管理哲学分为“见物不见人＂的以工作任务为中心的管理哲学和“见人又见物”的以劳动者为主导的管理哲学。其|中以任务为中心的企业管理哲学内容包括：1.员工是人工成本的承担者；2.着眼于企业的近期目标；3.定位于经济人；4.采取引诱式战略；5.物质刺激的单一手段；6.方式是权力—命令—服从；7.关系是职责僵化，画地为牢；8.被动执行的态度。