(来学网)甲公司是一家空气加湿器制造企业,共设三个生产部门,分别生产X、Y、Z三种空气加湿器。最近几年该行业市场需求变化较大,公司正进行生产经营的调整和决策。公司预计2019年X加湿器销售3万台,单位售价20000元,单位变动成本12000元,固定经营成本6750万元;Y加湿器销售3万台,单位售价12000元,单位变动成本6000元,固定经营成本4050万元;Z加湿器销量4万台,单位售价6000元,单位变动成本5250元,固定经营成本2700万元。总部管理费用9000万元,按预测的销售收入比例分摊给X、Y、Z三种加湿器的生产部门。
要求:
(1)分别计算X、Y、Z三种加湿器的边际贡献、部门息税前利润,分别判断应继续生产还是停产,并说明理由。
(2)基于要求(1)的结果,计算该企业2019年的加权平均边际贡献率、加权平均盈亏平衡销售额及X加湿器的盈亏平衡销售额、盈亏平衡销售量、盈亏临界点作业率。
(3)假设该公司根据市场需求变化,调整产品结构,计划2020年只生产X加湿器,预计2020年X加湿器销量达到6万台,单位变动成本、固定经营成本保持不变、总部管理费用增加到10500万元,若想达到要求(1)的息税前利润总额,2020年该企业X加湿器可接受的最低销售单价是多少?
(4)基于要求(3)的单位售价、单位变动成本、固定经营成本和销量,分别计算在这些参数增长10%时息税前利润对各参数的敏感系数,然后按息税前利润对这些参数的敏感程度进行排序,并指出对息税前利润而言哪些参数是敏感因素。
正确答案:
(1)X加湿器的边际贡献=3×(20000-12000)=24000(万元)
Y加湿器的边际贡献=3×(12000-6000)=18000(万元)
Z加湿器的边际贡献=4×(6000-5250)=3000(万元)
X加湿器的销售收入=3×20000=60000(万元)
Y加湿器的销售收入=3×12000=36000(万元)
Z加湿器的销售收入=4×6000=24000(万元)
销售收入总额=60000+36000+24000=120000(万元)
X加湿器分摊的总部管理费用=9000×60000/120000=4500(万元)
Y加湿器分摊的总部管理费用=9000×36000/120000=2700(万元)
Z加湿器分摊的总部管理费用=9000×24000/120000=1800(万元)
X加湿器的部门息税前利润=24000-6750-4500=12750(万元)
Y加湿器的部门息税前利润=18000-4050-2700=11250(万元)
Z加湿器的部门息税前利润=3000-2700-1800=-1500(万元)
三种加湿器都应该继续生产。理由:因为X、Y、Z三种加湿器都有正的边际贡献。
(2)加权平均边际贡献率=(24000+18000+3000)/120000×100%=37.5%
加权平均盈亏平衡销售额=(6750+4050+2700+9000)/37.5%=60000(万元)
X加湿器的盈亏平衡销售额=60000×(60000/120000)=30000(万元)
X加湿器的盈亏平衡销售量=30000/20000=1.5(万台)
X加湿器的盈亏临界点作业率=1.5/3×100%=50%
(3)假设2020年该企业X加湿器可接受的最低销售单价是P,则:
6×(P-12000)-(6750+4050+2700)-10500=12750+11250-1500=22500
解得:P=19750(元)
(4)单位售价增长10%时,单位售价增加1975元,息税前利润增加1975×6=11850(万元),息税前利润增长率=11850/22500×100%=52.67%,所以,息税前利润对单位售价的敏感系数=52.67%/10%=5.27。
单位变动成本增长10%时,单位变动成本增加1200元,息税前利润减少6×1200=7200(万元),息税前利润增长率=-7200/22500×100%=-32%,所以,息税前利润对单位变动成本的敏感系数=-32%/10%=-3.2。
固定经营成本增长10%时,固定经营成本增加(6750+4050+2700+10500)×10%=2400(万元),息税前利润减少2400万元,息税前利润增长率=-2400/22500×100%=-10.67%,所以,息税前利润对固定经营成本的敏感系数=-10.67%/10%=-1.07。
销量增长10%时,息税前利润增加6×10%×(19750-12000)=4650(万元),息税前利润增长率=4650/22500×100%=20.67%,所以,息税前利润对销量的敏感系数=20.67%/10%=2.07。
按息税前利润对这些参数的敏感程度进行排序的结果为:单位售价、单位变动成本、销量、固定经营成本,由于这四个因素的敏感系数绝对值都大于1,因此,都是敏感因素。