（1）甲公司A类产品的市场增长率为13%>10%，相对市场占有率=2600/4200=0.619<1.0。因此，甲公司A类产品属于高增长-弱竞争地位的“问题”产品。
甲公司B类产品的市场增长率为6%<10%，相对市场占有率=8800/22000=0.4<1.0。因此，甲公司B类产品属于低增长—弱竞争地位的“瘦狗”产品。
甲公司C类产品的市场增长率为1%<10%，相对市场占有率=14500/11000=1.318>1.0。因此，甲公司C类产品属于低增长—强竞争地位的“现金牛”产品。
（2）产品A属于“问题”产品。对于那些经过改进可能成为“明星”的业务进行重点投资，以提高市场占有率，使其转变为“明星”业务；对于没有发展前途或无利可图的“问题”业务则应采用收割或放弃战略。
产品C属于“现金牛”产品。该业务不宜大力发展，可采取维持巩固的保持战略，也可采取收割战略。“现金牛”业务所产生的大量现金，可用来满足其他业务的需要。