工程进度管理始于进度计划的编制。进度计划的作用有：①为工程项目实施过程中的进度控制提供依据、指南；②为工程项目实施过程中的劳动力和各种资源配置提供依据；③为工程项目实施有关各方在时间上的协调配合提供依据；④为在规定期限内保质、高效地完成工程建设提供保障。