工程造价案例分析

141. 某政府投资建设的建设的估算价为 5000 万元的项目进行工程招标。前期招投标过程中发生了如下事件:前期招投标过程中发生了如下事件: 事件 1:招标信息在招标信息网上发布后,招标人考虑到该项目建设工期紧,为缩短招标时间,而改为邀请招标方式,并要求在当地承包商中选择中标人。 事件 2:招标代理机构设定招标文件出售的起止时间为 3 个工作日;要求投标保证金为 120 万元。 事件 3:开标后,招标代理机构组建了评标委员会,由技术专家 2 人、经济专家 3 人、招标人代表 1 人、该项目主管部门主要负责人 1 人组成。 最终建设(甲)单位和施工单位(乙)签订总包合同,同时建设单位与某降水公司(分包单位)订立了工 程降水合同。甲乙双方合同规定:采用单价合同,每一分项工程的实际工程量增加(或减少)超过招标文件中工 程量的 15%以上时以上部分综合单价调整系数为0.9;工作 B、E、G 作业使用的施工机械甲一台,台班费为 600.00 元/台班,其中台班折旧费为 360.00 元/台班;工作 F、H 作业使用的施工机械乙一台,台班费为 400.00 元/台班,其中台班折旧费为 240.00 元/台班。 合同规定:如果该工程管理费按人工、材料、机械费之和的 7%(其中现场管理费为 4%)计取,利润按人工、材料、机械费和管理费之和的 4.5%计取,规费按人工、材料、机械费和管理费、利润之和的 6%计取,增值税税率为 9%。人工费平均单价按 120 元/工日计取,人员窝工费用按 80 元/工日计取。 [8411175_5.gif] 图 5-1 施工网络计划 甲乙双方合同约定 8 月 15 日开工。工程施工中发生如下事件: 事件 1:A 工作完成后,因设计变更新增一分项工程 C。经核准,C 是 E 分项工程的紧前工作。完成工作 E需要 5 天时间,消耗人工 20 工日、机械丙 5 台班(500.00 元/台班)、材料费 2200.00 元增加相应的措施费人材机费用 1100 元。 事件 2:降水方案错误,致使工作 D 推迟 2 天,施工单位方人员配合用工 5 个工日,窝工 6 个工日; 事件 3:8 月 23 日至 8 月 24 日,因供电中断停工 2 天,造成全场性人员窝工 36 个工日; 事件 4:为保证施工质量,施工单位在施工中将工作 G 相关单价措施项目进行调整,增加工程量 15m3 ,该 工作全费用单价为 128.00 元/m3 ;。 问题: 1.指出招投标过程中事件 1~4 中招标人和招标代理机构行为行为的不妥之处,说明理由 2.根据施工过程中事件 1,请对图 5-1 所示的进度计划做出相应的调整,绘制出调整后的施工网络进度计划。 3.如果乙方就工程施工中发生的 4 项事件提出索赔要求,试问工期和费用索赔能否成立?说明其原因。 4.每项事件工期索赔各是多少?总工期索赔多少天? 5.计算每个事件合理的费用索赔为多少元?(计算结果四舍五入取整)
142. 某国有企业拟建一座新型工厂、生产某新型工业产品;在设计时,有关专家们对该项目所生产的新产品,选取了四个最主要的功能项目(F1、F2、F3、F4)进行了功能评价,有关结论如下: 1.对各功能的重要性分析为:F1 与 F3 同等重要;F3 相对 F2 很重要,F4 相对 F2 较重要。 2.对各功能(F1、F2、F3、F4)的功能得分分别为:17、13、12、8。经过测算该项目各个功能对应目前成本如下表 2-1,现在经过研究决定,其新产品的目标成本拟限定在 5000 元。 [8112222_0.gif] 最终该工厂通过公开方式进行招标建设,招标过程中发生如下事件: 事件一:招标文件作出如下规定: 1.最高投标限价与最低投标限价分别为:1150 万元和 900 万元,超出最低与最高投标限价做废标处理 2.不接受联合体投标 3.发售招投标为 2024 年 6 月 23 日,接收投标文件的时间统一定为:2024 年 7 月 10 日(开标日)的前 2 天内在招投标过程中发生如下事件: 事件二:开标前,由市公证处的工作人员检查了所有投标文件,确认所有投标文件没有问题后,随后在该工作人员主持下正式开标。 问题: 1.运用 0-4 法,计算各个功能权重并填写表 2-2。 [8112243_0.gif] 2.根据题意,计算各个功能价值指数,目标成本,和目标成本降低额,填写表 2-3。并确定功能改进的顺序(表格中(-)的部分不用填写)。 [82411230_3.gif] 3.分别指出事件一,招标文件中规定妥当与否。 4.指出事件二的不妥之处。
143. 某水泵站部分电气安装工程如图 5-3-1 所示,该水泵站为砖、混凝土结构。 [8411185_8.gif] 说明: 1.配电室内设4台 PGL 型低压开关柜,尺寸(mm):宽×高×厚:900×1000×600,安装在 10 号基础槽钢上,槽钢的高度为 0.1m。 2.三条水泵动力电缆 D1、D2、D3 分别由 PGL2、3、4 低压开关柜引出,沿电缆沟内支架敷设,出电缆沟再改穿埋地钢管(钢管埋地深度-0.2m)配至 1 号、2 号、3 号水泵电动机。其中:D1、D2、D3 回路,沟内电缆水平长度分别为 2m、3m、4m;配管长度分别为 15m、12m、18m,连接水泵电机处电缆预留长度按 1.0m 计。M1 由PGL4 引出至配电箱,敷设方式与动力电缆一致,沟内导线长度 6m,M1 配管水平长度为 5m。 3.嵌装式照明配电箱 MX,其尺寸(mm):宽×高×厚:500×400×220(箱底标高+1.40m)。 