建筑工程_二级建造师

题库：水利水电工程市政公用工程公路工程机电工程矿业工程建筑工程建设工程法规及相关知识建设工程施工管理

建筑工程

521. 【背景资料】某新建工业厂区，地处大山脚下，总建筑面积16000m2，其中包含一幢六层办公楼工程，摩擦型预应力管桩，钢筋混凝土框架结构。在施工过程中，发生了下列事件：事件1：在预应力管桩锤击沉桩施工过程中，某一根管桩在桩端标高接近设计标高时难以下沉；此时，贯入度已达到设计要求，施工单位认为该桩承载力已经能够满足设计要求，提出终止沉桩。经组织勘察、设计、施工等各方参建人员和专家会商后同意终止沉桩，监理工程师签字认可。事件2：连续几天的大雨引发山体滑坡，导致材料库房垮塌，造成1人当场死亡，7人重伤。施工单位负责人接到事故报告后，立即组织相关人员召开紧急会议，要求迅速查明事故原因和责任，严格按照“四不放过”原则处理；4h后向相关部门递交了1人死亡的事故报告，事故发生后第7天和第32天分别有1人在医院抢救无效死亡，其余5人康复出院。事件3：办公楼一楼大厅支模高度为9m，施工单位编制了模架施工专项方案并经审批后，及时进行专项方案专家论证。论证会由总监理工程师组织，在行业协会专家库中抽出5名专家，其中1名专家是该工程设计单位的总工程师，建设单位没有参加论证会。事件4：监理工程师对现场安全文明施工进行检查时，发现只有公司级、分公司级、项目级三级安全教育记录，开工前的安全技术交底记录中交底人为专职安全员。监理工程师要求整改。【问题】 1.事件1中，监理工程师同意终止沉桩是否正确？预应力管桩的沉桩方法通常有哪几种？ 2.事件2中，施工单位负责人报告事故的做法是否正确？应该补报死亡人数几人？事故处理的“四不放过”原则是什么？ 3.分别指出事件3中的错误做法，并说明理由。 4.分别指出事件4中的错误做法，并指出正确做法。

523. 【背景资料】某新建钢筋混凝土框架结构工程，地下2层，地上15层，建筑总高58m，玻璃幕墙外立面，钢筋混凝土叠合楼板，预制钢筋混凝土楼梯。基坑挖土深度为8m，地下水位位于地表以下8m，采用钢筋混凝土排桩+钢筋混凝土内支撑支护体系。在履约过程中，发生了下列事件：事件1：监理工程师在审查施工组织设计时，发现需要单独编制专项施工方案的分项工程清单内列有塔式起重机安装拆除、施工电梯安装拆除、外脚手架工程。监理工程师要求补充完善清单内容。事件2：项目专职安全员在安全“三违”巡视检查时，发现人工拆除钢筋混凝土内支撑施工的安全措施不到位，有违章作业现象，要求立即停止拆除作业。事件3：施工员在楼层悬挑式钢质卸料平台安装技术交底中，要求使用卡环进行钢平台吊运与安装，并在卸料平台三个侧边设置1200mm高的固定式安全防护栏杆，架子工对此提出异议。事件4：主体结构施工过程中发生塔式起重机倒塌事故，当地县级人民政府接到事故报告后，按规定组织安全生产监督管理部门、负有安全生产监督管理职责的有关部门等派出的相关人员组成了事故调查组，对事故展开调查。施工单位按照事故调查组移交的事故调查报告中对事故责任者的处理建议对事故责任人进行处理。【问题】 1.事件1中，按照《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》（建办质[2018]31号）规定，本工程还应单独编制哪些专项施工方案？ 2.事件2中，除违章作业外，针对操作行为检查的“三违”巡查还应包括哪些内容？混凝土内支撑还可以采用哪几类拆除方法？ 3.写出事件3中技术交底的不妥之处，并说明楼层卸料平台上安全防护与管理的具体措施。 4.事件4中，施工单位对事故责任人的处理做法是否妥当？并说明理由。事故调查组应还有哪些单位派员参加？

