某市政工程招标,由于工程建设单位招标文件规定为本省大型国有企业,甲公司联合当地一家施工企业投标。组成了商务标,技术标两个编写组。商务标编写组重点对造价影响较大的原材料,人工费进行了询价,由于时间紧张,直接采用工程量清单提供的数据进行报价,招标文件只给出了措施费项目,并没有工程数量,甲公司凭以往的投标经验报价。招标文件要求本工程工期为180天,技术标编写制的网络图如下。(来学网)最终形成的技术标包括:工程概况及编制说明;项目部组成及管理体系和各项保证措施和计划;施工部署、进度计划和施工方法选择:进度计划和各种资源需求计划;关键分项工程和危险性较大工程的施工专顼方案。【问题】1.建设单位对投标单位的限定是否合法?说明理由。2.商务标编制存在的不妥当之处?请予以改正。3.技术标编写组给出的网络计划图工期为多少?给出关键线路,并说明工期是否满足招标文件要求。4.最终的技术标还应补充哪些内容?
正确答案:
1.不合法。理由:《招标投标法》规定招标人不得以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人,不得对潜在投标人实行歧视待遇。因此只要投标人具备条件。不应区分本省外省、大型小型、国有民营。2.只调查了当地人工费和材料费不妥。改正:还应该调查当地的机械租赁价和分部分项工程的分包价。按招标文件给定的工程量清单进行投标报价不要。改正:应该根据招标文件中提供的相关说明和图纸,重新校对工程量,重新确定报价。只给措施费就按照以往的投标经验进行报价不要。改正:应该根据施工方案作适当增减,按市场价、企业自身特点和工程实际情况确定报价。3.编制的网络计划工期为175天;关键线路为:①—②—③—④—⑥—⑧或A—B—D—E—H;能满足招标文件要求,因为编写组的网络计划工期比招标文件要求的工期提前5天,如果作为内部控制要求是适当的。4.应补充内容:编制施工组织设计;选择施工方案和工艺;确定项目部组成和管理体系,编制各项保证计划和措施;应依据企业所提供的资源,确定现场临时设施及环境保护、文明安全施工、材料二次搬运等方案;应依据工程进度,编制各种资源需求计划;裁定交通导行方案和现场平面布置图等。