4.水泵房内设吸顶式工厂罩灯,由配电箱 MX 集中控制,以 3 根 BV2.5mm2 导线穿φ15 塑料管沿墙、顶板暗配。顶板敷管标高为+3.00m。 5.配管水平长度见图示括号内数字,单位:m。 6.表 5-3-1 分部分项工程项目统一编码 [8411191_6.gif] 7.该工程的人工工 日单价综合为 100 元/工日,管理费和利润分别为人工费的 45%和 15%。 [8112000_9.gif] 问题: 1.依据《通用安装工程工程量计算规范》和《建设工程工程量清单计价规范》,按给定的统一项目编码,编制完成表 5-3-2“电气安装工程量计算表”。(不考虑电缆敷设弛度、波形弯度和终端电缆头的附加长度) [8112023_1.gif] [8112023_2.gif] 问题 2:根据表 5-3-2 相关定额及有关信息编制“低压开关柜的综合单价分析表”。(计算结果保留两位小数) 问题 3:根据招标文件和常规施工方案,假设该安装工程计算出的各分部分项工程人材机费用合计为 100 万元, 其中人工费占 25%。单价措施项目中仅有脚手架子目,脚手架搭拆的人材机费用 0.8 万元,其中人工费占 20%;总价措施项目费中的安全文明施工费用根据当地工程造价管理机构发布的规定,按分部分项工程人工费的 22%计取,夜间施工费、二次搬运费、冬雨季施工增加费、已完工程及设备保护费等其他总价措施项目费用合计按分部分项工程人工费的 10%计取,其中总价措施费中人工费占 30%。 企业管理费、利润分别按人工费的 50%、30%计。 暂列金额 1 万元,专业工程暂估价 2 万元(总承包服务费按 3%计取),不考虑计日工费用。规费按分部分项工程和措施项目费中全部人工费的 25%计取;上述费用均不包含增值税可抵扣进项税额。增值税税率按 9%计取。 编制单位工程招标控制价汇总表,并列出计算过程。 (保留 2 位小数) [8112100_0.gif]
145. 某工程项目招标控制价为 300 万元,经过公开招标,发包人与某承包人签订了施工总承包合同,工期 5 个月。工程内容包括 A、B、C 三项分项工程,综合单价分别为 240.00 元/m3,550.00 元/m3,380.00 元/m3;管理费和利润为人材机费用之和的 12%,规费和税金为人材机费用、管理费和利润之和的 16%,各分项工程计划和实际进度见表 4-1。 单价措施项目费用按分部分项费用的 20%计;总价措施项目费用 9 万元(其中含安全文明施工费 3 万元);暂列金额 12 万元,专业工程暂估价为 50 万元,总包服务费率为专业工程暂估价的 4%,招标文件中已明确专业工程由总承包单位负责招标,与总承包单位签订合同,结算时按实际发生的专业工程价款计。 [8411182_2.gif] 有关工程价款结算与支付的合同约定如下: 1.开工日 10 天前,发包人应向承包人支付合同价款(扣除暂列金额和安全文明施工费)的 20%作为材料预付款,材料预付款在第 3、4、5 月的工程价款中平均扣回。 2.开工日 10 天前,总价措施项目中的安全文明施工措施工程款与材料预付款同时支付,其余总价措施项目费用在第 2、3、4 月平均支付。总价措施项目包干使用。 3.当每项分项工程工程量增加(或减少)幅度超过清单工程量的 15%时,调整综合单价,调整系数为 0.9(或1.1)。 4.工程进度款按月结算,发包人按每次承包人应得工程进度款的 90%支付。 5.如遇清单缺项,按信息价参考报价浮动率确定新工程的综合单价。 6.因该工程急于投入使用,合同工期不得拖延。如果出现因业主方的工程量增加或其他原因导致关键线路上的工作持续时间延长,承包商应采取赶工措施,业主给予承包商赶工补偿 1000 元/天(含税费),如因承包商原因造成工期拖延,每拖延 1 天罚款 1500 元(含税费)。赶工补偿在最后 1 个月的工程进度款结算中支付,工期罚款在竣工结算中扣留。 7.竣工验收通过后的 60 天内进行工程竣工结算,竣工结算时扣除工程实际总价的 3%作为工程质量保证金,剩余工程款一次性支付。 该工程如期开工,施工中发生了经承发包双方确认的以下事项: (1)A 分项工程实际工程量为 800m3,不影响工期。 (2)2 月完成专业工程费用 30 万元,3 月完成专业工程费用 25 万元。 (3)2 月份,发生现场计日工的人材机费用为 6.8 万元,工作持续时间无变化。 (4)3 月份,业主要求新增一临时工程,工程量为 300m3,双方按当地造价管理部门颁布的人材机消耗量、信息价确定的人材机合计为 500 元/m3。该工作在关键工作上,直接影响工期 3 天。 (5)第 4 个月发生现场签证零星工作费用 2.8 万元,索赔款 3 万元。其余工程内容的施工时间和价款与签约合同相符。 问题 1.列式计算合同价(含税)为多少万元?材料预付款是多少万元?开工前支付的安全文明施工措施项目工程款是多少万元? 2.列式计算 A 分项工程的综合单价是多少元/m?该工程的报价浮动率为多少(合同价即中标价)?新增工程的综合单价是多少元/m3? 3.4 月份承包人实际完成工程款为多少万元?该月发包人应支付承包人的进度款为多少万元? 4.列式计算分析 3 月末 A 分项工程的投资偏差与进度偏差(用投资额表示)。 5.列式计算工程实际造价及竣工结算价款。 (计算过程及结果均保留三位小数,单位:万元)
