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(来学网)
对于大型跨国公司而言,本土化是开拓国际市场中无法绕开的重要课题。施耐德电气进入中国市场后,不断根据中国市场的需求创新研发新品、调整产品系列,以满足中国客户的差异化和定制化需求。下列属于施耐德电气所采用组织结构的特点有()。
A.
(来学网)
使公司能够获得更高的当地反应能力和灵活性
B.
(来学网)
生产成本通常比母公司高
C.
(来学网)
是一种全球性产品—地区的混合结构
D.
(来学网)
力求同时最大限度地提高效率、地区适应能力和组织学习能力
正确答案:
AB
答案解析:
施耐德电气采取的是多国本土化战略,与之相匹配的是全球区域分部结构,其优势是能够使公司获得更高的当地反应能力和灵活性,选项A正确;由于生产规模相对较小,生产成本通常比母公司高,选项B正确;全球性产品一地区混合结构,力求同时最大限度地提高效率、地区适应能力和组织学习能力均属于跨国结构的特点,选项C、D错误。
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2024
第一章 战略与战略管理概述
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第二章 战略分析
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第三章 战略选择
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第四章 战略实施
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第五章 公司治理
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第六章 风险与风险管理概述
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第七章 风险管理的流程、体系与方法
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第八章 企业面对的主要风险与应对
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