(来学网)某一级公路施工项目开工里程136km。建设单位通过邀请招标方式选定某监理单位承担该项目的施工监理任务。在签订监理合同及监理工作准备过程中发生如下事件:
事件1:在监理中标通知书发出后的第35天,招标人与中标人签订了施工监理合同。随后双方又订立了一份将监理中标价降低8.5%的协议。
事件2:监理单位根据该项目特点及监理工作实际需要,采用直线职能式组织结构形式设置二级监理机构。
[问题]
1.指出事件1中,监理合同签订过程中的不妥之处,并说明理由。
2.针对事件写出直线-职能式组织结构模式的特点,并说明组织结构的几种基本模式。
3.事件2中,该项目设置二级监理机构是否合理?并说明理由。
正确答案:
1.事件1中,签订施工监理合同过程中的不妥之处及理由如下:(1)在监理中标通知书发出后的第35天签订合同不妥。理由:招标投标法规定,在监理中标通知书发出后的30天之内,招标人与中标人根据招标文件、投标文件和中标通知书等签订书面合同。(2)订立合同后,双方又订立了一份将监理中标价降低8.5%的协议不妥。理由:招标投标法规定,合同订立后,不得再另行订立背离合同实质性内容的其他协议。
2.直线-职能式组织结构模式的特点:(1)优点:集中领导、统一指挥、职责分明、任务明确、分工合理、专业化管理水平高。(2)缺点:职能部门与指挥部门之间易产生矛盾,信息传递路线长,不利于互通信息。常见的组织结构形式主义有:直线式、职能式、直线-职能式和矩阵式。
3.事件2中,该项目设置二级监理机构合理。理由:《公路工程施工监理规范》(JTGG10-2016)规定,100km以上的高速公路、一级公路可设驻地办,即可设置二级监理机构,本题为136km一级公路。