524. 【背景资料】某体能训练场馆工程，建筑面积3300m2，建筑物长72m、宽45m，地上一层，钢筋混凝土框架结构，屋面采用球形网架结构。框架柱、梁均沿建筑物四周设置，框架柱轴线间距9000mm，框架梁截面尺寸450mm×900mm，梁底标高9.6m。现场配置一部塔式起重机和一台汽车起重机进行材料的水平与垂直运输。本工程框架梁模板支撑体系高度9.6m，属于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程。施工单位编制了超过一定规模的危险性较大的模板工程专项施工方案。建设单位组织召开了超过一定规模的危险性较大的模板工程专项施工方案专家论证会，设计单位项目技术负责人以专家身份参会。施工方案中，采用扣件式钢管支撑体系，框架梁模板支撑架立杆下垫设页岩砖；扫地杆距地面250mm；架体顶层步距1500mm；梁底支撑架立杆均采用下部一根6m定尺钢管与上部一根定尺短钢管搭接连接。项目部针对工程特点，进行了重大危险源的辨识，编制了专项应急救援预案。项目部编制了绿色施工方案，确定了“四节一环保”的目标和措施。【问题】 1.对于模板支撑工程，除搭设高度超过8m及以上外，还有哪几项属于超过一定规模的危险性较大分部分项工程范围？ 2.指出专家论证会组织形式的错误之处，说明理由。专家论证包含哪些主要内容？ 3.针对施工方案的错误之处，写出模板支撑架搭设的正确做法。 4.根据重大危险源辨识，本工程专项应急救援预案中包括哪几项主要内容？ 5.在绿色施工方案中，“四节一环保”的内容是什么？

525. 【背景资料】某办公楼工程，钢筋混凝土框架结构，地下1层，地上8层，层高4.5m。工程桩采用泥浆护壁钻孔灌注桩，墙体采用普通混凝土小砌块，工程外脚手架采用双排落地扣件式钢管脚手架。位于办公楼顶层的会议室，其框架柱间距为8m×8m。项目部按照绿色施工要求，收集现场施工废水循环利用。在施工过程中，发生了下列事件：事件1：项目部完成灌注桩的泥浆循环清孔工作后，随即放置钢筋笼、下导管及桩身混凝土灌筑，混凝土浇筑至桩顶设计标高。事件2：会议室顶板底模支撑拆除前，试验员从标准养护室取一组试件进行试验，试验强度达到设计强度的90%，项目部据此开始拆模。事件3：因工期紧，砌块生产7d后运往工地进行砌筑，砌筑砂浆采用收集的循环水进行现场拌制。墙体一次砌筑至梁底以下200mm位置，留待14d后砌筑顶紧。监理工程师进行现场巡视后责令停工整改。事件4：施工总承包单位对项目部进行专项安全检查时发现：①安全管理检查评分表内的保证项目仅对“安全生产责任制”“施工组织设计及专项施工方案”两项进行了检查；②外架立面剪刀撑间距12m，由底至顶连续设置；③电梯井口处设置活动的防护栅门，电梯井内每隔四层设置一道安全平网进行防护。检查组下达了整改通知单。【问题】 1.分别指出事件1中的不妥之处，并写出正确做法。 2.事件2中，项目部的做法是否正确？说明理由。当设计无规定时，通常情况下模板拆除顺序的原则是什么？ 3.针对事件3中的不妥之处，分别写出相应的正确做法。 4.事件4中，安全管理检查评分表的保证项目还应检查哪些？写出施工现场安全设置需整改项目的正确做法。