147. 某政府投资建设工程项目,采用《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)计价方式招标,发包方与承包方签订了施工合同,合同工期为 110 天。施工合同中约定: (1)工期每提前(或拖延)1 天,奖励(或罚款)3000 元(含税金)。 (2)当每项分项工程的工程量增加(或减少)幅度超过清单工程量的 15%时,调整综合单价,调整系数为 0.9 (或 1.1)。 (3)发包方原因造成机械闲置,其补偿单价按照机械台班单价的 50%计算;人员窝工补偿单价,按照 50 元/工日计算。 (4)规费按人材机费用、管理费和利润之和的 4%计取,增值税率为 10%。工程项目开工前,承包方按时提交了施工方案和施工进度计划(如图 4.1 所示),并获得发包方工程师的批准。 [8241123_27.gif] 根据施工方案及施工进度计划,工作 B 和工作 I 需要使用同一台机械施工。该机械的台班单价为 1000 元/台班。该工程项目按合同约定正常开工,施工中依次发生以下事件: 事件 1:工作 C 施工中,因设计方案调整,导致工作 C 持续时间延长 10 天,造成承包方人员窝工 50 个工日。 事件 2:工作 I 施工开始前,承包方为了获得工期提前奖励,拟定了工作 I 缩短 2 天作业时间的技术组织措施方案,发包方批准了该调整方案。为了保证质量,工作 I 时间压缩 2 天后不能再压缩。该项技术组织措施产生费用 3500 元。 事件 3:工作 H 施工中,因劳动力供应不足,使该工作拖延 5 天。承包方强调劳动力供应不足是因为天气过于炎热所致,经双方确认该时间段内异常炎热天气达到合同约定不可抗力范围。 事件 4:招标文件中工作 G 的清单工程量为 1750m3(综合单价为 300 元/m3),与施工图纸不符,实际工程量为2200m3。经承发包双方商定,在工作 G 工程量增加但不影响因事件 1~3 而调整的项目总工期的前提下,每完成1m3 增加的赶工工程量按综合单价 60 元计算赶工费(不考虑其他措施费)。上述事件发生后,承包方及时向发包方提出了索赔并得到相应的处理。 问题: 1.承包方是否可以分别就事件 1~事件 4 提出工期和费用索赔?说明理由。 2.事件 1~事件 4 发生后,承包方可得到的合理工期补偿为多少天?该工程项目的实际工期是多少天? 3.事件 1~事件 4 发生后,承包方可得到总的费用追加额是多少? (计算过程和结果均以“元”为单位,结果取整。)
148. 某住宅楼给水排水工程 施工说明: 1.某住宅楼给水排水工程平面图、给水系统及排水系统图如图 3.8-5 图 3.8-7 所示。 2.该住宅楼为砖混结构,共 6 层,层高 3m,屋顶为可上人屋面,透气管伸出屋面 2m。 3.本工程采用相对标高,单位以 m 计,管线标高给水管以管中心计、排水管以管底计,其余尺寸以 mm 计。 4.除标注尺寸外,管中心距离墙面的距离: 给水管按 50mm 计,排水管按 100mm 计。 5.给水系统:采用直接供水方式,给水系统工作压力为 0.35MPa; 采用钢塑管,螺纹连接;排水系统:卫生间排水管采用 UPVC 管,承插粘接,卫生设备排水留洞已根据所定洁具型号预留,管道安装完毕后均需进行水压试验。 6.卫生间内穿楼板给水管道加装钢套管;穿屋面给水排水管道设置刚性防水套管。 7.管道支架本题不计。 8.材料设备规格型号: 1)挂墙式 13102 型陶瓷洗脸盆,配备冷热水混合水龙头。 2)钢塑管组成淋浴器,配备冷热水混合龙头带喷头。 3)连体水箱座式陶瓷大便器。 4)DN50 圆形不锈钢地漏,不锈钢 DN100 地面扫除口。 5)旋翼式螺纹水表 LXS-25C、DN25,内螺纹直通式闸阀。 6)内螺纹直通式截止阀安装 J11T-1.6、DN40。 9.卫生洁具安装详见《卫生工程》91SB2-1(2005)。 [82411243_1.gif] [82411243_2.gif] [82411243_3.gif] 问题 1:根据背景资料计算给排水管道的工程量,并将工程量计算表内容补充完整。 [8112515_1.gif] [8112515_2.gif] 问题 2:假设 UPVC 管 DN150 工程量为 10m,项目编码为 031001006,相关数据见表,表内费用均不包含增值 税可抵扣进项税额。该工程的人工单价为 100 元/工日,管理费和利润分别占人工费的 40%和 20%。根据相关定额表及有关信息编制 UPVC 管 DN150 的综合单价分析表。 [8411255_7.gif]
149. Ⅰ.管道与设备工程 某管道工程有关背景资料如下: 1.某氧气加压站的部分工艺管道系统如图 5-Ⅰ-1 所示。 [82102_0.gif] [82102_1.gif] 说明: (1)本图为氧气加压站的部分工艺管道。该管道系统工作压力为 3.2MPa。图中标注尺寸标高以“m”计,其他均以“mm”计。 (2)管道采用碳钢无缝钢管,系统连接均为电焊弧。弯头采用成品冲压弯头,三通现场挖眼连接。 (3)所有法兰均为碳钢对焊法兰;阀门型号除图中说明外,均为 J41H-25,采用对焊法兰连接。 (4)管道支架为普通支架,其中:φ133×6 管支架共 5 处,每处 26kg;φ108×5 管支架共 15 处,每处 25kg;φ89×4 管支架共 6 处,每处 22kg。 (5)管道安装完毕做水压试验和空气吹扫,然后对φ108×5 管道焊接口均作 X 光射线无损探伤,胶片规格为 80mm×150mm,其焊口数量为 6 个。 (6)管道安装就位后,所有管道外壁刷油漆。