本题考查的是业主方项目管理组织模式。按照工作范围不同，项目管理承包可分为三种类型:(1)项目管理承包商代表业主进行项目管理，同时还承担部分工程的设计、采购、施工工作。这对项目管理承包商而言，风险高，相应的利润、回报也较高。(2)项目管理承包商作为业主项目管理的延伸，只是管理EPC承包商而不承担任何EPC工作。这对项目管理承包商而言，风险和回报均较低。(3）项目管理承包商作为业主顾问，对项目进行监督和检查，并及时向业主报告工程进展情况。这对项目管理承包商而言，风险最低，接近于零，但回报也低。