企业在实施平衡计分卡的时候，大体可以总结为以下几步( )。-人力资源师_知行者教育

企业在实施平衡计分卡的时候，大体可以总结为以下几步( )。

A.
(来学网)建立企业愿景与战略
B.
(来学网)建立平衡计分卡
C.
(来学网)数据处理
D.
(来学网)将指标分解到企业、部门和个人，并将指标与目标进行比较，从而发现数据变动的因果关系
E.
(来学网)预测并制定每年、每季、每月的绩效衡量指标的具体数字，并与企业的计划和预算相结合

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绩效管理