526. 【背景资料】一新建工程，地下2层，地上20层，高度70m，建筑面积40000m2，标准层平面为40m×40m。项目部根据施工条件和需求，按照施工机械设备选择的经济性等原则，采用单位工程量成本比较法选择确定了塔吊型号。施工总承包单位根据项目部制定的安全技术,措施、安全评价等安全管理内容提取了项目安全生产费用。施工中，项目部技术负责人组织编写了项目检测试验计划，内容包括试验项目名称、计划试验时间等，报项目经理审批同意后实施。项目部在“X工程施工组织设计”中制定了临边作业、攀登与悬空作业等高处作业项目安全技术措施。在“绿色施工专项方案”的节能与能源利用中，分别设定了生产等用电项的控制指标，规定了包括分区计量等定期管理要求，制定了指标控制预防与纠正措施。在一次塔吊起吊荷载达到其额定起重量95%的起吊作业中，安全人员让操作人员先将重物吊起离地面15cm，然后对重物的平稳性，设备和绑扎等各项内容进行了检查，确认安全后同意其继续起吊作业。 “在建工程施工防火技术方案”中，对已完成结构施工楼层的消防设施平面布置设计如图所示。图中立管设计参数为：消防用水量15L/s，水流速i=1.5m/s；消防箱包括消防水枪、水带与软管。监理工程师按照《建设工程施工现场消防安全技术规范》GB50720-2011提出了整改要求。 [32301061_3.gif] 【问题】 1.施工机械设备选择的原则和方法分别还有哪些？当塔吊起重荷载达到额定起重量90%以上时，对起重设备和重物的检查项目有哪些？ 2.安全生产费用还应包括哪些内容？需要在施工组织设计中制定安全技术措施的高处作业项还有哪些？ 3.指出项目检测试验计划管理中的不妥之处，并说明理由。施工检测试验计划内容还有哪些？ 4.节能与能源利用管理中，应分别对哪些用电项设定控制指标？对控制指标定期管理的内容有哪些？ 5.指出图中的不妥之处，并说明理由。

527. 【背景资料】发包方与建筑公司签订了某项目的建筑工程施工合同，该项目A栋为综合办公楼，B栋为餐厅。建筑物填充墙采用混凝土小型砌块砌筑；内部墙、柱面采用木质材料；餐厅同时装有火灾自动报警装置和自动灭火系统。施工单位在基坑支护时，出现了流沙现象，施工单位采取了应急处理措施。施工单位项目经理组织了项目施工、技术、安全、作业班组负责人等有关人员，参加了脚手架的内部检查与验收，确认符合要求后，投入使用。施工现场有设备总容量为60kW的临时用电设备，施工单位项目技术负责人编制了安全用电措施，经批准部门验收合格后投入了使用。施工单位在外用电梯与各层站过桥和运输通道的两侧设置安全防护栏杆和挡脚板。【问题】 1.基坑支护时出现的流沙现象的原因可能是什么？施工单位应如何采取应急处理措施？ 2.脚手架应在哪些阶段进行检查和验收？附着式升降脚手架检查评定的保证项目和一般项目分别包括哪些？ 3.指出施工单位编制临时用电设备安全用电措施和验收的不妥之处，并写出正确做法。 4.施工单位在外用电梯与各层站过桥和运输通道的安全措施还应该有哪些？

528. 【背景资料】某办公楼工程，地下1层，地上18层，框架一剪力墙结构。该工程是实行总分包的项目，项目经理部为了确保安全目标的实现，对施工项目安全提出了详细而科学的控制措施。在施工过程中，由于分包商的1名工人不慎，1个施工手钻从高处坠落，造成1人重伤。【问题】 1.实行总分包的项目，安全控制由谁负责？ 2.工程项目安全控制应坚持的方针是什么？谁是项目安全生产的总负责人？ 3.项目安全控制的三个重点是什么？ 4.分包单位安全生产责任包括哪些内容？ 5.承包单位对分包单位的安全生产责任包括哪些内容？

529. 【背景资料】某18层办公楼，建筑面积32000m2，总高度71m，钢筋混凝土框架-剪力墙结构，脚手架采用悬挑钢管脚手架，外挂密目安全网，塔式起重机作为垂直运输工具，2015年11月9日在15层结构施工时，吊运钢管时钢丝绳滑扣，起吊离地20m后，钢管散落，造成下面作业的4名人员死亡、2人重伤。经事故调查发现： 1.作业人员严重违章，起重机司机因事请假，工长临时指定一名机械工操作塔式起重机，钢管没有捆扎就托底兜着吊起，而且钢丝绳没有在吊钩上挂好，只是挂在吊钩的端头上。 2.专职安全员在事故发生时不在现场。 3.作业前，施工单位项目技术负责人未详细进行安全技术交底，仅向专职安全员口头交代了施工方案中的安全管理要求。【问题】 1.针对现场伤亡事故，项目经理应采取哪些应急措施？ 2.指出本次事故的直接原因。 3.对本起事故，专职安全员有哪些过错？ 4.指出该项目安全技术交底工作存在的问题。

