(来学网)A公司是一家处于成长阶段的上市公司,正在对2023年的业绩进行计量和评价,有关资料如下:
(1)A公司2023年的营业收入为2500万元,营业成本为1340万元,销售及管理费用为500万元,利息费用为236万元。
(2)A公司2023年的平均总资产为5200万元,平均金融资产为100万元,平均经营负债为100万元,平均股东权益为2000万元。
(3)目前资本市场上等风险投资的权益成本为12%,税前净负债成本为8%;2023年A公司董事会对A公司要求的目标权益资本成本为15%,要求的目标税前净负债成本为8%。
(4)A公司采用关键绩效指标法考核管理层的投资行为,考核的指标包括净经营资产净利率、权益净利率和披露的经济增加值三个指标。
(5)A公司适用的企业所得税税率为25%。
要求:
(1)计算A公司的净经营资产净利率、权益净利率。
(2)计算A公司披露的经济增加值。计算时需要调整的事项如下:为扩大市场份额,A公司2023年年末发生营销支出200万元,全部计入销售及管理费用,计算披露的经济增加值时要求将该营销费用资本化(调整时按照复式记账原理,同时调整税后净营业利润和平均资本占用)。
(3)判断A公司的关键绩效指标体系设置是否恰当,并说明理由。如果认为不恰当,举例说明应如何改进。
正确答案:
(1)税后净营业利润=(2500-1340-500)×(1-25%)=495(万元)
税后利息费用=236×(1-25%)=177(万元)
净利润=495-177=318(万元)
平均净经营资产=5200-100-100=5000(万元)
净经营资产净利率=495/5000=9.9%
权益净利率=318/2000=15.9%
(2)市场基础的加权平均资本成本=12%×2000/5000+8%×(1-25%)×3000/5000=8.4%
调整后的税后净营业利润=495+200×(1-25%)=645(万元)
调整后的平均资本占用=5000+200×(1-25%)=5150(万元)
披露的经济增加值=645-5150×8.4%=212.4(万元)
(3)不恰当。关键绩效指标体系的构成应该既包括结果类指标也包括动因类指标,而A公司的指标只包括反映企业绩效的价值指标(即结果类指标),没有包括反映企业价值关键驱动因素的指标(即动因类指标)。
应该增加动因类的指标,例如资本性支出、单位生产成本、产量、销量、客户满意度、员工满意度等。另外在结果类指标里可以增加有关自由现金流量的指标。