1.施工单位在沿途施工中需要进行内部和外部沟通协调，其中内部沟通协调的主要部门包括工程管理部门、质量安全监督部门、人力资源管理部门、材料设备管理部门、财务部门、总务及保卫部门等;各专业施工队、工段、班组;各专业分包队伍。外部沟通协调的主要部门包括与当地政府及相关部门，特别是当地村委会、交通部门、电力部门沟通，业主、监理工程师及设备供应商沟通。
2.架空线路电杆组立后导线架设程序的主要内容包括导线展放、导线连接、紧线、绝缘子上导线固定和跳线连接。
3.电力部门对施工单位处罚的内容包括责令停止作业、恢复原状并赔偿损失。
4.施工单位内部沟通协调除定期召开协调会外，还应充分利用下列的方法和形式加强内部沟通：不定期的部门会议或专业会议及座谈会;利用巡检深入班组随时交流与沟通;定期通报现场信息;内部参观典型案例并发动评议;利用工地宣传工具与员工沟通等等。