矩阵制组织结构是为了处理非常复杂项目中的控制问题而设计的。这种结构在职能和产品或项目之间起到了联系的作用。这样，员工就拥有了两个直接上级，其中一名上级负责产品或服务，而另一名负责职能活动。“公司同时开工的建设项目多……每个项目中的员工不仅要对项目负责人负责，还要受其职能部门的领导管理”说明采用的是矩阵制组织结构。