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(来学网)
两块牌子,一套管理人员管理体制的优缺点是( )。
A.
(来学网)
减少管理层次,精简机构和人员,提高工作效率
B.
(来学网)
集团公司的总经理与各职能机构彼此熟悉,容易开展工作
C.
(来学网)
具有较高的权威,容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动
D.
(来学网)
总经理和各职能部门原来任务就十分繁重,再兼任集团的管理工作,工作量加大,容易造成失误
E.
(来学网)
集团总经理和职能部门容易忽视其他成员企业的利益,袒护自己的企业,不敢果断处理问题
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第一章 人力资源规划
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第二章 招聘与配置
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第三章 培训与开发
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第四章 绩效管理
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第五章 薪酬管理
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第六章 劳动关系管理
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