(来学网)A 安装公司承包了某 42 层办公大楼的机电安装工程,工程内容包括建筑给水排水、建筑电气、通风与空调、建筑智能化等工程,合同总工期为 24 个月。在施工准备阶段 A 公司项目部编制了材料采购策划与采购计划,制定了材料管理责任制,明确材料采购计划要涵盖施工全过程。施工中监理工程师对施工单位将部分油品、保温材料和电气材料等长期露天放置于户外,只用塑料布简单覆盖提出批评,令其尽快改正。施工中还发生了下列事件:
事件一:A 安装公司通风与空调水系统管道施工中,两次被监理工程师批评改正,一次是冷凝水管道坡度设置不合理;一次是对工作压力 0.3MPa 的冷却水管道做压力试验时,试验压力不符合规定。
事件二:对建筑智能化安全技术防范系统检测时,监理工程师发现各子系统功能及设备抽检的数量不符合规定,要求其重新检测。
【问题】
1.材料采购计划如何涵盖全过程?
2.根据背景提示的材料保管问题,A 公司项目部应如何改进?
3.针对事件一,简述安装公司的正确做法。
4.针对事件二,说明建筑智能化安全技术防范系统检测要求。