常见的绩效信息采集方法主要有以下几种：
（1）实地调查法
实地调查法，是指考评人员到实际工作地点调查工作完成的情况，对工作地点有关人员提供的绩效信息进行客观、如实记录，并要求提供绩效信息的人员对所提供信息的验证签字，以确保绩效信息的准确性。
（2）现场记录法
现场记录法，是指考评人员到工作现场或绩效指标要求指定场地进行检查，采集绩效信息。
（3）数据积累法
数据积累法，是指考评人员到有关数据统计或汇总的权威部门查证有关数据采集考核信息。企业中常见的数据提供部门包括财务部、办公室、行政部门、人力资源部门、纪检室等。
（4）问卷调查法
问卷调查法，是指通过向服务对象发放问卷调查表，征求服务对象的意见和满意度，以此作为绩效考评的依据。调查表上要列出需要调查的绩效项目和指标，项目指标要简单明了，通常采取选择回答的方式。
（5）抽样调查法
在绩效考评过程中，限于精力和成本，不可能对所有的内容都进行全面考评，特别是行为类指标。行为时时在进行，不能全天候地观察所有员工的行为，只能采取抽检的方式，抽查员工规定绩效。抽样的方法主要包括：①单纯随机抽样；②系统抽样；③整群抽样；④分层抽样。

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