某市投资开发H住宅小区工程，该工程共有4栋22层的住宅楼，建筑高度为70米，建筑面积约9万平方米，合同工期26个月，招标范围包括地基与基础、主体结构、装饰装修、建筑防水与保温等。招标代理机构于2022年9月2日发出招标文件，提交投标文件的截止日期为2022年9月20日。招标文件发出2日后，发包人对工期、承包范围等条款进行了修改，招标代理机构随即电话通知了所有的投标人。M公司参加投标后中标，中标价为12941万元。业主方与M公司约定，按中标价的11%支付工程预付款。业主方于2022年10月11日晌M公司签发工程预付款支付证书，但是至2022年10月26日，仍未支付。M公司委派的项目经理具有工程师职称、建筑工程专业二级建造师执业资格。项目经理依据项目部与M公司签订的项目管理目标责任书及项目部岗位责任成本控制指标，编制了施工成本目标。 M公司将部分室内装饰装修工程分包给具备相应资质的B公司。因B公司对工程竣工后未交付的3套住宅室内装修保护不当，发生3万元修复费用，B公司要求M公司承担该项费用。 问题： 1.指出招标代理机构招标过程的不要之处，写出正确做法。 2.请计算该项目的工程预付款(保留小数点后两位数)。针对业主方未按时支付预付款的情况，M公司可以采取哪些措施? 3.M公司委派的项目经理是否符合该工程规模的要求?请说明理由。 4.该项目经理编制施工成本目标，还应遵循哪些依据? 5.B公司要求M公司承担修复费用是否成立?请说明理由。-二级建造师

某市投资开发H住宅小区工程，该工程共有4栋22层的住宅楼，建筑高度为70米，建筑面积约9万平方米，合同工期26个月，招标范围包括地基与基础、主体结构、装饰装修、建筑防水与保温等。招标代理机构于2022年9月2日发出招标文件，提交投标文件的截止日期为2022年9月20日。招标文件发出2日后，发包人对工期、承包范围等条款进行了修改，招标代理机构随即电话通知了所有的投标人。M公司参加投标后中标，中标价为12941万元。业主方与M公司约定，按中标价的11%支付工程预付款。业主方于2022年10月11日晌M公司签发工程预付款支付证书，但是至2022年10月26日，仍未支付。M公司委派的项目经理具有工程师职称、建筑工程专业二级建造师执业资格。项目经理依据项目部与M公司签订的项目管理目标责任书及项目部岗位责任成本控制指标，编制了施工成本目标。
M公司将部分室内装饰装修工程分包给具备相应资质的B公司。因B公司对工程竣工后未交付的3套住宅室内装修保护不当，发生3万元修复费用，B公司要求M公司承担该项费用。
问题：
1.指出招标代理机构招标过程的不要之处，写出正确做法。
2.请计算该项目的工程预付款(保留小数点后两位数)。针对业主方未按时支付预付款的情况，M公司可以采取哪些措施?
3.M公司委派的项目经理是否符合该工程规模的要求?请说明理由。
4.该项目经理编制施工成本目标，还应遵循哪些依据?
5.B公司要求M公司承担修复费用是否成立?请说明理由。

正确答案：

问题一：
不妥之处一：招标代理机构于2022年9月2日发出招标文件，提交投标文件的截止日期为2022年9月20日。
正确做法：依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于20d。
不妥之处二：招标代理机构随即电话通知了所有的投标人。
正确做法：招标文件进行修改，澄清的，应以书面形式通知所有获取资格预审文件或者招标文件的潜在投标人。
问题二： (1)预付款M=中标价×11%= 12941×11%=1423.51万元；
(2) M公司可采取的措施有：
①业主方应在签发支付证书(2022年 10月11日)后的7d内向承包人支付预付款。业主方没有按时支付预付款的，M公司可催告业主方支付。
②业主方在付款期满后的7d内仍未支付的，M公司可在付款期满后的第8天起暂停施工。
③M公司可向业主方提出相应的索赔：包括由此增加的费用和延误的工期，以及合理的利润。
问题三： M公司委派的项目经理不符合要求：
理由：中标价为12941万元，大于3000万，属于大型项目。大型项目应由一级建造师担任项目负责人，二级建造师可担任中小型工程项目负责人。

问题四：还应遵循的依据有：
(1) 施工图计算出的工程量；
(2) 企业定额(包括人工、材料、机械等价格)；
(3) 劳务分包合同及其他分包合同：
(4) 施工设计及施工方案。
问题五： B公司的做法不能成立；
理由：已竣工工程未交付承包人之前，分包人B公司应负责已完分包工程的成品保护工作，保护期间发生损坏，分包人B公司应自费予以修复。

上一题

历年真题