本题考查的是工程项目管理组织机构形式的特点。其中没有职能部门的是直线制；易于统一指挥的有直线制与直线职能制；对管理工作专业化的有职能制与直线职能制；会造成多头领导的有职能制与矩阵制。矩阵制的优点：①具有较大的机动性和灵活性。②实现了集权与分权的最优结合，有利于调动各类人员的工作积极性。