企业岗位分类的主要步骤有四个方面:(1)岗位的横向分类,即根据岗位的工作性质及特征,将它们划分为若干类别。(2)岗位的纵向分类,即根据每个岗位的繁简难易程度,责任轻重以及所需学识、技能、经验水平等因素,将它们归入一定的档次级别。(3)根据岗位分类的结果,制定各类岗位的岗位规范即岗位说明书,并以此作为各项人力资源管理工作的依据。(3分)(4)建立企业岗位分类图表,说明企业各类岗位的分布及其配置状况,为企业员工的分类管理提供依据。(3分)岗位纵向分级的步骤:(1)按照预定标准进行岗位排序,并划分出岗级。(2分)(2)统一岗等。

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