(来学网)丙公司是我国一家大型远洋运输公司。为了远洋运输专业化的需要,该公司于2000年进行了一次重大的战略变革,将原来按照地区划分的事业部改为按产品进行划分,并且在战略实施过程中采用简单的一刀切的做法,缺乏必要的文化管理。根据战略稳定性与文化适应性矩阵,该公司应该()。
  • A.
    (来学网)以企业使命为基础
  • B.
    (来学网)加强协同作用
  • C.
    (来学网)根据文化进行管理
  • D.
    (来学网)重新制定战略或进行文化管理
正确答案:
D
答案解析:
该公司于2000年进行了一次重大的战略变革,说明组织要素的变化多;在战略实施过程中采用简单的一刀切的做法,缺乏必要的文化管理,说明潜在的一致性小,应该重新制定战略。