530. 【背景资料】某工程，承担该工程项目的施工单位项目经理部为达到安全文明施工，预防事故的发生，在施工前制定了施工现场安全生产保证计划。施工单位在施工过程中制定了以下安全措施。（1）模板安装完毕后，经签认后才可浇筑混凝土；（2）制作木支架、木拱架时，主要压力杆的纵向连接应使用搭接法；（3）当钢筋混凝土结构的承重构件跨度大于4m时，在混凝土强度符合设计强度标准值的60%的要求后，方可拆除模板；（4）对起重机械作业安全措施制定“十不吊”施工措施。【问题】 1.安全生产保证计划编制的关键点有哪些？ 2.逐条判断施工单位在施工过程中制定的安全措施是否妥当？如存在不妥之处，请改正。 3.模板安装完毕后，应对哪些项目进行检查签认后方可浇筑混凝土？ 4.起重机械作业安全措施的“十不吊”指的是什么？

531. 【背景资料】某教学楼工程，位于市区居民小区旁，地下1层，地上4层，总建筑面积2.2万m2，基础形式为钢筋混凝土筏板基础，主体结构为钢筋混凝土框架结构，混凝土强度等级C30，其内有一阶梯教室，最大跨度16m，室内结构净高4.5~10.8m。事件1：施工单位编制了混凝土模板支撑架工程专项施工方案，并报总监理工程师审批后实施。架体搭设完成后，施工单位项目技术负责人，专项施工方案编制人员、专职安全管理人员和监理工程师进行了验收。事件2：某日22：30，市城管执法人员接群众举报，工地内有产生噪声污染的施工作业，严重影响周边居民的休息。城管执法人员经调查取证后了解到，噪声源为地下室基础底板混凝土浇筑施工，在施工现场围墙处测得噪声为68.5dB，施工单位办理了夜间施工许可证，并在附近居民区进行了公告。事件3：某日上午，施工单位在阶梯教室内拆除模板作业时，因工人操作不当，导致模板支撑架坍塌，造成3人死亡、2人重伤，直接经济损失580万元。后经调查，拆模工人是当天临时进场，没有参加班前教育培训活动，直接进入现场进行拆除模板作业，没有戴安全带，有工人穿皮鞋工作。事件4：在主体结构实体检验时，首层两根柱子的混凝土强度等级为C28。【问题】 1指出事件1中的错误做法，说明理由？ 2.事件2中，基础底板混凝土浇筑行为是否违法？说明理由。 3.事件3中，判断该起安全事故等级，并说明理由。在该起生产安全事故中，针对进场拆模工人，施工单位项目部有哪些安全责任未落实？ 4.事件4中，混凝土强度等级为C28的柱子按照规范该如何处理？

532. 【背景资料】某现浇钢筋混凝土框架一剪力墙结构办公楼工程，地下1层，地上16层，建筑面积18600m2，基坑开挖深度5.5m。该工程由某施工单位总承包，其中基坑支护工程由专业分包单位承担施工。在基坑支护工程施工前，分包单位编制了基坑支护安全专项施工方案，经分包单位技术负责人审批后组织专家论证。监理机构认为专项施工方案及专家论证均不符合规定，不同意进行论证。在二层的墙体模板拆除后，监理工程师巡视发现局部存在较严重蜂窝孔洞质量缺陷，指令按照《混凝土结构工程施工规范》GB50666-2011的规定进行修整。主体结构施工至十层时，项目部在例行安全检查中发现五层楼板有2处（一处为短边尺寸200mm的孔口，一处为尺寸1600mm×2600mm的洞口）安全防护措施不符合规定，责令现场立即整改。结构封顶后，在总监理工程师组织参建方进行主体结构分部工程验收前，监理工程师审核发现施工单位提交的报验资料所涉及的分项不全，指令补充后重新报审。【问题】 1.按照《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（建质[2009]87号）规定，指出本工程的基坑支护安全专项施工方案审批手续及专家论证组织中的错误之处，并分别写出正确做法。 2.较严重蜂窝孔洞质量缺陷的修整过程应包括哪些主要工序？ 3.针对五层楼板检查所发现的孔口、洞口防护问题，分别写出正确的安全防护措施。 4.本工程主体结构分部工程验收资料应包含哪些分项工程？

