C公司为投资中心，目前公司只生产和销售甲、乙两种产品，公司的投资额为800万元，要求的最低投资收益率为15%，一年按360天计算。相关资料如下。
资料一：公司目前的销售政策为现销，甲产品销售量为4万件，单价100元，单位变动成本60元；乙产品销售量为2万件，单价300元，单位变动成本240元。固定成本总额为140万元。
资料二：如果明年将信用政策改为“5/10，n/20”，预计不会影响产品的单价、单位变动成本和销售的品种结构，而销售额将增长50%。与此同时，享受折扣的比例为销售额的70%；不享受折扣的客户中，有50%可以在信用期内收回，另外50%可以在信用期满后20天（平均数）收回。逾期账款的收回，需要支出占逾期账款额10%的收账费用。预计的固定成本总额为150万元。
资料三：公司最近拟采购一批零件，价值54万元，供应商规定的付款条件为：立即付款，付52.38万元；第20天付款，付52.92万元；第40天付款，付53.46万元；第60天付款，付全额。假设公司的资金在60天后才能周转回来，在60天之内付款需要向银行申请贷款，银行借款年利率为12%。
资料四：假设公司为了解决100万元短期资金需求，现有三个银行借款方案可供选择。
方案1：向银行借款，借款期限为1年，年利率为12%，银行要求的补偿性余额为借款额的20%。
方案2：以贴现法向银行借款，借款期限为1年，年利率为12%。
方案3：向银行借款，采用加息法付息，借款期限为1年，分12个月等额偿还本息，年利率为12%。
要求：
（1）计算公司目前的投资报酬率和剩余收益。
（2）按加权平均法进行产品组合盈亏平衡分析，计算公司目前各产品盈亏平衡点的销售量及盈亏平衡点的销售额。
（3）计算改变信用政策引起的销售利润、应收账款占用资金应计利息、收账费用、折扣成本的变动额以及税前损益变动额，并据此说明公司是否应改变信用政策。
（4）计算下列指标：①公司采购零件在各个时点付款的现金折扣率；②各个时点放弃现金折扣的信用成本率；③完成下表的填写，并选出公司最有利的付款日期。
(来学网)
（5）公司为了解决100万元的资金需求：①如果选择方案1，计算该笔借款的实际年利率；②如果选择方案2，计算该笔借款的实际年利率；③如果选择方案3，计算该笔借款的实际年利率；④根据以上各方案的计算结果，为公司选择最优筹资方案。