【真题汇编】中级经济师《工商管理》历年真题及答案十一

2020年02月20日 来源:来学网

  【真题:单选】2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术规划纲要》明确提出,国家创新体系的主导者是()。

  A.政府

  B.企业

  C.市场

  D.社会

  【答案】A

  【解析】本题的知识点为第六章第一节:国家创新体系。2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术规划纲要》明确提出,国家创新体系是以“政府”为主导、充分发挥市场配置资源的基础性作用、各类科技创新主体紧密联系和有效互动的社会系统,故选A。

  【真题:单选】根据企业所期望的技术竞争地位的不同,企业技术创新战略可分为()

  A.进攻型战略与防御型战略

  B.自主创新战略与模仿创新战略

  C.技术领先战略与技术跟随战略

  D.切入型战略与撇脂战略

  【答案】C

  【解析】根据企业所期望的技术竞争地位的不同,企业技术创新战略可分为技术领先战略与技术跟随战略。

  【真题:单选】关于技术领先战略的说法,正确的是( )。

  A.技术来源以外部引进为主

  B.投资重点是生产和销售

  C.市场开发的重点是挤占他人市场

  D.技术开发的重点是产品技术

  【答案】D

  【解析】A错误,技术来源以自主研发为主,B错误,投资的重点是随技术开发的发展而逐渐移动的,在开发阶段重心在技术研究开发上,开发成功后移向生产和市场开发上,C错误,市场开发的重点是开辟一个全新的市场。

  【真题:单选】企业应用矩阵法进行项目组合评估时,对处于技术组合

  分析图中第1象限的项目,企业应采取的策略是( )。

  A.放弃投资

  B.维持现有投资

  C.重点投资

  D.与竞争对手保持同等投资

  【答案】C

  【解析】在矩阵法中,位于第一象限的项目,主要策略是重点投资。

  【真题:多选】用矩阵法分析技术组合时采用的维度包括()

  A.技术先进性

  B.技术重要性

  C.技术复杂性

  D.技术相对竞争地位

  E.技术兼容性

  【答案】BD

  【解析】矩阵法的两个维度为技术的重要性和技术相对竞争地位。

  【真题:多选】某企业需要对项目组合进行综合分析和权衡,该企业可采用的方法有()

  A. 矩阵法

  B. 轮廓图法

  C. 检查清单法

  D. 动态排序列表法

  E. 项目地图法

  【答案】AE

  【解析】本题的知识点为第六章第二节:项目组合评估。项目组合评估包括的方法有:矩阵法、项目地图法,故选AE。BCD选项,属于定性评估方法,故错误。

  【真题 单选】某技术项目预期收益高,开发成功概率低,根据项目地图法,该项目属于( )类型项目。

  A. 珍珠

  B. 面包和黄油

  C. 白象

  D. 牡蛎

  【答案】D

  【解析】本题的知识点为第六章第二节:项目地图法。根据项目地图法中风险-收益气泡图四个象限的特征,其中,牡蛎的特征是潜在的收益很高,技术开发成功可能性较低,风险较大,故选D。

  【真题:单选】企业允许员工在一定的时间内离开本职岗位,利用企业的资金、设备从事创新活动,这种技术创新组织模式称为( )。

  A.内企业

  B.技术创新小组

  C.新发展事业部

  D.企业技术中心

  【答案】A

  【解析】考察内企业家的特征,企业为了鼓励创新,允许自己的员工在一定限度的时间内离开本岗位工作,从事自己感兴趣的创新活动,并且可以利用企业的现有条件,如资金设备等。

  【真题:单选】某企业为开发新型产品,从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调5人组建创新组织,这种组织属于()。

  A.内企业家

  B.技术创新小组

  C.新事业发展部

  D.企业技术中心

  【答案】B

  【解析】本题的知识点为第六章第三节:企业技术创新的内部组织模式中技术创新小组的概念。根据题目信息“临时抽调5人组建创新小组”,即临时从各部门抽调若干专业人员而成立的创新组织,可知为技术创新小组,故选B。

  【真题:单选】某企业为了研发某种新材料,专门招聘人员并设立了独立的固定部门进行研发,该企业设立的这种创新组织属于()

