案例分析题
看题模式
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3.
背景材料：
某工程项目发包人与承包人签订了施工合同，工期5个月。工程内容包括A、B、C三项分项工程，综合单价分别为240.00元/m3，550.00元/m3，380.00元/m3；管理费和利润为人材机费用之和的12%，规费和税金为人材机费用、管理费和利润之和的16%（不考虑人材机费用中含有可抵扣的进项税对计算结果的影响）。各分项工程计划和实际进度如表4-1。措施项目费用9万元（其中含安全文明施工费3万元）；暂列金额12万元。
有关工程价款结算与支付的合同约定如下：
1.开工日10天前，发包人应向承包人支付合同价款（扣除暂列金额和安全文明施工费）的20%作为工程预付款，工程预付款在第3、4、5月的工程价款中平均扣回；
2.开工日10天前，发包人应向承包人支付安全文明施工费的60%。剩余部分和其它措施项目费用在第2、3、4月平均支付。
3.当某个分项工程工程量增加（或减少）幅度超过15%时，超过的部分调整综合单价，调整系数为0.9（或1.1）；措施项目费按无变化考虑。
4.发包人按每月承包人应得工程进度款的90%支付。
5.竣工验收通过后的60天内进行工程竣工结算，竣工结算时扣除工程实际总价的3%作为工程质量保证金，剩余工程款一次性支付；
该工程如期开工，施工中发生了经承发包双方确认的以下事项：
（1）A分项工程完工时由双方确认实际工程量为1000m³。
（2）第2个月发生现场计日工费用6.8万元，工作持续时间无变化。
（3）C分项工程实际结算价为400元/m3；
（4）第4个月发生现场签证零星工作费用2.8万元。
问题：
1.签约合同价为多少万元？材料预付款是多少万元？开工前支付的安全文明施工费工程款是多少万元？
2.2、3月份每月完成的实际工程款是多少万元？业主应付的工程款分别是多少万元？
3.列式计算第3月末累计分项工程项目拟完工程计划投资、已完工程计划投资、已完工程实际投资，并分析进度偏差（金额表示）与投资偏差。
4.列式计算工程实际造价及竣工结算价款。
（计算过程及结果均保留三位小数）
某工程项目发包人与承包人签订了施工合同，工期5个月。工程内容包括A、B、C三项分项工程，综合单价分别为240.00元/m3，550.00元/m3，380.00元/m3；管理费和利润为人材机费用之和的12%，规费和税金为人材机费用、管理费和利润之和的16%（不考虑人材机费用中含有可抵扣的进项税对计算结果的影响）。各分项工程计划和实际进度如表4-1。措施项目费用9万元（其中含安全文明施工费3万元）；暂列金额12万元。
有关工程价款结算与支付的合同约定如下：
1.开工日10天前，发包人应向承包人支付合同价款（扣除暂列金额和安全文明施工费）的20%作为工程预付款，工程预付款在第3、4、5月的工程价款中平均扣回；
2.开工日10天前，发包人应向承包人支付安全文明施工费的60%。剩余部分和其它措施项目费用在第2、3、4月平均支付。
3.当某个分项工程工程量增加（或减少）幅度超过15%时，超过的部分调整综合单价，调整系数为0.9（或1.1）；措施项目费按无变化考虑。
4.发包人按每月承包人应得工程进度款的90%支付。
5.竣工验收通过后的60天内进行工程竣工结算，竣工结算时扣除工程实际总价的3%作为工程质量保证金，剩余工程款一次性支付；
该工程如期开工，施工中发生了经承发包双方确认的以下事项：
（1）A分项工程完工时由双方确认实际工程量为1000m³。
（2）第2个月发生现场计日工费用6.8万元，工作持续时间无变化。
（3）C分项工程实际结算价为400元/m3；
（4）第4个月发生现场签证零星工作费用2.8万元。
问题：
1.签约合同价为多少万元？材料预付款是多少万元？开工前支付的安全文明施工费工程款是多少万元？
2.2、3月份每月完成的实际工程款是多少万元？业主应付的工程款分别是多少万元？
3.列式计算第3月末累计分项工程项目拟完工程计划投资、已完工程计划投资、已完工程实际投资，并分析进度偏差（金额表示）与投资偏差。
4.列式计算工程实际造价及竣工结算价款。
（计算过程及结果均保留三位小数）
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