533. 【背景资料】某写字楼工程，建筑面积120000m2，地下2层，地上22层，采用钢筋混凝土框架-剪力墙结构，合同工期780d。某施工总承包单位按照建设单位提供的工程量清单及其他招标文件参加了该工程的投标，并以34263.29万元的报价中标。双方依据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201签订了工程施工总承包合同。合同约定：本工程采用固定单价合同计价模式；当实际工程量增加或减少超过清单工程量的5%时，合同单价予以调整，调整系数为0.95或1.05；投标报价中的钢筋、土方的全费用综合单价分别为5800.00元/t、32.00元/m3。合同履行过程中，发生了如下事件：事件1：施工总承包单位任命李某为该工程的项目管理机构负责人，并规定其有权决定授权范围内的项目资金投入和使用。事件2：施工总承包单位项目部对合同造价进行了分析。各项费用为：直接费26168.22万元，管理费4710.28万元，利润1308.41万元，规费945.58万元，税金1130.80万元。事件3：施工总承包单位项目部对清单工程量进行了复核。其中：钢筋实际工程量为9600.00t，钢筋清单工程量为10176.00t；土方实际工程量为30240.00m3，土方清单工程量为28000.00m3，施工总承包单位向建设单位提交了工程价款调整报告。事件4：普通混凝土小型空心砌块墙体施工，项目部采用的施工工艺有：小砌块使用时充分浇水湿润；砌块底面朝上反砌于墙上；芯柱砌块砌筑完成后立即进行该芯柱混凝土浇灌工作；外墙转角处的临时间断处留直槎，砌成阴阳槎，并设拉结筋，监理工程师提出了整改要求。事件5：建设单位在工程竣工验收后，向备案机关提交的工程竣工验收报告包括：工程报建日期、施工许可证号、施工图设计审查意见等内容和验收人员签署的竣工验收原始文件。备案机关要求补充。【问题】 1.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，事件1中项目管理机构负责人的权限还应有哪些？ 2.事件2中，按照“完全成本法”核算，施工总承包单位的成本是多少万元（保留两位小数）？项目部的成本管理应包括哪些方面内容？ 3.事件3中，施工总承包单位钢筋和土方工程价款是否可以调整？为什么？列表计算调整后的价款分别是多少万元（保留两位小数）？ 4.指出事件4中的不妥之处，分别说明正确做法。 5.事件5中，建设单位还应补充哪些单位签署的质量合格文件？

