强矩阵式项目经理由企业最高领导任命，并全权负责项目。项目经理直接向最高领导负责，项目组成员的绩效完全由项目经理进行考核，项目组成员只对项目经理负责。特点是项目经理以及专职项目管理人员拥有专职的、具有较大权限，适用于技术复杂且时间紧迫的工程项目。选项B属于中矩阵的组织形式。