  A.内企业

  B.技术创新小组

  C.新事业发展部

  D.产学研联盟

  【答案】C

  【解析】企业单独设立的组织形式,是独立于现有企业运行体系之外的分权组织。

  【真题:多选】关于企业联盟的说法,正确的有()

  A.星形模式的企业联盟由盟主负责协调和冲突仲裁

  B.平行模式的企业联盟适用于垂直供应链型企业

  C.平行模式的企业联盟采用自发性协调机制

  D.联邦模式的企业联盟核心团队由具有核心能力的企业联合组成

  E.联邦模式的企业联盟成员地位平等、独立

  【答案】ACD

  【解析】选项B错误,星形模式适合垂直供应链企业;选项E错误,联邦模式的企业成员一般是技术外包或标准件供应的关系。

  【真题 单选】某家电企业联盟,以甲乙丙三家企业为核心层,以这三家企业的供应商为外围层,成员企业间的协调和冲突仲裁由核心层企业组成的协调委员会负责,这种企业联盟模式属于()

  A.星形模式

  B. 联邦模式

  C. 平行模式

  D.扁平模式

  【答案】B

  【解析】本题的知识点为第六章第三节:企业联盟组织运行模式中联邦模式相关要点。根据题目信息“核心层、外围层、由协调委员会负责协调”,可知为联邦模式,管B。

  【真题:单选】由企业出资、大学提供科研人员建立实验室进行技术研发,这种研发模式称为( )。

  A.自主研发

  B.委托研发

  C.合作研发

  D.研发外包

  【答案】C

  【解析】企业和大学共同合作,进行技术研发,这种模式是合作研发。

  【真题:单选】某企业与大学研究所签订协议开发新型材料,双方分别承担相应的任务,最后对研究成果进行集成,双方共享研究成果,这种研发模式属于()

  A、自主研发

  B、合作研发

  C、委托研发

  D、基础研发

  【答案】B

  【解析】考查合作研发的特点,共同出资,共享成果。

  【真题:单选】一方当事人(受托方)以技术知识为另一方(委托方)解决特定技术问题所订立的合同是( )。

  A.技术咨询合同

  B.技术服务合同

  C.技术转让合同

  D.技术开发合同

  【答案】B

  【解析】考察技术服务合同的定义。一方当事人(受托方)以技术知识为另一方(委托方)解决特定技术问题所订立的合同是技术服务合同。

  【真题:单选】当事人之间就新技术、新产品、新工艺或者新材料的研究开发所订立的合同是( )。

  A.技术开发合同

  B.技术服务合同

  C.技术转让合同

  D.技术许可合同

  【答案】A

  【解析】考察技术开发合同的定义。当事人之间就新技术、新产品、新工艺或者新材料的研究开发所订立的合同是技术开发合同。

  【真题:单选】某企业拟开发一项技术,经评估,预计该技术开发的物质消耗为300万元,人力消耗为500万元,技术复杂系数为1.4研究开发的风险概率为60%,根据技术价值评估的成本模型,该技术成果的价格为( )万元。

  A.700

  B.800

  C.1120

  D.2800

  【答案】D

  【真题:单选】某企业拟购买一项新技术。经调查,2年前类似技术交易转让价格为20万元。经专家鉴定,该项新技术的效果比2年前类似交易技术提高15%,技术交易市场的价格水平比2年前提高10%,技术寿命修正系数为1.2。根据市场模拟模型,该企业购买该项新技术的评估价格为( )万元。

  A.21.08

  B.22.96

  C.25.09

  D.30.36

  【答案】D

  【解析】考察市场模拟模型的公式,寿命修正系数为1.2,时间修正系数为1+10%=1.1,技术经济性能修正系数为1+15%=1.15,根据 P=P0 ×a×b×c=20万*1.2*1.15*1.1=30.36万元。

知行者教育现已开通线上辅导课程,名师授课、专家答疑、更有定制科学复习计划!点击进入: 知行者教育

心之所往
来而学之

更多热门考试资讯,点击进入:知行者教育

在线视频学习,海量题库选择,点击进入:知行者教育

梅花香自苦寒来,学习是一个打磨自己的过程,希望小编整理的资料可以助你一臂之力。

点击进入>>>>知行者教育—未来因学而变

学习视频,在线题库、报考指南、成绩查询、行业热点等尽在知行者教育(点击进入)

最新资讯
获客广告

热门专题