采用岩棉管壳(厚度为 60mm)作绝热层,外缠铝箔保护层。 2.相关分部分项工程量清单项目统一编码见下表。 [8112134_1.gif] 3.φ133×6 碳钢无缝钢管安装工程定额的相关数据资料见表 5-Ⅰ-2。 [8112154_9.gif] 注:人工日工资单价 100 元/工日,管理费按人工费的 50%计算,利润按人工费的 30%计算。表中费用均不含增值税可抵扣的进项税值 问题: 1.按照图 5-Ⅰ-1 所示内容,依据《通用安装工程工程量计算规范》GB-50856 及其相关规定,分别列式计算管道、管件、阀门、法兰、管架、X 光射线无损探伤、管道刷油、绝热、保护层的清单工程量。 2.按照背景资料中的相关数据和图 5-Ⅰ-1~图 5-Ⅰ-3 图中所示要求,根据《通用安装工程工程量计算规范》GB-50856 和《建设工程工程量清单计价规范》GB-50500 的规定,编列管道系统的分部分项工程量清单项目,相关数据填入答题卡表 5-Ⅰ-3“分部分项工程和单价措施项目清单与计价表”中。 3.按照背景资料中的相关数据和图 5-Ⅰ-1 中所示要求,根据《通用安装工程工程量计算规范》GB-50856 和《建设工程工程量清单计价规范》GB-50500 的规定,编制φ133×6 管道 (单重 62.54kg/m)安装分部分项工程量清单“综合单价分析表”(表 5-Ⅰ-4)。 (计算结果保留两位小数) Ⅱ.电气工程 背景: 1.以下为某交通枢纽站火灾自动报警平面图、系统图(图 5-Ⅱ-1); 2.相关图例表。 [86112214_1.gif] [86112347_1.gif] 图纸说明: (1)电话管路沿墙、地面暗敷,地面暗配管敷设在室内地坪下 0.1m 处。其余管路均沿墙、顶板暗敷,顶管敷设标高除前室为 4m 外,其余均为 5m。 (2)控制模块和输入模块均暗装在开关盒内。水流指示器与信号阀之间以及模块和设备之间的连线不计。 (3)自动报警系统装置调试的点数按本图内容计算。 (4)配管水平长度见括号内数字,单位为米。 图 5-Ⅱ-1 交通枢纽站火灾自动报警平面图、系统图 3.相关定额费用见下表。 [826112412_0.gif] 4.该工程的人工单价(综合普工、一般技工和高级技工)为 100 元/工日,管理费和利润分别按人工费的 30%和 10%计算。表中的费用均不包含增值税可抵扣进项税额。 5.相关分部分项工程量清单项目编码及项目名称如下: 表 5-Ⅱ-3 工程相关分部分项工程量清单项目的统一编码 [8611251_2.gif] 问题: 1.按照图 5-Ⅰ-1 及相关表格数据,根据《通用安装工程工程量计算规范》(GB50856-2013)和《建设工程工程量清单计价规范》(GB50550-2013)规定,计算各分部分项工程量,并将配管和配线的工程量计算式与结果填写在答题卡指定位置;计算各分部分项工程的综合单价与合价,编制完成答题卡“分部分项工程和单价措施项目清单与计价表”(表 5-Ⅱ-4)。 2.本工程在编制最高投标限价时的数据如下:分部分项工程人材机费用合计为 100 万元,其中人工费占 10%;发包人提供材料为 20 万元;总价项目措施费为 8 万元;单价措施项目中仅有脚手架子目,脚手架搭拆的人材机费用 6 万元,其中人工费占 25%;暂列金额为 12 万元,材料暂估价为 18 万元,发包人发包专业工程暂估价为 15 万元,计日工为 1.5 万元,总承包服务费率(发包人发包专业工程)按 3%计,总承包服务率(发包人提供材料)按 1%计,规费按分部分项工程和措施项目费中全部人工费的 30%计取,上述费用均不包含增值税可抵扣的进项税额,增值税税率按 9%计取。请根据以上数据完成其他项目清单与计价汇总表(表 5-Ⅱ-4)和单位工程最高投标限价汇总表(表 5-Ⅱ-6)。 (计算结果保留两位小数)
151. 某生产建设项目有关基础数据如下: (1)类似项目的设备购置费为 3100 万元,类似项目的建筑工程费、安装工程费占设备购置费的比例分别为 35%、30%,由于时间、地点因素引起的拟建项目上述两项费用变化的综合调整系数为 1.08,拟建项目按当地现行价格计算设备购置费为 3500 万元,拟建项目的工程建设其他费和预备费用按 900 万元估算。 (2)项目建设期 1 年,运营期 6 年。项目投产第一年可获得当地政府扶持该产品生产的补贴收入 500 万元。 (3)若该项目的建设投资为 6000 万元,预计全部形成固定资产(包括可抵扣固定资产进项税额 100 万),固定资产使用年限 10 年,按直线法折旧,期末残值率 4%,固定资产余值在项目运营期末收回。投产当年需要投入运营期流动资金 300 万元; (4)正常年份年营业收入为 3000 万元(其中销项税额为 600 万),经营成本为 2000万元(其中进项税额为 500 万);增值税附加按应纳增值税的 9%计算,所得税税率为 25%; (5)投产第一年仅达到设计生产能力的 80%,预计这一年的营业收入、经营成本和总成本均达到正常年份的 80%;以后各年均达到设计生产能力; 问题: 1.列式计算拟建项目的建设投资。 2.若该项目的建设投资为 6000 万元,列式计算融资前计算期第 3 年的净现金流量。 3.若该项目的初步融资方案为:贷款 500 万元用于建设投资,贷款年利率为 8%(按年计息),还款方式为运营期前 4 年等额还本付息,剩余建设投资及流动资金来源于项目资本金,计算第 3 年的净现金流量。 4.7 年后该项目的母公司对其进行改扩建,新项目建设期 2 年,运营期 6 年。建设期内建设投资分年投入比例为第一年 50%,第二年 50%,拟采用增量法进行财务分析。项目投资所得税前基准收益率为 10%。项目新增建设投资 300 亿元(不含增值税 32 亿元),年新增流动资金 80 亿元,此外,建设期末利用老厂富余产能对应的建设投资 20 亿元、利用老厂临街拟出售办公楼建设投资 6 亿元。项目每年增量销售收入 230 亿元,增量经营成本 140 亿元,项目原辅材料及产品适用的增值税税率均为 13%。增量税金及附加为 6.9 亿元。除特别说明外,上述金额数值均不含增值税,投资所含增值税考虑在项目建设期内由老厂抵扣,不考虑此部分的影响。忽略项目残值。项目现金流量按年末发生计。计算项目投资所得税前财务净现值,判断其财务可行性。 (计算结果均保留两位小数)
