(来学网)两块牌子,一套管理人员管理体制的优缺点是( )。
  • A.
    (来学网)减少管理层次,精简机构和人员,提高工作效率
  • B.
    (来学网)集团公司的总经理与各职能机构彼此熟悉,容易开展工作
  • C.
    (来学网)具有较高的权威,容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动
  • D.
    (来学网)总经理和各职能部门原来任务就十分繁重,再兼任集团的管理工作,工作量加大,容易造成失误
  • E.
    (来学网)集团总经理和职能部门容易忽视其他成员企业的利益,袒护自己的企业,不敢果断处理问题