534. 【背景资料】某工程项目发包人与承包人签订了施工合同，工期4个月，工程内容包括A、B两项分项工程，综合单价分别为360.00元/m3、220.00元/m3；管理费和利润为人材机费用之和的16%；规费和税金为人材机费用、管理费和利润之和的10%，各分项工程每月计划和实际完成工程量及单价措施项目费用见表5-7。 [514429_8.gif] 总价措施项目费用6万元（其中安全文明施工费3.6万元）；暂列金额15万元。合同中有关工程价款结算与支付约定如下： 1.开工日10d前，发包人应向承包人支付合同价款（扣除暂列金额和安全文明施工费）的20%作为工程预付款，工程预付款在第2、3个月的工程价款中平均扣回； 2.开工后10日内，发包人应向承包人支付安全文明施工费的60%，剩余部分和其他总价措施项目费用在第2、3月平均支付； 3.发包人按每月承包人应得工程进度款的90%支付， 4.当分项工程工程量增加（或减少）幅度超过15%时，应调整综合单价，调整系数为0.9（或1.1）；措施项目费按无变化考虑； 5.B分项工程所用的两种材料采用动态结算方法结算，该两种材料在B分项工程费用中所占比例分别为12%和10%，基期价格指数均为100。施工期间，经监理工程师核实及发包人确认的有关事项如下： 1.第2个月发生现场计日工的人材机费用6.8万元； 2.第4个月B分项工程动态结算的两种材料价格指数分别为110和120。【问题】 1.该工程合同价为多少万元？工程预付款为多少万元？ 2.第2个月发包人应支付给承包人的工程价款为多少万元？ 3.到第3个月末B分项工程的进度偏差为多少万元？ 4.第4个月A、B两项分项工程的工程价款各为多少万元？发包人在该月应支付给承包人的工程价款为多少万元？（计算结果保留三位小数）

535. 【背景资料】某施工单位在中标某高档办公楼工程后，与建设单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2013-0201签订了施工总承包合同。合同中约定总承包单位将装饰装修、幕墙等分部分项工程进行专业分包。施工过程中，监理单位下发针对专业分包工程范围内墙面装饰装修做法的设计变更指令。在变更指令下发后的第10天，专业分包单位向监理工程师提出该项变更的估价申请。监理工程师审核时发现计算有误，要求施工单位修改。于变更指令下发后的第17天，监理工程师再次收到变更估价申请，经审核无误后提交建设单位，但一直未收到建设单位的审批意见。次月底，施工单位在上报已完工程进度款支付时，包含了经监理工程师审核、已完成的该项变更所对应的费用，建设单位以未审批同意为由予以扣除，并提出变更设计增加款项只能在竣工结算前最后一期的进度款中支付。该工程完工后，建设单位指令施工单位组织相关人员进行竣工预验收，并要求总监理工程师在预验收通过后立即组织参建各方相关人员进行竣工验收。建设行政主管部门提出验收组织安排有误，责令建设单位予以更正。在总承包施工合同中约定“当工程量偏差超出5%时，该项增加部分或剩余部分的综合单价按5%进行浮动”。施工单位编制竣工结算时发现工程量清单中两个清单项的工程数量增减幅度超出5%，其相应工程数量、单价等数据详见表5-3。 [510257_3.gif] 竣工验收通过后，总承包单位、专业分包单位分别将各自施工范围的工程资料移交到监理机构，监理机构整理后将施工资料与工程监理资料一并向当地城建档案管理部门移交，被城建档案管理部门以资料移交程序错误为由予以拒绝。【问题】 1.在墙面装饰装修做法的设计变更估价申请报送及进度款支付过程中都存在哪些错误之处？并分别写出正确做法。 2.针对建设行政主管部门责令改正的验收组织错误，本工程的竣工预验收应由谁来组织？施工单位哪些人必须参加？本工程的竣工验收应由谁进行组织？ 3.分别计算清单项A、清单项B的结算总价（单位：元）。 4.分别指出总承包单位、专业分包单位、监理单位的工程资料正确的移交程序。

536. 【背景材料】某房地产开发公司与某施工单位签订了一份价款为1000万元的建筑工程施工合同，合同工期为7个月。工程价款约定如下：（1）工程预付款为合同价的10%；（2）工程预付款扣回的时间及比例为自工程款（含工程预付款）支付至合同价款的60%后，开始从当月的工程款中扣回工程预付款，分两个月均匀扣回；（3）工程质量保修金为工程结算总价的5%，竣工结算时一次性扣留；（4）工程款按月支付，工程款达到合同总造价的90%停止支付，余款待工程结算完成并扣除保修金后一次性支付。每月完成的工作量见表5-16。 [555910_35.gif] 工程施工过程中，双方签字认可因钢材涨价增补价差5万元，因施工单位保管不力罚款1万元。【问题】 1.列式计算本工程预付款及其起扣点分别是多少万元？工程预付款从几月份开始起扣？ 2.7、8月份开发公司应支付工程款多少万元？截止8月末累计支付工程款多少万元？ 3.工程竣工验收合格后双方办理了工程结算。工程竣工结算之前累计支付工程款是多少万元？本工程竣工结算是多少万元？本工程保修金是多少万元？（保留小数点后两位） 4.根据《建设工程价款结算暂行办法》（财建[2004]369号）的规定，工程竣工结算方式分别有哪几种类型？本工程竣工结算属于哪种类型？