152. 某施工承包商与业主签订了建筑工程项目施工承包合同。工期 91 天,5 月 1 日至 7 月 30日。合同专用条款约定,采用综合单价形式计价;人工日工资标准为 100 元;管理费和利润为人工费用的 35%(工人窝工计取管理费为人工费用的 10%);规费为 8%;税金为 9%。工期奖罚 1000 元/天(含税费)。施工单位制订的施工进度计划见表 3-1 并得到监理工程师的批准。 [8111929_9.gif] 说明: 1.施工顺序 A-B-C-D;B 所需的主要材料由业主供应; 2.施工过程 A 一个施工段;施工 B、C、D 分三个施工段; 3.施工过程 B、C 之间有 1 周技术间歇; 4.每个施工过程由一个施工队完成。 5.人工、机械使用计划: 施工过程 A:工人 5 人/天,机械一台,租赁,1000 元/台班; 施工过程 B:工人 15 人/天,机械一台,自有,台班单价 300 元/台班,折旧费 150 元/台班; 施工过程 C:工人 15 人/天; 施工过程 D:工人 10 人/天,机械一台,自有,台班单价 400 元/台班,折旧费 200 元/台班。 工程项目施工过程中,发生了如下事件: 事件 1:5 月 5 日工作 A 施工时,遇特大暴雨,停工 3 天;雨后清理基坑,5 名工人用工2 天;脚手架检查加固用工 10 个工日。 事件 2:原计划 5 月 14 晚进场的业主供应材料于 5 月 22 日晚才进场。 事件 3:施工过程 B 第 2 施工段施工时由于施工机械故障停工 2 天。 事件 4:施工过程 D 开工前,监理工程师要求对前道工序的隐蔽工程进行重新检验,承包商派 10 名工人中的 2 人配合检验并重新覆盖,所用材料 1000 元。检查结果符合规范要求,施工过程 D 拖延开工 2 天。 问题: 1.分别说明承包商能否就上述事件 1~事件 4 向业主提出工期和(或)费用索赔,并说明理由。 2.施工过程 D 第 3 段实际开工日期为第几天? 3.承包商在事件1~事件4中得到的工期索赔各为多少天?工期索赔共计多少天?该工程的实际工期为多少天?工期奖(罚)款为多少万元? 4.如果该工程窝工补偿标准为 50 元/工日,分别计算承包商在事件 1~事件 4 中得到的费用索赔各为多少元?费用索赔总额为多少元? (费用以元为单位,计算结果取整)
153. 某工程项目业主通过工程量清单招标确定某承包商为中标人。双方签订的发承包合同,工期 4 个月。工程内容包括分项工程(包含单价措施)项目及其工程量、费用和综合单价以及所需劳动量(88 元/综合工日)如下表 4-1 所示。 [826111950_9.gif] 有关合同价款及支付约定如下: (1)采用综合单价计价。管理费、利润为人工、材料、机械费之和的 10%;总价措施费用为分项工程费用的 4%(其中安全文明施工费占 60%);规费为分项工程费、措施项目费用、其他项目费用之和的 8%;增值税率为 9%。 (2)暂列金额为 5 万元。 (3)开工前,业主将承包商签约合同价(扣除暂列金额)的 20%作为材料预付款以及全部安全文明施工费工程款作为预付款支付给承包商,两项预付款在施工期间第 2、3 月平均扣回。 (4)施工期间各月末,对实际完成工程进行计量计价,业主按经双方确认的每次工程款的 90%支付给承包商。 (5)在竣工验收通过后,进行竣工结算,业主扣留工程实际总造价的 3%作为工程质量保证金。 在施工过程中,于每月末检查核实的进度如表 4-2 中的实际进度前锋线所示。最后该工程在 4 月末如期竣工。 根据经核实的有关记录,有如下几项事件应该在工程进度款或结算款中予以考虑: (1)第 3 月现场签证现场临时分项工程 M 人工、材料、机械费分别为 1.2 万元、3.5 万元、1.0 万元,其作业对工期无影响。 (2)合同规定,材料价差调整采用造价信息差额调整法,招标文件中分项工程 G 的主要材料基准价格为 220 元/m 2 ,风险系数为±5%;承包商报价为 200 元/m 2 ,该种材料费在 G分项工程费用中占比 68%。发包人与承包人实际确认的购买价为 250 元/m 2 。 (3)从第 4 月起,当地造价主管部门规定,人工综合工日单价.上调为 116 元/工日。 [82611204_3.gif] 问题: 1.该工程签约合同价为多少万元?开工前业主应支付给承包商的材料预付款和安全文明施工费预付款分别为多少万元? 2.第 3 个月承包商完成的工程款为多少万元?业主支付给承包商的工程款为多少万元? 3.该工程合同价增加额为多少万元?实际总造价为多少万元?竣工结算款为多少万元? (费用计算以万元为单位,结果保留三位小数)
