(来学网)Z矿业集团成立于1983年,其主营业务包括有色金属等矿产资源开发,建筑工程设计施工，相关贸易及技术服务等，是中国企业实施“走出去”战略的前驱者.也是开展有色金属等矿产资源领域国际投资与合作的排头兵。
中国政府为鼓励中资矿业企业走出去，拓展海外矿源地，积极完善境外投资服务监管和风险防控体系。在政策扶持上，政府极大程度上给予税收、外汇、保险等方面的优惠，为中资矿业企业创造更好的营商条件，推动了国内经济更好更快地发展。目前Z矿业集团主要面向的东道国以沿线国家为主，其中很多国家政府为发展自身经济也在矿业投资方面对外商设立优惠政策，但也有部分国家为保护本国企业，稳定本国经济环境，颁发了提高部分矿种出口税和勘探开采许可费的政策和法规，严重增加了外国矿企的负担。
受疫情影响，大量的矿业建设项目被推迟或暂停，从而造成全球矿产供给出现严重短缺，部分矿产价格激增，众多产业生产成本大幅提高，通货膨胀严重。与此同时，不少国家失业问题突出，民众希望中资企业前往投资，带动当地就业，提升当地居民生活水平。
Z矿业集团作为同行业的“领头羊”，已经充分意识到以人工智能为核心的新技术赋能矿业发展已成为行业大势，矿业开采技术也逐步向着自动化、大型化、集成化、智能化方向迈进。Z矿业集团与各供应商、其他矿企等组织以信息化技术为依托，共同构建了可共享技术与信息的一体化综合服务平台。该平台从横向上打破了数据获取、沟通、资源协调等壁垒。不仅如此，Z矿业集团还通过将传统全产业链与新技术深度融合的方式，将数智化建设贯穿勘探、开采，选冶、销售全流程环节，基于“人—流程—技术”进行了优化整合。
此外，平台还实现了矿业智能管理决策。数字化生产监督，使得团队之间的沟通和组织对团队的有效监督成为可能。
要求:
(1)从PEST角度简要分析Z矿业集团面临的外部环境;
(2)简要分析数字化技术对Z矿业集团的组织结构可能产生的影响。