537. 【背景资料】某工程，甲施工单位按照施工合同约定，拟将B、F两项分部工程分别分包给乙、丙施工单位。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图5-2所示，各项工作匀速进展。 [522357_11.gif] 工程实施过程中发生如下事件：事件1：工程开工前，建设单位未将委托给监理单位的监理内容和权限书面告知甲施工单位。甲施工单位向建设单位提交了乙施工单位“分包单位资格报审表”及营业执照、企业资质等级证书、安全生产许可文件和分包合同等材料，申请批准乙施工单位进场，建设单位将该报审材料转交给项目监理机构。事件2：甲施工单位与乙施工单位签订了B分部工程的分包合同。B分部工程开工45d后，建设单位要求设计单位修改设计，造成乙施工单位停工15d，窝工损失合计8万元。修改设计后，B分部工程价款由原来的500万元增加到560万元。甲施工单位要求乙施工单位在30d内完成剩余工程，乙施工单位向甲施工单位提出补偿3万元的赶工费，甲施工单位确认了赶工费补偿。事件3：由于事件2中B分部工程修改设计，乙施工单位向项目监理机构提出工程延期的申请。【问题】 1.事件1中，分别指出建设单位、甲施工单位做法的不妥之处，说明理由。甲施工单位提交的乙施工单位的分包资格材料还应包括哪些内容？ 2.事件2中，考虑设计修改和费用补偿，乙施工单位完成B分部工程每月（按30d计）应获得的工程价款分别为多少万元？B分部工程的最终合同价款为多少万元？ 3.事件3中，乙施工单位的做法有何不妥？写出正确做法。B分部工程的实际工期是多少天？ 4.事件3中，B分部工程修改设计对F分部工程的进度以及对工程总工期有何影响？分别说明理由。

538. 【背景资料】某新建住宅楼工程，建筑面积25000m2，装配式钢筋混凝土结构。建设单位编制了招标工程量清单等招标文件，其中部分条款内容为：本工程实行施工总承包模式，承包范围为土建、电气等全部工程内容，质量标准为合格，开工前业主向承包商支付合同工程造价的25%作为预付备料款；保修金为总价的3%。经公开招投标，某施工总承包单位以12500万元中标。其中工地总成本9200万元，公司管理费按10%计，利润按5%计，暂列金额1000万元。主要材料及构配件金额占合同额70%。双方签订了工程施工总承包合同。项目经理部按照包括统一管理、资金集中等内容的资金管理原则，编制年、季、月度资金收支计划，认真做好项目资金管理工作。施工单位按照建设单位要求，通过专家论证，采用了一种新型预制钢筋混凝土剪力墙结构体系，致使实际工地总成本增加到9500万元。施工单位在工程结算时，对增加的费用进行了索赔。项目经理部按照优先选择单位工程量使用成本费用（包括可变费用和固定费用，如大修理费、小修理费等）较低的原则，施工塔吊供应渠道选择企业自有设备调配。项目检验试验由建设单位委托具有资质的检测机构负责，施工单位支付了相关费用，并向建设单位提出以下索赔事项：（1）现场自建试验室费用超出预算费用3.5万元；（2）新型钢筋混凝土预制剪力墙结构验证试验费25万元；（3）新型钢筋混凝土剪力墙预制构件抽样检测费用12万元；（4）预制钢筋混凝土剪力墙板破坏性试验费用8万元；（5）施工企业采购的钢筋连接套筒抽检不合格而增加的检测费用1.5万元。【问题】 1.施工总承包通常包括哪些工程内容？（如土建、电气） 2.该工程预付备料款和起扣点分别是多少万元？（精确到小数点后两位） 3.项目资金管理原则有哪些内容？ 4.施工单位工地总成本增加，用总费用法分步计算索赔值是多少万元？（精确到小数点后两位） 5.项目施工机被设备的供应渠道有哪些？机械设备使用成本费用中固定费用有哪些？ 6.分别判断检测试验索赔事项的各项费用是否成立？（如1万元成立）

