【背景】
某外商独资工程,实施过程中发生如下事件:
事件1:建设单位与工程参建单位分别签订了项目管理服务合同,勘察设计合同、施工合同和工程监理合同。
事件2:建设单位对设备采购和安装一并进行招标,招标文件中规定:①接受联合体投标;②最高投标限价为1850万元;③评标基准价为有效投标人报价算数平均值的95%;④评标委员会向建设单位推荐3名中标候选人,由建设单位从中确定中标人,开标后,各投标人的报价及出现的状况见表4。
(来学网)
事件3:主体工程施工需搭设高度7.5m的模板支撑体系,施工单位按批准的专项施工方案组织施工,并委派质量管理员兼任安全生产管理员。后因设计变更,模板支撑体系搭设高度需增至8.2m,施工单位调整专项施工方案后继续施工。
事件4:为满足钢结构吊装工程施工要求,施工单位向租赁公司租用了一台大型塔吊。并委托一家有相应塔吊安装资质的安装单位安装。安装完成后,施工单位和安装单位对该塔吊进行了验收。验收合格后,施工单位将塔吊交由钢结构吊装工程分包单位使用,并到有关部门办理了登记。
【问题】
1.针对事件1,依据《民法典》合同编中典型合同分类,指出建设单位与工程参建单位签订的四个合同分别属于哪类合同。
2.事件2中,评标委员会应否决的投标人有哪些?评标基准价是多少万元?招标文件中的规定④是否妥当?说明理由。
3.事件3中,指出施工单位做法的不妥之处,写出正确做法。
4.针对事件4,指出施工单位做法的不妥之处,写出正确做法。
正确答案:
1.项目管理服务合同属于委托合同,勘察设计合同、施工合同建设工程合同,工程监理合同属于委托合同。
2.(1)应当否决投标的投标人有A、D、F、H。
(2)评标基准价=(1850+1450+1500+1600)÷4×95%=1520万元
(3)规定④妥当;
理由:由建设单位从3名中标候选人中确定中标人符合招标投标法的规定。
3.(1)不妥之处:施工单位按批准的专项施工方案组织施工,并委派质量管理员兼任安全生产管理员。
正确做法:施工单位应配备专职安全生产管理人员。
(2)不妥之处:模板支撑体系搭设高度需增至8.2m,施工单位调整专项施工方案后继续施工。
正确做法:模板支撑体系搭设高度需增至8.2m,超过了8m,施工单位应将调整后的专项施工方案组织专家论证,并重新报审。
4.不妥之处:安装完成后,施工单位和安装单位对该塔吊验收后交由钢结构吊装工程分包单位使用。
正确做法:施工单位应与钢结构吊装工程分包单位、租赁单位与塔吊安装单位共同验收,验收通过后再交由钢结构吊装工程分包单位使用。