154. 管道工程有关背景资料如下: 1.某办公楼卫生间给排水施工图如图5-Ⅰ-1、5-Ⅰ-2所示。 [82611360_6.gif] [82611360_1.gif] 说明: (1)图示为某办公楼卫生间,共4层,层高为3m,图中平面尺寸以mm计,标高均以m计。墙体厚度为240mm。 (2)给水管道均为镀锌钢管,螺纹连接。给水管道与墙体的中心距离为200mm。 (3)卫生器具全部为明装,安装要求均符合《全国统一安装工程预算定额》所指定标准图的要求,给水管道工程量计算至与大便器、小便器、洗面盆支管连接处止。其安装方式为:蹲式大便器为手压阀冲洗;挂式小便器为延时自闭式冲洗阀:洗脸盆为普通冷水嘴;混凝土拖布池为500×600落地式安装自带排水地漏,安装普通水龙头,其余地漏为排水地漏带水封;立管检查口设在各层排水立管上,距地面0.5m处。 (4)给排水管道穿外墙均采用防水钢套管,穿内墙及楼板均采用普通钢套管。套管比管子均大两号。 (5)给排水管道安装完毕,按规范进行消毒、冲洗、水压试验和试漏。 2.给排水管道系统及卫生器具相关分部分项工程量清单项目的统一编码,见下表。 [86113635_21.gif] 3.该工程室内给水管道DN32安装定额的相关数据资料见下表。 [8113700_0.gif] 注:1.表内费用均不包含增值税可抵扣进项税额。 2.该工程的人工费单价综合为120元/工日,管理费和利润分别按人工费的40%和20%计算。 3.DN32镀锌钢管安装,螺纹连接和DN32焊接钢管安装,螺纹连接综合了管道水压试验。 【问题】 1.按照图5-Ⅰ所示内容,依据《通用安装工程工程量计算规范》(GB50856-2013)及其相关规定,计算出所有给水管道的清单工程量,并写出其计算过程。 2.按照背景资料中的相关数据和图6.Ⅰ中所示要求,根据《通用安装工程工程量计算规范》(GB 50856-2013)和《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500-2013)的规定,编列出给水管道系统的分部分项工程量清单项目,相关数据填入表5-Ⅰ-3“分部分项工程和单价措施项目清单与计价表”中。 表5-Ⅰ-3  分部分项工程和单价措施项目清单与计价表 [8113718_0.gif] 3.按照背景资料中的相关数据和图5-Ⅰ中所示要求,根据《通用安装工程工程量计算规范》(GB 50856-2013)和《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500-2013)的规定,编制图5-Ⅰ中室内给水镀锌钢管DN32(安装、冲洗、消毒)的安装项目分部分项工程量清单的综合单价,并填入表5-Ⅰ.4“综合单价分析表”中。 表5-Ⅰ.4  综合单价分析 工程名称:某厂区标段:办公楼卫生间给水管道安装第1页 共1页 [8113732_1.gif] 4.有一150t金属设备框架制作安装工程的发承包施工合同中约定:所用钢材由承包方采购供应,钢材单价变化超过5%时,其超过的部分按实调整。该工程招标时,发包方招标控制价按当地造价管理部门发布的市场基准价(信息指导价)为4520元/t编制,承包方中标价为4500元/t。 要求:(1)计算填列表5-Ⅰ-5“施工期间钢材价格动态情况”中各施工时段第四、五、六栏的内容;(2)列出各个时段钢材材料费当期结算值的计算式。 (计算结果保留两位小数) [86113749_9.gif]
155. 工程背景资料如下: 1.图6.Ⅲ三所示为某标准厂房防雷接地平面图 2.防雷接地工程的相关定额见下表: [86114155_0.gif] 3.该工程的管理费和利润分别按人工费的30%和10%计算,人工单价为95元/工日。 4.相关分部分项工程量清单项目统一编码见下表 [8114210_1.gif] [86114323_1.gif] 说明: 1.室内外地坪高差0.60m,不考虑墙厚,也不考虑引下线与避雷网、引下线与断接卡子的连接耗量。 2.避雷网采用25×4镀锌扁钢,沿屋顶女儿墙敷设。 3.引下线利用建筑物柱内主筋引下,每一处引下线均需焊接2根主筋,每一引下线离地坪1.8m处设一断接卡子。 4.户外接地母线均采用40×4镀锌扁钢,埋深0.7m。 5.接地极采用L50×50×5镀锌角钢制作,L=2.5m。 6.接地电阻要求小于10Ω。 7.图中标高单位以m计,其余均为mm。 问题: 1.按照背景资料1〜4和图6.Ⅲ所示内容,根据《建设工程工程量清单计价规范》GB 50500—2013和《通用安装工程工程量计算规范》GB 50856—2013的规定,分别列式计算避雷网、避雷引下线(利用建筑物主筋作引下线不计附加长度)和接地母线的工程量,将计算式与结果填写在答题卡上,并在答题卡表6.Ⅲ.1“分部分项工程和单价措施项目清单与计价表”中计算和编制各分部分项工程的综合单价与合价。 2.设定该工程“避雷引下线”项目的清单工程量为120m,其余条件均不变,根据背景材料2中的相关定额,在答题卡6.Ⅲ.2“综合单价分析表”中,计算该项目的综合单价。 (“数量”栏保留三位小数,其余均保留2位小数)
