2023年中级经济师《工商管理》知识点:企业战略分析

2023年02月04日 来源:来学网

      为助各位考生顺利备考,小编搜集整理了2023年中级经济师《工商管理》知识点供各位考生参考!

  【知识点】企业外部环境分析(★★★)

  宏观环境分析:PESTEL分析法

  宏观环境又称一般环境,是指在国家或地区范围内对一切行业部门和企业都将产生影响的各种因素或力量。通常采用PESTEL分析方法对企业外部的宏观环境进行战略分析。PESTEL法是指宏观环境的政治(Political)、经济(Economic)、社会(Social)、科技(Technological)生态(Environmental)和法律因素(Legal)

  【知识点】企业内部环境分析(★★★)

  企业内部环境是指企业能够加以控制的内部因素。

  企业核心竞争力分析

  核心竞争力是一个企业能够长期获得竞争优势的能力,是企业所特有的、能够经得起时间考验的、具有延展性的,并且是竞争对手难以模仿的技术和能力。

  核心竞争力的体现:

  (1)关系竞争力

  企业在竞争过程中所发生的或者可以形成的各种“关系”。企业竞争力所涉及的关系一般包括:企业所在产业的状况、本企业与相关企业的关系、企业活动与国家的关系、企业活动所处的国际经济关系以及经济、社会、政治环境。

  (2)资源竞争力

  企业所拥有的或者可以获得各种“资源”,包括外部资源和内部资源,如人力资源、原材料资源、土地资源、技术资源、资金资源、组织资源、社会关系资源、区位优势、所在地的基础设施等。

  (3)能力竞争力

  能够保证企业生存和发展以及实施战略的“能力”。对企业能力的研究更强调企业自身的素质,即企业的战略、体制、机制、经营管理、商业模式、团队默契、对环境的适应性、对资源开发控制的能动性以及创新性

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