：初级会计中级会计注册会计师

财务成本管理

1101. 甲公司是一家商品零售企业，正在编制2024年第三季度预算。相关资料如下。（1）[641847_9.gif] （2）[614191_10.gif] （3）其他信息如下。 ①销售与收款政策：每月销售的10%为现销，90%为赊销。赊销的80%于下月收回，20%于下下月收回。假定无坏账。 ②平均销售毛利率为40%。 ③采购和付款政策：每月按照下月销售成本金额安排采购，以免缺货；所有采购均为赊购，货款当月不付，下月全部付清。 ④工资、奖金、销售提成等变动性营业费用预计为销售收入的25%，当月付现。 ⑤每月固定性付现营业费用20000元，主要包括租金、财产税、管理人员工资等，当月付现。⑥6月份赊购一项固定资产，应付款15000元（包含在6月30日的应付账款余额中），7月付清。 ⑦考虑新增固定资产后，7～9月每月计提折旧1000元，计入营业费用。 ⑧月末现金余额不得低于10000元。低于10000元时，向银行借入短期借款，假设短期借款在月初借人，借款金额为10000元的整数倍。高于10000元时，高出部分按10000元的整数倍于月末偿还。年利率为12%，按月单利计算，利息随本金在月末偿还时一并支付。假设不考虑相关税费的影响，且不发放股利。要求：（1）编制2024年第三季度现金预算（结果填入下方表格中，不用列出计算过程）。 [642004_11.gif] （2）编制2024年第三季度预计利润表（结果填入下方表格中，不用列出计算过程）。 [612035_12.gif] （3）编制2024年9月30日预计资产负债表（结果填入下方表格中，不用列出计算过程）。 [642101_13.gif]

1102. 下列各项中，不适合用来考核利润中心业绩的是（）。

1103. 某生产车间是一个标准成本中心。为了对该车间进行业绩评价，需要计算的责任成本范围是（）。

1104. 投资中心的部门平均净经营资产为100000元，规定的必要税前投资报酬率为20%，剩余收益为10000元，则该中心的部门投资报酬率为（）。

1105. 制定成本型内部转移价格时，下列各项中，不适合作为转移定价基础的是（）。

1106. 科层组织结构下企业生产经营的决策权主要集中在（）。

1107. 以下考核指标中，使投资中心项目评估与业绩紧密相连，又可考虑管理要求以及部门个别风险高低的指标是（）。

1108. 下列关于投资中心业绩评价指标的说法中，错误的是（）。

1109. 企业内部责任中心之间相互转移产品，若责任中心有剩余生产能力，且剩余生产能力无法转移，若采用协商价格作为内部转移价格时，协商价格的下限一般为产品的（）。

1110. 需要利用有经验的专业人员对某中心的工作质量和服务水平作出有根据的判断之后，才能对该中心的控制业绩作出客观评价，这样的责任中心是（）。

1111. 在采用市场型内部转移价格时，责任中心没有外部市场但企业出于管理需要设置为模拟（人为）利润中心的，其内部转移价格应该采用（）。

1112. 成本中心业绩报告所揭示的业绩考核指标是（）。

1113. M分部生产X零部件，目前对外市场销量为100000件，M分部目前的生产能力为140000件，剩余生产能力无法转移。X零部件的对外销售单价为40元，单位变动制造成本为20元，如果对外销售还需增加单位包装成本及运输费用4元。企业内部N分部可以从M分部购买X零部件进一步加工生产出Y产品，每件Y产品耗用2件X零部件，N分部每年Y产品销量为60000件，若M分部优先满足N分部全部生产需要量，则M分部出售X零部件可接受的最低内部转移价格为（）元/件。

1114. 某利润中心本期营业收入为7000万元，变动成本总额为3800万元，该中心负责人可控的固定成本为1300万元，其不可控但由该中心负担的固定成本为600万元，那么评价该部门经理业绩的利润额为（）万元。

1115. 甲部门是一个标准成本中心，下列成本差异中，属于甲部门责任的有（）。

1116. 下列成本中，属于生产车间可控成本的有（）。

1117. 下列关于利润中心的说法中，正确的有（）。

1118. 作为评价投资中心的业绩指标，部门投资报酬率的优点有（）。

1119. 下列有关科层组织结构的表述正确的有（）。

1120. 下列各项中，属于划分责任中心可控成本的条件有（）。