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计算分析题 看题模式
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A公司是新能源汽车产业链上专门从事电池材料生产的高新技术企业,正在结合目前的市场变化情况决策公司未来的主要发展方向,具体情况如下:
(1)公司生产销售以下6种材料,主体机器设备可以通用,但有一台关键设备构成整个产能的瓶颈。相关人员整理了6种材料的产销量、单价、单位变动成本、生产过程中关键设备的单位耗时、总耗时数据如下。

(2)公司一直保持以销定产、产销平衡。根据市场的变化情况,公司计划选择3种材料作为今后主要的发展方向,并将舍弃的3种材料所消耗的关键设备生产用时转移平分至效率最优的2种材料上。
要求:
(1)为取得最佳的经济效益,公司应如何在6种材料中进行取舍?
(2)计算关键设备的总生产耗时,并按要求重新分配关键设备的生产时间。
(3)计算调整生产计划后的边际贡献总额。
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