156. 某政府投资建设工程项目,采用《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—2013)计价方式招标,发包方与承包方签订了施工合同,合同工期为110天(5月1日-8月18日)。 施工合同中约定: (1)工期每提前(或拖延)1天,奖励(或罚款)3000元(含税金)。 (2)各项工作实际工程量在清单工程量变化幅度±15%以外的,调价系数为0.95和1.05;变化幅度在±15%以内的,综合单价不予调整。 (3)发包方原因造成机械闲置,其补偿单价按照机械台班单价的50%计算;人员窝工补偿单价,按照50元/工日计算。因发生甲方的风险事件导致的工人窝工和机械闲置费用,只计取规费和税金,因甲方的责任事件导致的工人窝工和机械闲置,除计取规费和税金外,还应补偿现场管理费,按人工费和机械费之和的5%计算现场管理费。 (4)规费和税金合计为18%。 工程项目开工前,承包方按时提交了施工方案及施工进度计划(施工进度计划如图3.1所示),所有工作都按最早开始时间安排,并获得发包方工程师的批准。 [82611340_1.gif] 图3.1 施工进度计划 该工程项目施工中依次发生如下事件: 事件1.工作A、C、E、I需要使用同一台机械施工,该机械的台班单价为1000元/台班。 事件2.5月1日由于区域停电,工作A迟开工6天,承包商10名工人窝工6天。 事件3.工作B施工中,因设计方案调整,导致B工作持续时间延误12天,造成承包方人员窝工120个工日。 事件4.工作E由于设计变更工程量由450m³(综合单价400元/m³)增至600m³,该工作施工速度不变。 事件5.工作H施工中,受到持续特殊高温天气,工作效率下降,使该工作拖延5天,多用工20个工日。 事件6.工作I施工中,承包商采购了业主推荐的某设备制造厂生产的工程设备,设备到场后检验发现缺少一关键配件,使该设备无法正常安装,导致工作I作业时间拖延2天,窝工人工费损失2000元,窝工机械费损失1500元。 上述事件发生后,承包方及时向发包方提出了索赔并得到了相应的处理。 【问题】 1.根据事件1的要求重新绘制施工进度计划。为控制工期,施工单位应主要控制哪些工作?按照最经济的安排方式,事件1中该施工机械第几天进场?第几天离场? 2.承包方是否可以分别就事件2~6向发包人提出工期和费用索赔?说明理由。 3.承包方可得到的合理工期补偿为多少天?该工程的实际工期是多少天?工期奖罚为多少元? 4.承包方可得到总的费用索赔为多少?
157. 某工程项目发包人与承包人签订了施工合同,工期5个月。分项工程和单价措施项目的造价数据与经批准的施工进度计划如表4.1所示;总价措施项目费用9万元(其中含安全文明施工费3万元);暂列金额12万元。管理费和利润为不含税人材机费用之和的15%,规费和税金为不含税人材机费用与管理费、利润之和的10%。 有关工程价款结算与支付的合同约定如下: (1)开工前发包人向承包人支付签约合同价(扣除总价措施费与暂列金额)的20%作为预付款,预付款在第3、4个月平均扣回; (2)安全文明施工费工程款于开工前一次性支付;除安全文明施工费之外的总价措施项目费用工程款在开工后的前3个月平均支付; (3)施工期间除总价措施项目费用外的工程款按实际施工进度逐月结算; (4)发包人按每次承包人应得的工程款的85%支付; (5)竣工验收通过后的60天内进行工程竣工结算,竣工结算时扣除工程实际总价的3%作为工程质量保证金,剩余工程款一次性支付; (6)C分项工程所需的甲种材料用量为500㎡,在招标时确定的暂估价为80元/㎡,乙种材料用量为400㎡,投标报价为40元/㎡。工程款逐月结算时,甲种材料按实际购买价格调整,乙种材料当购买价在投标报价的±5%以内变动时,C分项工程的综合单价不予调整,变动超过±5%以上时,超过部分的价格调整至C分项综合单价中。 [86113511_0.gif] 该工程如期开工,施工中发生了经承发包双发确认的以下事项: (1)B分项工程的实际施工时间为2~4月; (2)C分项工程甲种材料实际购买价为85元/㎡,乙种材料的实际购买价是50元/㎡; (3)第4个月发生现场签证零星工作费用2.4万元。 【问题】 1.签约合同价为多少万元?预付款是多少万元?开工前支付的措施项目款为多少万元? 2.C分项工程的综合单价是多少元/㎡?3月份完成的分部和单价措施费是多少万元?3月份业主应支付的工程款是多少万元? 3.计算第3月末分项工程和单价措施项目的拟完工程计划投资、已完工程实际投资、已完工程计划投资及投资偏差、进度偏差分别为多少万元?根据计算结果说明投资增减和进度快慢情况。 4.除现场签证费用外,若工程实际发生其他项目费为8.7万元,则该工程实际造价为多少万元?发包人实际应支付的竣工结算款为多少万元? (计算结果均保留三位小数)
158. 某企业投资新建一项目,生产一种市场需求较大的产品。项目的基础数据如下: 1.项目建设投资估算为1600万元(含可抵扣进项税112万元),建设期1年,运营期8年。建设投资(不含可抵扣进项税)全部形成固定资产,固定资产使用年限8年,残值率4%,按直线法折旧。 2.项目流动资金估算为200万元,运营期第1年年初投入,在项目的运营期末全部回收。 3.项目资金来源为自有资金和贷款,建设投资贷款利率为8%(按年计息),流动资金贷款利率为5%(按年计息)。建设投资贷款的还款方式为运营期前4年等额还本、利息照付方式。 4.项目正常年份的设计产能为10万件,运营期第1年的产能为正常年份产能的70%。目前市场同类产品的不含税销售价格约为65~75元/件。 5.项目资金投入、收益及成本等基础测算数据见表1.1。 6.该项目产品适用的增值税税率为13%,增值税附加综合税率为10%,所得税税率为25%。 [8611314_0.gif] 【问题】 1.列式计算项目的建设期贷款利息及年固定资产折旧额。 2.若产品的不含税销售单价确定为65元/件,列式计算项目运营期第1年的增值税、税前利润、所得税、税后利润。 3.若企业希望项目运营期第1年不借助其他资金来源能够满足建设投资贷款还款要求,产品的不含税销售单价至少应确定为多少? 4.项目运营后期(建设期贷款偿还完成后),考虑到市场成熟后产品价格可能下降,产品单价拟在65元的基础上下调10%,列式计算运营后期正常年份的资本金净利润率。 (注:计算过程和结果数据有小数的,保留两位小数)
