【背景资料】
某写字楼工程，建筑面积120000m2，地下2层，地上22层，采用钢筋混凝土框架-剪力墙结构，合同工期780d。某施工总承包单位按照建设单位提供的工程量清单及其他招标文件参加了该工程的投标，并以34263.29万元的报价中标。双方依据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201签订了工程施工总承包合同。
合同约定：本工程采用固定单价合同计价模式；当实际工程量增加或减少超过清单工程量的5%时，合同单价予以调整，调整系数为0.95或1.05；投标报价中的钢筋、土方的全费用综合单价分别为5800.00元/t、32.00元/m3。
合同履行过程中，发生了如下事件：
事件1：施工总承包单位任命李某为该工程的项目管理机构负责人，并规定其有权决定授权范围内的项目资金投入和使用。
事件2：施工总承包单位项目部对合同造价进行了分析。各项费用为：直接费26168.22万元，管理费4710.28万元，利润1308.41万元，规费945.58万元，税金1130.80万元。
事件3：施工总承包单位项目部对清单工程量进行了复核。其中：钢筋实际工程量为9600.00t，钢筋清单工程量为10176.00t；土方实际工程量为30240.00m3，土方清单工程量为28000.00m3，施工总承包单位向建设单位提交了工程价款调整报告。
事件4：普通混凝土小型空心砌块墙体施工，项目部采用的施工工艺有：小砌块使用时充分浇水湿润；砌块底面朝上反砌于墙上；芯柱砌块砌筑完成后立即进行该芯柱混凝土浇灌工作；外墙转角处的临时间断处留直槎，砌成阴阳槎，并设拉结筋，监理工程师提出了整改要求。
事件5：建设单位在工程竣工验收后，向备案机关提交的工程竣工验收报告包括：工程报建日期、施工许可证号、施工图设计审查意见等内容和验收人员签署的竣工验收原始文件。备案机关要求补充。
【问题】
1.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，事件1中项目管理机构负责人的权限还应有哪些？
2.事件2中，按照“完全成本法”核算，施工总承包单位的成本是多少万元（保留两位小数）？项目部的成本管理应包括哪些方面内容？
3.事件3中，施工总承包单位钢筋和土方工程价款是否可以调整？为什么？列表计算调整后的价款分别是多少万元（保留两位小数）？
4.指出事件4中的不妥之处，分别说明正确做法。
5.事件5中，建设单位还应补充哪些单位签署的质量合格文件？
某写字楼工程，建筑面积120000m2，地下2层，地上22层，采用钢筋混凝土框架-剪力墙结构，合同工期780d。某施工总承包单位按照建设单位提供的工程量清单及其他招标文件参加了该工程的投标，并以34263.29万元的报价中标。双方依据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201签订了工程施工总承包合同。
合同约定：本工程采用固定单价合同计价模式；当实际工程量增加或减少超过清单工程量的5%时，合同单价予以调整，调整系数为0.95或1.05；投标报价中的钢筋、土方的全费用综合单价分别为5800.00元/t、32.00元/m3。
合同履行过程中，发生了如下事件：
事件1：施工总承包单位任命李某为该工程的项目管理机构负责人，并规定其有权决定授权范围内的项目资金投入和使用。
事件2：施工总承包单位项目部对合同造价进行了分析。各项费用为：直接费26168.22万元，管理费4710.28万元，利润1308.41万元，规费945.58万元，税金1130.80万元。
事件3：施工总承包单位项目部对清单工程量进行了复核。其中：钢筋实际工程量为9600.00t，钢筋清单工程量为10176.00t；土方实际工程量为30240.00m3，土方清单工程量为28000.00m3，施工总承包单位向建设单位提交了工程价款调整报告。
事件4：普通混凝土小型空心砌块墙体施工，项目部采用的施工工艺有：小砌块使用时充分浇水湿润；砌块底面朝上反砌于墙上；芯柱砌块砌筑完成后立即进行该芯柱混凝土浇灌工作；外墙转角处的临时间断处留直槎，砌成阴阳槎，并设拉结筋，监理工程师提出了整改要求。
事件5：建设单位在工程竣工验收后，向备案机关提交的工程竣工验收报告包括：工程报建日期、施工许可证号、施工图设计审查意见等内容和验收人员签署的竣工验收原始文件。备案机关要求补充。
【问题】
1.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，事件1中项目管理机构负责人的权限还应有哪些？
2.事件2中，按照“完全成本法”核算，施工总承包单位的成本是多少万元（保留两位小数）？项目部的成本管理应包括哪些方面内容？
