背景材料：
某工程施工合同中规定，合同工期为12周，合同价为850万元，人工费标准为100元/工日，窝工人工费补偿标准为60元/工日，施工单位自有机械闲置补偿标准为正常台班费的60%。
该项目管理费为分部分项工程的人工费、材料费、机械费之和的12%，现场管理费为8%（窝工时可计取现场管理费，不计取管理费，利润），利润为分部分项人材机费、管理费之和的10%，措施费为分部分项工程费的13%，规费和税金按人、材、机、管、利之和的15%计取。
施工单位编制的初始网络计划如图所示，由于施工工艺和组织的要求，该工程的C工作和G工作都需要全部交由一个20人的施工班组和配套的一台租赁的施工机械作业，先C后G，该机械每天工作一个台班，市场租赁价格为1000元/台班；施工单位据此进行了进度计划的调整。监理工程师批准了调整后的网络进度计划，各项工作均按最早开始时间安排作业。

在施工过程中发生如下事件：
事件1：A工作完成后，因业主设计变更新增甲工作，甲工作为A工作的紧后工作，为C工作的紧前工作，持续时间为2周。经双方确认，甲工作的分部分项工程人材机费为60万元。导致甲的紧后工作的整体施工班组和施工机械窝工1周，并且该紧后工作比原施工计划延迟一周完成。
事件2：E工作开始后，业主对E工作的部分施工图纸进行修改，因此致使E工作延误2周。由此造成人员窝工25个工日，自有的施工机械闲置2周，该机械台班单价为1000元/台班；且新的图纸使得E工作增加用工8个人工工日，材料费增加2000元，措施费也相应增加。
上述事件发生后，施工单位在合同规定的时间内向业主提出索赔并提供了相关资料。其余各项工作实际作业时间均与原计划相符。
问题：
1.请对初始网络计划做出相应调整以满足现场施工工艺和组织的要求并，指出调整后的关键线路（用节点表示）及计划工期。
2.事件1发生后，列式计算甲工作的工程价款为多少万元？
3.事件1发生后，以工作表示的关键线路是哪一条？列式计算应批准延长的工期和可索赔的费用（不含甲的工程价款）。
4.事件2发生后，列式计算事件2可索赔的工期和费用。
（列出具体的计算过程，计算结果保留两位小数）