通过对工程项目的实施过程进行跟踪检查，一旦发现工程的实际进度偏离计划进度，即出现进度偏差时，首先应分析产生进度偏差的原因，然后确定进度偏差对总工期和后续工作的影响程度，以便及时采取纠偏措施修改原计划；再实施调整、更新后的进度计划、再检查、调整，如此不断地循环，直至工程竣工验收，实现工程的进度目标。