539. 【背景资料】甲公司投资建造一座太阳能电池厂，工程包括：1个厂房及附属设施、1栋办公楼、2栋宿舍楼。甲公司按工程量清单计价规范进行了公开招标，乙公司中标，合同价2800万元。双方合同约定，甲公司以合同价的10%向乙公司支付工程预付款，乙公司向甲公司提供预付款保函。签订合同后，乙公司向甲公司提交了预付款支付申请，甲公司核实后于2020年3月1日向乙公司发出工程预付款支付证书，并于2020年3月21日向乙公司支付了预付款。乙公司以合同价为基数，以2%目标利润率预测目标成本，并按工程直接成本和间接成本进行成本分解。乙公司在施工过程中由于资金困难，自行决定将2栋宿舍楼全部交给具有相应施工资质的丙公司施工，仅收取10%的管理费。甲公司与乙公司合同约定竣工时间为2021年5月20日，每延期竣工1天，乙公司向甲公司支付2万元的工期违约金。2021年5月20日工程竣工验收时，发现宿舍楼存在质量问题，需要修复后才能使用，因工程修复于2021年6月20日通过了甲公司组织的竣工验收。【问题】 1.甲公司工程量清单中，其他项目清单包括哪几项？ 2.乙公司向甲公司提供的预付款保函额度是多少万元？ 3.甲公司签发工程预付款支付证书后向乙公司支付预付款的最后期限是什么时间？ 4.乙公司项目目标成本是多少万元？该工程直接成本包括哪些内容？ 5.乙公司与丙公司的做法属于什么行为？说明理由。 6.工程竣工工期延误违约金是多少？

540. 【背景资料】某商业用房工程，建筑面积15000m2，地下1层，地上4层，施工单位与建设单位采用《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201签订了工程施工合同。合同约定：工程工期自2021年2月1日至2021年12月31日：工程承包范围为图纸所示的全部土建、安装工程。合同造价中含安全防护费、文明施工费120万元。合同履行过程中，发生了如下事件：事件1：2021年5月12日，工程所在地区发生了7.5级强烈地震，造成施工现场部分围墙倒塌，损失6万元；地下1层填充墙部分损毁，损失10万元；停工及修复共30d。施工单位就上述损失及工期延误向建设单位提出了索赔。事件2：用于基础底板的钢筋进场时，钢材供应商提供了出厂检验报告和合格证，施工单位只进行了钢筋规格、外观检查等现场质量验证工作后，即准备用于工程。监理工程师下达了停工令。事件3：截至2021年8月15日，建设单位累计预付安全防护费、文明施工费共计50万元。事件4：工程竣工结算造价为5670万元，其中工程款为5510万元，利息为70万元，建设单位违约金90万元。工程竣工5个月后，建设单位仍没有按合同约定支付剩余款项，欠款总额为1670万元（含上述利息和建设单位违约金），随后施工单位依法行使了工程款优先受偿权。事件5：工程竣工后，项目经理按“制造成本法”核算了项目施工总成本，其构成如下：直接工程费为4309.20万元，措施费为440.80万元，规费为11.02万元，企业管理费为332.17万元（其中施工单位总部企业管理费为220.40万元）。【问题】 1.事件1中，施工单位的索赔是否成立？分别说明理由。 2.事件2中，施工单位对进场的钢筋还应做哪些现场质量验证工作？ 3.事件3中，建设单位预付的安全防护费、文明施工费的金额是否合理？说明理由。 4.事件4中，施工单位行使工程款优先受偿权可获得多少工程款？行使工程款优先受偿权的起止时间是如何规定的？ 5.按“制造成本法”列式计算施工直接成本、间接成本和项目施工总成本。