159. 某国有资金投资的隧洞工程,采用公开招标的方式进行施工招标,业主委托具有相应招标代理和造价咨询资质的中介机构编制了招标文件和招标控制价。在项目的投标及评标过程中发生了以下事件: 事件1:清标时发现,投标人A和投标人B的总价和所有分部分项工程综合单价均相差相同的比例。 事件2:通过市场调查,工程量清单中某材料暂估单价与市场调查价格有较大的偏差,为规避风险,投标人C在投标报价计算相关分部分项工程项目综合单价时采用了该材料市场调查的实际价格。最终,投标人D中标,与项目业主签订了120000万元的施工总承包合同,合同约定:每延长(或缩短)1天工期,处罚(或奖励)金额3万元。 施工过程中发生了以下事件: 事件3:施工前,施工单位拟定了三种隧洞开挖施工方案,并测算了各方案的施工成本,见表2.1 [8611322_5.gif] 当采用全断面法施工时,在地质条件不好的情况下,须改用其他施工方法,如果改用先拱后墙法施工,需要再投入3300万元的施工准备工作成本,如果改用台阶法施工,需要再投入1100万元的施工准备工作成本。根据对地质勘探资料的分析评估,地址情况较好的可能性为0.6。 事件4:实际开工前发现地址情况不好,经综合考虑施工方案采用台阶法,造价工程师测算了按计划工期施工的施工成本:间接成本2万元/天,直接成本每压缩工期5天增加30万元,每延长工期5天减少20万元。 【问题】 1.针对事件1,评标委员会应该如何处理?说明理由。 2.事件2中,投标人C的做法是否妥当?说明理由。 3.绘制事件3中的施工单位施工方案决策树。 4.列式计算事件3中施工方案的决策过程,并按成本最低原则确定最佳施工方案。 5.事件4中,从经济的角度考虑,施工单位应压缩工期、延长工期,还是按计划施工?并说明理由。 6.事件4中,施工单位按计划工程施工的产值利润率为多少万元? 若施工单位实现10%的产值利润率,应降低成本多少万元?
160. 某施工项目发承包双方签订了工程合同,工期5个月。合同约定的工程内容及其价款包括:分部分项工程(含单价措施)项目4项,费用数据与施工进度计划如表4-1所示;安全文明施工费为分部分项工程费用的6%,其余总价措施项目费用为8万元(该费用为固定费用,不予调整);暂列金额为12万元;管理费和利润为不含税人材机费用之和的12%;规费为人材机费用与管理费、利润之和的7%;增值税税率为9%。 [614232_4.gif] 有关工程价款支付约定如下: 1.开工前1周内,发包人按签约合同价(扣除安全文明施工费和暂列金额)的20%支付给承包人作为工程预付款,在施工期间第2~4月工程款中平均扣回;开工后1周内,将安全文明施工费按签约合同价以工程款方式提前支付给承包人,在施工期最后1个月按实调整。 2.分部分项工程进度款在施工期间逐月结算支付。 3.分部分项工程C所需的工程材料C1用量1250m2,承包人的投标报价为60元/m2(不含税)。当工程材料C1的实际价格在投标报价的+5%以内时,分项工程C的综合单价不予调整;当变动幅度超过该范围时,按超过的部分调整分项工程C的综合单价。 4.除安全文明施工费之外的总价措施项目工程款按签约合同价在施工期间第1~4月平均支付。 5.其他项目工程款在发生当月按实结算支付。 6.发包人按每次承包人应得工程款的85%支付。 7.发包人在承包人提交竣工结算报告后45d内完成审查工作,并在承包人提供所在开户行出具的工程质量保函(保函额为竣工结算价的3%)后,支付竣工结算款。 该工程如期开工,施工期间发生了经发承包双方确认的下列事项: 1.分部分项工程B在第2、3、4月分别完成总工程量的20%、40%、40%。 2.分部分项工程C所需的工程材料C,实际价格为70元/m2(含可抵扣进项税,税率为3%)。 3.第3月新增分部分项工程E,工程量为300m2,每1m2不含税人工、材料、机械的,费用分别为60元、150元、40元,可抵扣进项增值税综合税率分别为9%、5%。 4.第4月发生现场签证、索赔等工程款2.6万元。 其余工程内容的施工时间和价款均与合同约定相符。 问题: 1.该工程签约合同价中的安全文明施工费为多少万元?签约合同价为多少万元?开工前工前发包人应支付给承包人的工程预付款为多少万元?开工后1周内发包人应支付给承包人的安全文明施工费工程款为多少万元? 2.工程材料C1的不含税价格为多少元/m2?价格变动幅度为多少?分部分项工程C的综合单价应调整为多少元/m2?分部分项工程C的工程费用增加多少万元? 3.施工至第2月末,承包人累计完成分部分项工程的费用为多少万元?发包人累计应支付的工程进度款为多少万元?其单位工程投资偏差、进度偏差分别为多少万元? 4.分部分项工程E的综合单价为多少元/m2?销项税额、可抵扣增值税进项税额和应缴纳增值税分别为多少元?分部分项工程E的工程款为多少万元? 5.该工程合同价增减额为多少万元?如果开工前和施工期间发包人均按约定支付了各项工程款,则竣工结算时,发包人应支付给承包人的结算款为多少万元?(单位为万元,计算结果保留3位小数;单位为元,计算结果保留2位小数)