3.事件3中，施工总承包单位钢筋和土方工程价款是否可以调整？为什么？列表计算调整后的价款分别是多少万元（保留两位小数）？
4.指出事件4中的不妥之处，分别说明正确做法。
5.事件5中，建设单位还应补充哪些单位签署的质量合格文件？
正确答案：
1.项目管理机构负责人应具有下列权限：
（1）参与项目招标、投标和合同签订；
（2）参与组建项目管理机构；
（3）参与组织对项目各阶段的重大决策；
（4）主持项目管理机构工作；
（5）决定授权范围内的项目资源使用；
（6）在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度；
（7）参与选择并直接管理具有相应资质的分包人；
（8）参与选择大宗资源的供应单位；
（9）在校权范围内与项目相关方进行直接沟通；
（10）法定代表人和组织授予的其他权利。
2.事件2中，按照“完全成本法”核算，施工总承包单位的成本=26168.22+4710.28+945.58=31824.08万元。
项目经理部的成本管理应包括成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。
3.事件3中，施工总承包单位钢筋工程价款可以调整。
理由：（10176.00-9600.00）/10176.00=5.66%＞5%，符合合同约定的调价条款。
施工总承包单位土方工程价款可以调整。
理由：（30240.00-28000.00）/28000.00=8%＞5%，符合合同约定的调价条款。
列表计其调整后的价款，见表5-11。
4.事件4中的不妥之处及正确做法如下：
（1）不妥之处：小砌块使用时充分浇水湿润。
正确做法：普通混凝土小型空心砌决施工前一般不宜浇水。
（2）不妥之处：芯柱砌块砌筑完成后立即进行该芯柱混凝土浇灌工作。
正确做法：清除孔洞内的砂浆等杂物，并用水清洗：待砌筑砂浆大于1MPa时方可砌筑混凝土；在浇筑混凝土前，注入适量水泥砂浆。
（3）不妥之处：外墙转角处的临时间断处留直槎，砌成阴阳槎，并设拉结筋。
正确做法：小砌块砌体的临时间断处应砌成斜槎，斜槎长度应不小于斜槎高度的2/3。
5.事件5中，建设单位还应补充的质量合格文件包括：勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的顶量合格文件；规划、环保等部门出具的认可文件或准许使用文件；公安消防部门出具的验收合格的证明文件；施工单位签署的质量保修书。
（1）参与项目招标、投标和合同签订；
（2）参与组建项目管理机构；
（3）参与组织对项目各阶段的重大决策；
（4）主持项目管理机构工作；
（5）决定授权范围内的项目资源使用；
（6）在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度；
（7）参与选择并直接管理具有相应资质的分包人；
（8）参与选择大宗资源的供应单位；
（9）在校权范围内与项目相关方进行直接沟通；
（10）法定代表人和组织授予的其他权利。
2.事件2中，按照“完全成本法”核算，施工总承包单位的成本=26168.22+4710.28+945.58=31824.08万元。
项目经理部的成本管理应包括成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。
3.事件3中，施工总承包单位钢筋工程价款可以调整。
理由：（10176.00-9600.00）/10176.00=5.66%＞5%，符合合同约定的调价条款。
施工总承包单位土方工程价款可以调整。
理由：（30240.00-28000.00）/28000.00=8%＞5%，符合合同约定的调价条款。
列表计其调整后的价款，见表5-11。
4.事件4中的不妥之处及正确做法如下：
（1）不妥之处：小砌块使用时充分浇水湿润。
正确做法：普通混凝土小型空心砌决施工前一般不宜浇水。
（2）不妥之处：芯柱砌块砌筑完成后立即进行该芯柱混凝土浇灌工作。
正确做法：清除孔洞内的砂浆等杂物，并用水清洗：待砌筑砂浆大于1MPa时方可砌筑混凝土；在浇筑混凝土前，注入适量水泥砂浆。
（3）不妥之处：外墙转角处的临时间断处留直槎，砌成阴阳槎，并设拉结筋。
正确做法：小砌块砌体的临时间断处应砌成斜槎，斜槎长度应不小于斜槎高度的2/3。
5.事件5中，建设单位还应补充的质量合格文件包括：勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的顶量合格文件；规划、环保等部门出具的认可文件或准许使用文件；公安消防部门出具的验收合格的证明文件；施工单位签署的质量保修书。
