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案例分析题 看题模式
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3.
某委托监理的工程,施工合同工期为20个月,土方工程量为28000m,土方单价为18元/m。施工合同中规定,土方工程量超出原估计工程量15%时,新的土方单价应调整为15元/m
经工程师审核批准的施工进度计划如图1所示(时间单位:月)。其中,工作A、E、J共用一台施工机械,且必须顺序施工。



问题:
1.为确保工程按期完工,图1中哪些工作应为重点控制对象?施工机械闲置的时间是多少?
2.当该计划执行3个月后,建设单位提出增加一项新的工作F,根据施工组织的不同,工作F可有两种安排方案。
方案1如图2所示,方案2如图3所示。经工程师确认,工作F的持续时间为3个月。比较两种组织方案哪一个更合理?为什么?
3.如果所增加的工作F为土方工程,经工程师复核确认的工作F的土方工程量为10000m,则土方工程的总费用是多少?
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