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案例分析题 看题模式
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5.
某工程,施工总承包合同工期为20个月,在开工前,总承包单位向总监提交了施工总进度计划如图所示,各项工作均为匀速进展,得到总监的批准。
当工程进行到第7个月末时,进度检查绘出的实际进度前锋线如图所示。

E工作和F工作于第10个月末完成后,业主决定对K工作进行设计变更,变更设计图于第13个月末完成。工程进行到第12个月末时,进度检查发现(1)H工作刚刚开始;(2)Ⅰ工作仅仅完成了1个月;(3)J工作和G工作刚刚完成。
问题:
1.为了保证本工程的工期,在施工总进度计划中应重点控制哪些工作?
2.按7月末检查结果,分别分析E、C、D工作的进度情况及其对紧后工作和总工期产生什么影响?并说明理由。
3.绘制第12个月末的实际进度前锋线,此时总工期为多少个月?
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